какие типы полезности создает физический поток

В Прибылью

Г Предельным доходом

13. Существует ли универсальная логистическая модель?

Б Не существует

В Существует линейная модель

Г Существует динамическая модель

А Создать материальный запас

Б Организовать складское хозяйство

В Доставить продукцию в заданное время, в нужном количестве и с заданным уровнем издержек

Г Обеспечить информацию

Д Определить оптимальную величину запасов

Тема 2 Логистический менеджмент и логистическая стратегия в формировании и изучении материалопотока

1 Какие функции осуществляет организационная структура логистика?

А Формирование и развитие системы

Б Формирование стратегии логистики в связи с рыночной политикой фирмы

В Системное администрирование

Г Координацию со взаимосвязанными функциями управления

Д Все ответы верны

2 Функция «формирование и развитие системы» периодически пересматривает существующую на предприятия систему логистики. С чем связана эта необходимость?

А С изменением технологии логистики, организационной политики и условиями рынка

Б Производственной необходимостью предприятия

В Научно-техническим прогрессом других предприятий

Г Изменением функциональных областей

3 Что должно учитываться при формировании стратегии логистики?

А Политика фирмы в области продаж и инвестиций

Б Кадровая и технологическая политика

Г Транспортная и сбытовая политика

4 Что включает системное администрирования логистикой?

А Транспорт, контроль и планирование процесса производства

Б Управление информационным потоком

В Контроль запасов и складские операции

Г Все ответы верны

5 Какие структуры управления логистики могут быть использованы в практической деятельности?

Г Все ответы верны

6 В чем суть логистической стратегии в области продвижения продукции?

А Спрогнозировать материалопоток

Б Организовать свободное распределение и обмен продукции при определенной цене на товары и услуги

В Осуществить продвижение продукции от поставщиков к потребителям

Г Определить необходимый объем продукции для бесперебойной работы предприятия

7 Какие существуют потоки в условиях оптимизации спроса и предложения?

А Физический и коммуникационный

8 Какие типы полезности создает физический поток?

Источник

D) крупные, мелкие и средние

Вариант 1

1. Какое первоначальное значение понятия «логистика»:

A) военное

2. Философское определение логистики:

3. Кто является автором слов – «логистика – практическое искусство маневра войсками»:

B) Джомини

4. Кем были сделаны первые попытки в изучении логистики:

C) Лейбницем

5. Что способствовало созданию международных логистических систем:

D) развитие интеграции мировой экономики и глобализация бизнеса

6. Объектом логистики являются:

D) материальные, финансовые и информационные потоки деятельности в воспроизводстве и обращении

A) наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями

8. В сферах производства и обращения логистика позволяет:

A) снизить транспортные расходы

9. Логистика и маркетинг являются:

E) взаимодополняющими

10. Что такое логистика:

A) планирование и контроль материалопотока

11. Какие функциональные области входят в логистическую структуру:

C) запасы и транспортировка продукции, складирование, информация

12. В чем выражается основная цель логистики:

B) в сокращении издержек

13. В чем выражается задача управления логистикой:

A) в управлении запасами

14. Для чего служат запасы в логистической системе:

C) для равномерности работы транспорта

15. Какие факторы оказывают влияние на логистическую систему:

B) научно – технический прогресс

16. Какой показатель является основой для анализа системы логистики:

C) общие издержки

17. С какой системой взаимодействует логистика:

B) маркетингом

18. Что такое распределение:

C) вид деятельности, куда входят реклама, реализация продукции, транспортировка и оказание услуг покупателю

19. Что такое физическое обеспечение:

B) доставка продукции потребителю

20. Каким критерием можно оценить эффективность модели логистической системы:

B) прибылью

21. Существует ли универсальная логистическая модель:

B) не существует

B) доставить продукции в заданное время, в нужном количестве и с заданным уровнем издержек

23. Какие функции осуществляет организационная структура логистики

B) формирование стратегии логистики в связи с рыночной политикой фирмы

24. Что должно учитываться при формировании стратегии логистики:

C) политика фирмы в области продаж и инвестиций, кадровая, технологическая политики

25. Что включает системное администрирование логистикой:

C) транспорт, контроль и планирование процесса производства

Вариант 2

1. Какая структура управления логистики может быть использована в практической деятельности:

A) графическая

2. В чем суть логистической стратегии в области продвижения продукции:

A) организовать свободное распределение и обмен продукции при определенной цене на товары и услуги

