лучший учебник управление персоналом
Топ-10 лучших книг по управлению персоналом
Настоящие профессионалы своего дела всегда идут в ногу со временем. Они посещают различные курсы и тренинги, самостоятельно изучают информацию с помощью интернета и книг. О руководящих должностях и говорить не приходится. Такие специалисты априори должны совершенствоваться, владеть самыми последними техниками в сфере управления.
Хотя многие руководители придерживаются на этот счет абсолютно другого мнения. Они считают, что уже достигли своей цели и совсем не обязательно тратить силы на обучение, тем более, если это опытный человек, который работает в организации довольно продолжительное время.
Вот только мало кто задумывается, что эффективное управление принесет гораздо больше результатов. Если вы являетесь руководителем, даже если в вашем подчинении всего лишь пара человек, не забывайте о самосовершенствовании.
В нашей статье вы найдете рейтинг топ-10 лучших книг по управлению персоналом. Они научат вас подбирать людей в команду и вдохновлять их на новые свершения.
10. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час, Светлана Иванова
Эта книга написана экспертом по управлению персоналом, бизнес-тренером и кандидатом психологических наук. Целевая аудитория – руководители агентств по подбору персонала, предприниматели, студенты и преподаватели управленческих факультетов вузов.
Автор рассказывает о самых эффективных способах оценки и подбора сотрудников. Ее достоинства – практическая полезность и краткость. Она может стать настольной книгой, так как в ней в деталях описаны приемы оценки кандидатов.
«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» — это не только теория, но и практика. В книге много заданий и примеров, которые помогут читателю «разложить все по полочкам» и закрепить материал. Всем известно, что знания, которые не применяют на практике, не имеют ценности.
9. Делегирование и управление, Брайан Трейси
Брайан Трейси не понаслышке знает, что такое успех. Всего лишь за два года он из обычного менеджера по продажам вырос до вице-президента компании.
«Делегирование и управление» рассказывает об основных принципах, которые нужно использовать каждому руководителю. Читатель узнает, как правильно ставить задачи и осуществлять контроль за подчиненными. Если вы из тех людей, которые думают: «Лучше я сделаю все сам», эта книга для вас. Она поможет оптимизировать вашу деятельность и работу нижестоящих сотрудников.
8. Быть диктатором. Практическое руководство, Микал Хем
Уже по названию «Быть диктатором. Практическое руководство» читатель понимает, что перед ним необычная книга. Это юмористическая, ироничная инструкция о том, как заполучить власть.
Автор делится своими наблюдениями относительно жизни знаменитых людей, которым удалось стать диктаторами. На их примере Микал показывает, какими качествами нужно обладать, как себя вести и что делать. Книга получила неоднозначные отзывы, но в ней определенно есть вещи, которые окажутся полезными для управленцев.
7. Практика менеджмента, Питер Друкер
Это творение одного из самых влиятельных теоретиков менеджмента ХХ века. Книга идеально подойдет для тех, кто хочет получить представление об этой дисциплине. Здесь собраны самые простейшие понятия, в том числе менеджмент и менеджер, рекомендации по управлению бизнесом и персоналом.
Книга написана в 1954 году, но она до сих пор актуальна и пользуется большой популярностью. Друкер, как никто другой, смог рассказать о фундаментальных вещах, которые следует знать каждому руководителю.
«Практика менеджмента» написана простым языком, будет понятна не только управленцам со стажем, но и тем, кто в начале своей карьеры.
6. Мифы и правда о KPI, Марина Вишнякова
Книга повествует о проблеме, которая в последнее время стала очень актуальной, а именно – внедрение KPI (коэффициент определяющий эффективность работы). Это отличный инструмент, но мало у кого получается применять его на практике.
Многие организации создают систему экономических показателей. Она существует, но ей никто не пользуется. «Мифы и правда о KPI» поможет изменить ситуацию. Советы по мотивированию и оценке, внедрение изменений…
Эта книга – кладезь полезной информации для менеджера. Написана легким языком, есть место юмору, но самое главное – она основана на практическом опыте организаций, которые успешно используют KPI в своей работе.
5. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат, Дэн Кеннеди
Этак книга – идеальный вариант для тех, кто решил открыть свое дело или уже успешно занимается бизнесом. Впрочем, обычные руководители тоже смогут кое-что из нее почерпнуть. Название говорит само за себя «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат», то есть управленец должен иметь авторитет у подчиненных. Не нужно держать сотрудников, которые не нацелены на результат.
Кеннеди, судя по всему, противник почасовой оплаты. Он считает, что деньги нужно платить за выполненную работу, а не за время, проведенное на рабочем месте. Если вы разделяете его взгляды, книга будет для вас очень полезной.