3. Какие существуют потоки в условиях оптимизации спроса и предложения:

D) распределительный

4. Какие типы полезности создает физический поток:

B) временную и пространственную полезности

5. Какие потоки сопровождает информационный поток:

B) исследование рынка и анализ продаж

6. Какие существуют виды отгрузок потребителю:

E) прямые, через посредника, с производственной линии, через региональный склад

7. Какие существуют каналы распределения:

A) посредники, сбытовая организация промышленных компаний, агенты и брокеры, розничная торговля

8. Каковы основные измерители материалопотока:

A) транспортная масса, транспортный путь и транспортное время

9. Какие существуют материалопотоки по отношению к логистической системе:

E) внешний, внутренний и входной и выходной

10. Какие существуют материалопотоки по количественному признаку:

D) крупные, мелкие и средние

11. Что является продукцией на транспорте:

A) масса груза (т), объем груза (м3)

12. Какие особенности имеет транспортная продукция:

Источник

Тест по маркетингу на тему «Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)»

33 вопроса с ответами

1. Что такое логистика?

2. Какие потоки сопровождают информационный поток?

3. Какие функциональные области входят в логистическую структуру?

4. В чем выражается основная цель логистики?

5. Какие существуют каналы распределения?

6. В чем выражается задача управления логистикой?

7. Какие существуют материалопотоки по отношению к логистической системе?

8. Для чего служат запасы в логистической системе?

9. Основные измерители материалопотока:

10. Какие факторы оказывают влияние на логистическую систему?

11. Какие существуют материалопотоки по количественному признаку?

12. Какой показатель является основой для анализа системы логистики?

13. Что произойдет со спросом на материалопоток, если увеличится доход потребителя?

14. С какими системами взаимодействует логистика?

15. Что произойдет с предложением, если увеличится цена на топливо?

16. Что такое распределение?

17. Какие показатели необходимо использовать для прогнозирования материалопотока?

18. Каким критерием можно оценить эффективность модели логистической системы?

19. Какие основные показатели имеет транспорт?

20. Существует ли универсальная логистическая модель?

21. Какие типы полезности создает физический поток?

22. Какие существуют потоки в условиях оптимизации спроса и предложения?

23. В чем суть логистической стратегии в области продвижения продукции?

24. Какие структуры управления логистики могут быть использованы в практической деятельности?

25. Что включает системное администрирование логистикой?

26. Что должно учитываться при формировании стратегии логистики?

27. Функция формирования и развития системы периодически пересматривает существующую на предприятии систему логисти­ки. С чем связана эта необходимость?

28. Какие функции осуществляет организационная структура логистики?

30. Что такое физическое распределение?

31. Что такое физическое обеспечение?

32. Что такое математическая модель?

33 В каком ответе дано правильное определение закона спроса?

Источник

Стратегия и функциональный цикл в области продвижения продукции

Логистическая система стремится организовать свободное распределение и обмен продукции таким образом, чтобы обеспечить оптимизацию спроса и предложения при определенной цене на товары и услуги.

Для выполнения определенных условий в системе создаются 2 потока:

— физический поток товаров между производителями и потребителями;

— коммуникационный (информационный) поток, который должен предшествовать обмену, сопровождать его и следовать за ним.

Физический поток создает три типа полезности: полезность состояния (упаковка), пространственная полезность (оптимальная транспортировка) и временная полезность (накопление продукции и получение ее в любое время).

Коммуникационный поток можно подразделить на семь потоков:

1) Исследование рынка

4) Реклама и стимулирование

6) Оценка потребителя

Более подробно рассмотрим на рис. 1.

Чтобы достичь пропорциональности между спросом и предложением, необходимо не только организовывать физический и коммуникационные потоки, но и изучать и прогнозировать спрос, совершенствовать взаимоотношения между предприятиями и фирмами.

Важным элементом логистической стратегии является функциональный цикл (или цикл исполнения заказа). Он задает структурную основу логистической системы. Функциональный цикл состоит из трех циклов: снабжения, обеспечения производства и физического распределения. Эти циклы создают основу материалопотока. Функциональный цикл может быть не только простым, но и сложным (многоуровневым). Для понимания структуры функционального цикла важно учитывать три обстоятельства.

Во-первых, функциональный цикл служит объектом планирования и оперативного управления в логистической системе продвижении материалопотока. Во-вторых, базовая структура функционального цикла увязывает связи и узлы обозначенных циклов. Различие может возникать только в степени контроля над разными типами функционального цикла. В-третьих, какой бы ни была конфигурация функционального цикла необходимо выявить важнейшие взаимосвязи и линии контроля в разных циклах.

Функциональный цикл снабжения. Эффективная работа производства связана с регулярным поступлением сырья, материалов и других ресурсов. Для этого потребители должны выбрать источник поставки продукции и представить ему заказ, а поставщик, получив заказ, должен доставить продукцию потребителю. Все эти действия необходимы для выполнения снабженческого процесса (рис. 2).

Выбор

Функциональный цикл снабжения характеризуется 3 особенностями. Первая связана со сроком поставки продукции, размером поставки, а также способом и стоимостью доставки. Вторая заключается в численности поставщиков и потребителей. Как правило, число поставщиков меньше численности ее потребителей.

Третья особенность заключается в том, чтобы система снабжения сама порождала заказы. Знание этих особенностей помогает более четко планировать и организовывать функциональный цикл снабжения. Источниками неопределенности в снабжении могут быть цены или перебои в поставках продукции.

Стратегия снабжения материальными ресурсами предприятий и фирм состоит из трех частей (рис. 3):

— стратегии снабжения (анализ рынка и количество поставщиков, модель закупки и срок действия договора с поставщиками);

— финансового анализа (цены на материальные ресурсы, инвестиции фирмы, концепция всеобщих затрат);

— анализ логистических рисков (возможные отклонения от запланированных условий в процессе снабжения)[13].

Организуя отношения с поставщиками, фирмы выбирают различные формы сотрудничества (приложение В).

Функциональный цикл обеспечения производством. Основная задача этого цикла заключается в формировании регулярного потока материалов и полуфабрикатов, обеспечивающего соблюдение производственного графика.

В этом цикле особое внимание должно уделяться гибкости и способности к быстрому обновлению ассортимента выпускаемых продуктов и производственных технологий. Поэтому задача функционального цикла обеспечения производства заключается в наиболее эффективном и экономичном удовлетворении производственных потребностей.

Такой эффективный механизм существует. Его разработали японцы. Идея этой системы проста. На всех стадиях производства требуемые детали и узлы поставляются к месту последующей операции в строго заданном количестве и точно вовремя. На практике это означает, что продукция изготавливается и поставляется потребителю как раз к моменту реализации. Таким образом, все материалы используются активно.

Функциональный цикл в физическом распределении. Физическое распределение сводится к обработке и исполнению заказа потребителей и непосредственной поставке продукции. Базовый цикл физического распределения показан на рисунке 4.

Сбытовой канал выполняет определенный набор функций распределения, к которым относят:

— концентрацию или распределение товаров;

— размещение товаров, сортировку и накопление;

— переход владения товаров от покупателя к продавцу;

— сохранность и защиту товаров, находящихся на хранении;

— ведение переговоров и заключение сделок между продавцами и покупателями;

— передача права собственности на товар от продавца к покупателю.

В процессе распределения функции обычно подразделяются:

1) коммерческое, начальное распределение, т.е. функции, которые содействуют покупке и продаже, осуществлению передач прав собственности и владения;

2) физическое распределение, т.е. функции хранения, сохранности и транспортировки товара.

Структура канала сбыта:

— обычная вертикальная структура (прямой и непрямой каналы);

— координированная вертикальная структура:

а) интегрированная структура, когда контролирует один изготовитель;

б) договорная структура, когда контроль осуществляют несколько фирм;

Непосредственное участие в этих каналах распределения принимают посредники следующих трех типов.

Товарные брокеры, оптовые агенты, комиссионеры и другие посредники, которые не приобретают права собственности на товар, поэтому не несут потери в связи с их обесцениванием, порчей и т.д. Они выступают в роли посредников между покупателем и продавцом, получая комиссионные в форме процентов от объема продаж, совершенных при их содействии.

Брокерские фирмы, как правило, небольшие по численности (иногда всего 1человек). Существуют и крупные фирмы, имеющие несколько сотен агентов, действующих в разных Регинах страны. Некоторые брокеры имеют франчайзное соглашение с крупными фирмами по продаже недвижимости.

Оптовые агенты связаны с поставщиками длительными отношениями и выполняют функции, близкие по содержанию функциями торговых агентов фирмы-производителя. Они ведут операции путем продажи за счет и от имени поручителя, причем могут обслуживать, таким образом, несколько фирм-производителей, выпускающих неконкурирующие товары.