4. Техники успешного рекрутмента, Татьяна Баскина
Эта книга подойдет скорее для менеджеров по подбору персонала, чем для руководителей. Однако последние также принимают участие в выборе сотрудников, поэтому вреда она точно не принесет.
«Техники успешного рекрутмента» — технология поиска и подбора персонала. Здесь описаны не только традиционные, но и современные поиски. Несколько глав посвящены поиску сотрудников в сети. Татьяна сама долгое время работала в этой сфере, поэтому не бойтесь использовать эти методы, они не «взяты с потолка», а проверены многими компаниями.
3. Как управлять рабами, Марк Сидоний Фалкс
Книга с шокирующим названием поможет менеджеру взглянуть на свои обязанности с другой точки зрения. Она написан от лица вымышленного автора римского патриция Марка Сидония Фалкса. Это пособие-руководство от античного топ-менеджера, которое содержит много полезных советов.
На самом деле книгу «Как управлять рабами» написал Джерри Тонер, доктор наук, который занимается изучением истории Древнего Рима. Необычная подача материала привлекает внимание читателей, и книга довольно популярна не только у управленцев, но и любителей истории.
2. Что на самом деле нас мотивирует, Дэниел Пинк
Провокационный бестселлер, который меняет привычные представления и рушит систему, функционирующую на протяжении нескольких веков. Автор дает понять, что мотивация – это не только материальное вознаграждение. Он утверждает, что с таким подходом эффективности не добиться.
Он предлагает использовать такой механизм мотивации, где акцент будет поставлен на природное стремление человека к совершенству. Пинк не только отвечает на вопрос: «Что на самом деле нас мотивирует?», он предлагает инструменты и методы для создания новой системы мотивации.
1. Неприятие перемен, Роберт Киган и Лайза Лейхи
Большинство организаций сталкиваются с трудностями внедрения новшеств. Новые правила, новая форма или что-то более грандиозное – сотрудники будут противостоять переменам. Люди хотят изменить свою жизнь, но все равно сопротивляются. Такова человеческая природа.
«Неприятие перемен» основано на исследованиях профессоров Гарварда. Основная мысль – несовпадение между способностями человека и его желаниями. Авторы дадут рекомендации, которые помогут вам полюбить перемены и показать своей команде, что новое – лучше старого…
Управление, подбор персонала
Кабейн Оливия Фокс
Книга Оливии Кабейн Фокс «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять» откроет много нового тем людям, которые хотят стать более уверенными в себе и харизматичными. Автор этой книги работает.
Книга Барри Дж. Нейлбаффа рассказывает об искусстве стратегического мышления, которое будет полезно каждому человеку как в карьере, так и в личных отношениях. Эта техника основана на теории игр.
Иванова Светлана Владимировна
Книга Светланы Ивановой расскажет о том, как подобрать хороших сотрудников. Она будет полезна всем менеджерам, управляющим любого уровня, тем, кому по долгу службы приходится общаться с соискателями.
Для современного бизнеса характерны такие же современные и новые методики. Они позволяют не только создать бизнес «с нуля», но и усовершенствовать его. Однако и они нуждаются в периодической.
В книге Роберта Кийосаки «Бизнес XXI века» поднимаются вопросы современного ведения бизнеса. Автор книги рассказывает о его особенностях, о том, каким именно должен быть бизнес, способный обеспечить.
Непряхин Никита Юрьевич
Каждый человек испытывает на себе чьё-то влияние, а если он считает, что это не так, значит, им умело и незаметно манипулируют. Влиять может не только реклама или партнеры по бизнесу, но даже и.
Руководить трудовым коллективом – это очень сложная задача. Ещё больше она осложняется в том случае, когда руководитель должен работать со сложными подчинёнными. При этом с ними необходимо выстроить.
Книга Джерри Тонера «Как управлять рабами» привлекает внимание ярким названием, при этом сразу становится понятно, что это будет что-то особенное. Джерри Тонер преподает античную литературу.
Автор книги «Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров» Марк Гоулстон является психиатром и тренером по переговорам, за его плечами много лет практики. Он общался с самыми разными людьми.
Как научиться управлять разными отделами компании? Как добиться того, чтобы между ними было взаимопонимание и они эффективно работали? Порой на эти вопросы у менеджеров не находится ответов, как бы.
Книга Дэниела Кеннеди заставит многих бизнесменов, директоров и управляющих пересмотреть своё отношение к сотрудникам. Сам автор называет это жёстким менеджментом, он считает, что самое главное –.