Географически они могут обслуживать небольшие регионы. Услугами оптовых агентов пользуются крупные фирмы в том случае, если потенциал продаж в данном районе низок. Промышленные средние и мелкие фирмы обращаются к такого рода посредникам в том случае, когда объем продаж недостаточно высок в данном регионе, и поэтому держать собственного торгового агента невыгодно. Небольшие промышленные фирмы часто предоставляют агенту права сбыта продукции в любом регионе. При этом агенты получают права при ведении переговоров. На рынке средств производства оптовые агенты реализуют: машины, оборудование, электротовары и другую продукцию.

Из вышесказанного ясно, что функции оптовых агентов во многом сходны с функциями брокера. Разница заключается в том, что агент сам устанавливает связи с клиентами, в большей степени оперирует на рынке средств производства и иногда берет на себя функции складирования и осуществляет доставку.

Комиссионеры обычно имеют в наличии реализуемые товары, продают их от своего имени, но за счет владельца. Он располагает конторой, складами для приемки, хранения, обработки и продажи товаров; под свою ответственность кредитует покупателей, предоставляет различные услуги. В процессе распределения важными функциями являются физическое распределение заказов и контроль над поступлением продукции. Значимость той функции определяется тем фактором, что именно она обеспечивает продвижение продукции по каналам распределения. Обработка заказов является синтетической управленческой функцией, присущей как процессу управления физическим распределением, так и процессу управления обеспечением материалами; имеет смысл рассмотреть реализацию данной функции как в одной, так и в другой сфере.

Товаропроизводители сталкиваются в основном с двумя подвидами рынка: во-первых, с конечными потребителями продукции, во-вторых, с посредниками, которые предоставляют продукцию конечным потребителям.

Типичное продвижение продукции по каналам физического распределения можно представить следующим образом (рис. 5).

Возраст

Прямые отгрузки

Конечные потребители стремятся к получению продукции небольшими партиями с высокой степенью ее готовности. Посредники же чаще ведут закупки большими партиями[4]. При этом можно выделить три основных вида отгрузки потребителю:

— прямые отгрузки из заводских запасов;

— прямые отгрузки с производительной линии;

— через складскую систему.

Выбор вида отгрузки зависит от объема реализуемой продукции. Если партия достаточно большого размера, то ее отгружают непосредственно из заводских запасов или с производственных линий. Снабжение сырьем осуществляют прямыми крупнообъемными поставками. Но если готовая продукция обычно отгружается потребителю небольшими партиями, то распределение более эффективно осуществляется через складскую сеть.

Продвижение продукции в каналах распределения не всегда заканчивается в момент ее получения потребителем. Часть продукции может быть возвращена обратно по разным причинам: например, из-за повреждения вследствие плохой транспортировки, неправильной маркировки и т.д.

Потребности производства определяются заказами. Агент по закупкам выбирает поставщиков, которые удовлетворяют фирму по многим параметрам (цена, доставка, качество). Заказ на поставку, соответствующим образом оформленный, отсылается фирме-поставщику. Этот заказ содержит основную необходимую информацию (объем поставок, способ доставки, необходимая дата доставки и т.д.). Далее поставщик обрабатывает заказ и готовит его к отгрузке. Весь процесс обработки заказа представлен в таблице (приложение Г).

Оплата доставки оговаривается в договоре. Если стоимость доставки включается в цену, то доставка производится поставщиком.

1.4 Функционирование складского хозяйства в системе распределения продукции (классификация складов)

Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования и интенсификации промышленного и транспортного производства, но и от складского хозяйства.

Товарные склады представляют собой комплекс взаимосвязанных помещений, являющихся составной частью оптовых или розничных торговых предприятий. Они предназначены для накопления и хранения товарных запасов, комплектования торгового ассортимента, подготовки к продаже товаров и их реализации[8].

Классификация товарных складов осуществляется по следующим основным признакам:

— характер выполняемых функций,

— условия хранения товаров,

По характеру выполняемых функций различают склады накопительные, подсортировочно-распределительные, транзитно-перевалочные, сезонного хранения.

Складские системы способствуют:

— сохранению качества продукции, материалов, сырья;

— повышению ритмичности и организованности производства и работы транспорта;

— улучшению использования территории предприятий и фирм;

— снижению простоев транспортных средств и транспортных расходов;

— высвобождению рабочих от непроизводительных погрузочно-разгрузочных и складских работ для использования их в основном производстве.

Складирование продукции необходимо в связи с неравномерностью циклов производства, транспортировки и потребления ее. Складские системы различных типов могут создаваться в начале, середине и конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снабжения производства материалами в нужных количествах.

Временное складирование (накапливание) продукции обусловлено характером производства и транспорта. Оно позволяет преодолевать временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в материалах в процессе производства и потребления. Кроме операций складирования грузов, выполняются еще и внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные операции.

Складские системы способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых и выдаваемых партий грузов (по размеру, составу, физическим характеристикам входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т.п.). Цель складской системы состоит не только в том, чтобы принимать с транспорта грузопоток с одними параметрами, перерабатывать и выдавать его на другой с другими параметрами, но и для того, чтобы выполнять это преобразование с минимальными издержками.

Существующие складские системы отличаются размерами и сложностью, типами хранимых изделий, издержками, связанными с их работой, характером происходящих в них случайных процессов и характером информации, поступающей к лицам, ответственным за принятие решений. Эти отличия можно трактовать как различия в структуре складских систем; они могут также иметь непосредственное отношение к тому типу стратегии функционирования, которую следует применять при управлении системой.

Под стратегией функционирования мы понимаем принятие решения о времени и количестве заказываемой продукции.

В сети распределения продукции потребителям имеется несколько маршрутов (или физических каналов). Выбор нужного маршрута оказывает существенное воздействие на уровень обслуживания потребителя и уровень совокупных запасов в системе распределения. Такие воздействия должны тщательно учитываться при выборе метода распределения, включающего такие аспекты, как способ транспортирования, отгрузку непосредственно с предприятия или через систему отраслевых складов, количество эшелонов и связанное с этим размещение запасов.

В складской системе запасы могут храниться в одном или нескольких местах.

Одна из простейших форм состоит в том, что имеется один пункт, который служит складом для одного или нескольких других пунктов. Эта форма приводит к так называемой складской системе с разветвленной структурой. Один из типов такой системы показан ниже на рисунке, где стрелки указывают направление потока материальных ресурсов. Такая система состоит из нескольких эшелонов.

На рисунке 6 представлен только один вариант системы разветвленной структуры. Могут быть и другие варианты.

В такой системе изготовитель может управлять только производством и своим складом, тогда как региональные и локальные склады могут принадлежать различным владельцам. В такой системе каждая организация имеет возможность сама выбирать стратегию функционирования складского хозяйства и управления запасами, находящимися в ее подчинении (рис. 7).

Для выбора стратегии функционирования складских систем важную роль играют издержки. Существуют 5 типов издержек, которые оказывают влияние на выбор стратегии функционирования:

— издержки, связанные с поставкой;

-издержки содержания запасов;

-издержки выполнения запасов потребителей;

-издержки, связанные с дефицитом запасов;

-издержки по сбору и обработке данных и по управлению складской системы.

Издержки поставок. Эти издержки можно разделить на две части. Первую часть составляет сумма, которую следует уплатить поставщику. Она представляет собой стоимость поставляемого товара. Вторая часть- это издержки самой складской системы.

В разных системах они могут отличаться, так как они зависят от ряда различных факторов. Эти издержки относят к оформлению и обработке заказов, т.е. расходы на бумагу, зарплату. Стоимость транспортирования запаса от поставщика к пункту хранения оплачивается поставщиком и поэтому не оплачивается складской системой. Транспортные издержки зависят от используемого вида транспорта.

К этим издержкам относятся: страховка, налоги, арендная плата за складское помещение, если оно не принадлежит системе. Потерянная прибыль представляет косвенные издержки.

Издержки выполнения заказов потребителей обычно состоят из издержек учетных операций (составление накладной, запись в журнале, информация о положении дел и т.п.), зарплата работников склада, занятых обработкой заказов, издержек на упаковку и транспортирование в случае, если они оплачиваются складской системой.

Издержки, связанные с дефицитом. Эти издержки трудно определить. Однако если отсутствуют запасы на складе, теряется покупательский спрос на продукцию (т.е. покупатель в будущем может вести дела с кем-нибудь другим), теряется прибыль.

Издержки по сбору и обработке данных включают расходы на сбор информации о спросе на продукцию, учет продукции, расходы по прогнозированию ожидаемого спроса и т.д.

Использование этих издержек возможно при нахождении приемлемой стратегии функционирования складской системы. Критерием выбора может быть максимум издержек.

Необходимым условием непрерывности и ритмичности процесса обращения является образование товарных запасов в каналах обращения. Запасы товаров должны обеспечивать товарооборот и бесперебойность процесса движения товаров из сферы производства в сферу потребления. Для обеспечения сохранности и перемещения товаров в торговле создана материально-техническая база. Материально-техническая база торговли складывается из торговых зданий, сооружений, торгово-технологического оборудования в оптовой, розничной торговле.

Склады обеспечивают количественную и качественную сохранность товаров в процессе хранения. На сохранность товарных запасов влияет рациональное размещение и укладка товаров, создание оптимального режима хранения и уход за товарами.

Преобразование товарных потоков на складах происходит двумя путями:

из мелких партий товаров, поставляемых несколькими предприятиями, составляются крупные партии для отгрузки в районы потребления;

из крупных партий товаров формируются небольшие партии для розничных торговых предприятий.

Образование крупных складов позволяет применять торгово-технологическое складское оборудование, использовать современные средства электронной вычислительной техники.

Склады являются структурными подразделениями оптовых торговых предприятий. Они выполняют определенные функции. Функции товарных складов:

получение товаров от поставщиков и осуществление контроля за их качеством;

накопление товарных запасов и обеспечение надлежащих условий хранения;

подсортировка и подготовка товаров к продаже;

комплектование заказов оптовых покупателей;

— товарное снабжение розничной торговой сети.

Свойства товаров, складское хранение и складская обработка товаров различны. Это вызывает создание и предопределяет многообразие видов складов. Товарные склады могут быть распределены на группы по основным классификационным признакам.

Классификация товарных складов

I. По характеру выполняемых функций

— склады оптовых торговых баз, расположенных в районах потребления;

— склады розничных торговых предприятий.

Здесь формируют товарные потоки в удобном для розницы ассортименте и направляют в торговую сеть. Функции хранения носят вспомогательный характер. Основное место занимают: приемка товаров по количеству и

качеству, подсортировка и подготовка к отпуску и непосредственный отпуск, отправка в розничную торговую сеть. Эти склады занимают основной удельный вес среди товарных складов.

Ассортимент товаров, входящих в номенклатуру склада, определяет его специализацию.

II. По форме специализации

1. Специализированные склады — организуют прием, хранение и отпуск товаров какой-либо одной группы товаров (например, одежда, обувь, бакалея).

Среди специализированных складов выделяют узкоспециализированные склады. На этих складах хранят товары одного вида, как правило, простого ассортимента (например, соль, сахар, растительное масло). Специализированные склады имеют широкий внутригрупповой ассортимент товаров.

В зависимости от технического устройства определяют специфику регионов хранения.

III. По режиму хранения

1. Общетоварные склады — для хранения продовольственных и непродовольственных товаров, не нуждающихся в создании особого режима хранения. Это основной тип складов в торговле. На них хранят основную массу непродовольственных и продовольственных товаров.

Большую роль в организации централизованного товароснабжения розничных торговых предприятий играют экспедиционные склады. Они занимают важное место в технологическом процессе предприятий оптовой торговли.

IV. По степени механизации технологических процессов

2) Склады с комплексной механизацией, или комплексно-механизированные склады.

V. В зависимости от этажности и высоты складских помещений

1. Одноэтажные склады различной высоты: 6, 12, 16, 32 м.

Наиболее рациональными с точки зрения организации технологического процесса считаются одноэтажные склады с высотой да 16 м.

2. Многоэтажные склады.

1) Открытые склады предназначены для хранения строительных материалов, топлива, товаров в контейнерах. Они устраиваются в виде грунтовых площадок и площадок на столбах или ленточных фундаментах.

неотапливаемые (утепленные и неутепленные).

VII. С учетом внешних транспортных связей:

— неприрельсовые склады не имеют своих подъездных путей;

— рельсовые склады имеют подъездные пути;

— пристанские склады – склады с причалами.

Они учреждаются таможенными органами. Государственный таможенный комитет РФ определяет порядок выдачи лицензии на склад и срок ее действия. Такие склады временного хранения являются складами, открытого типа и служат для использования любыми лицами.

Склады закрытого типа применяют для хранения товаров определенных лиц. Устройство таких складов должно быть подчинено обеспечению таможенного контроля. Общий срок хранения товаров на этих складах не должен превышать двух месяцев.

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Источник