Ицхак Кальдерон Адизес
Книга Ицхака Адизеса предназначена для всех, кто так или иначе связан с менеджментом и хочет разобраться в этой сфере. Она подойдет людям, которые управляют другими или просто не могут наладить.
Питер Брегман – СЕО консалтинговой компании Bregman Partners, автор бестселлеров «18 минут» и «Правило 4 секунд» – написал книгу об эмоциональной смелости.
Это практическое руководство для тех, кто.
Александр Александрович Высоцкий
Когда начинаешь заниматься бизнесом, не можешь учесть многих нюансов. Они появляются уже в ходе работы. Выясняется, что нужно делать ещё какие-то вещи, распределять новые задачи, людей не хватает.
В попытках соответствовать общепринятым нормам, чьим-то представлениям очень легко забыть о том, кто ты есть на самом деле. Так можно забыть о собственных желаниях, а потом не понимать, почему не.
Экономисты признают одной из основных проблем современного бизнеса проблему неэффективности найма персонала. Сумма убытков в случае ошибки, совершенной при найме сотрудника, может составить.
Когда слышишь какое-то известное имя, задумываешься, как много правды говорят об этом человеке. Где истина, а где пиар? К примеру, известный бизнесмен, инноватор Илон Маск. Какой он на самом деле.
Книга Джанелла Барлоу заставляет руководителей компаний пересмотреть своё отношение к жалобам их клиентов. Каждый предприниматель хочет, чтобы его дело развивалось, а продукты или услуги пользовались.
Тиньков Олег Юрьевич
На старте бизнеса или когда бизнес – это пока ещё только идея, нужно предусмотреть все важные моменты. И для этого стоит обратиться к советам опытных людей, специалистам в своей области. Книга Олега.
Методики, предлагаемые Генрихом Альтшуллером в книге «Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач» пользуются уважением и применяются во всём мире. Книга была издана во второй.
Рейтинг книг по управлению персоналом российских и зарубежных авторов
Некоторые современные руководители считают чтение книг по управлению персоналом ненужным занятием, которое не несет в себе пользы.
С этой точкой зрения согласиться сложно, еще сложнее бороться. Проблема в том, что много литературы написано тяжелым для восприятия языком.
Учитывая постоянную занятость руководящего звена, найти время на чтение книг про управление персоналом достаточно сложно, а если такой момент наступает, то человек не в силах воспринять информацию. Поэтому для развития культуры чтения бизнес-книг рекомендуется обратить внимание на книги, которые можно читать между делом или просто слушать. Ниже представлен рейтинг книг по управлению персоналом, которые не только получили много хороших отзывов, но написаны живым языком без лишней терминологии.
Специфика управления персоналом в России и за рубежом отличается, поэтому рейтинг книг по управлению людьми будет разбит на две части – написанные российскими авторами и второй блок – написанные иностранными авторами.
Книги по управлению персоналом, написанные российскими авторами
1. Максим Батырев «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Уникальность Максима Батырева и его книг заключается в том, что автор сам является опытным и успешным руководителем. Выходец из семьи военных, Батырев сделал блестящую карьеру, начиная с самых низов и поднялся по карьерной лестнице в компании, которая стала для него первым местом работы. Максим Батырев – это человек, который не только учит других, но и сам постоянно развивается. Татуировки менеджера в виде жизненных историй и выводов из них расскажут о распространенных ошибках российских управленцев и о том, как с ними бороться. Читать истории можно отдельно, поэтому книга воспринимается легко и читается за несколько дней (см. Менеджмент как искусство управления).
2. Светлана Иванова «Мотивация 100%. Где же у него кнопка?». Светлана Иванова – заслуженный эксперт в направлении HR, успешный тренер. Автор имеет психологическое образование, что позволяет писать книги, используя не просто красивые слова, но реальное знание психологии людей. Мотивация 100% расскажет читателю о распространенных моделях поведения сотрудников, способах их мотивировать. Книга построена на исследовании опыта российских и иностранных руководителей, а также из личных историй. В каждой главе есть практические задания. Для максимального погружения в книгу их рекомендуется также выполнить, но можно обойтись и простым прочтением.
3. Александр Фридман «Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Вопреки популярному мнению о том, что подчиненных нельзя наказывать, а следует лишь поощрять, Александр Фридман автор книг про ошибки в управлении персоналом расскажет — когда и за что необходимо наказывать подчиненных. «Как наказывать подчиненных» — это не только способ проанализировать собственный прошлый опыт и найти ошибки, но и возможность с помощью конкретных методик и советов исправить собственный стиль управления.
4. Марина Вишнякова «Мифы и правда о KPI». Марина Вишнякова обладает опытом управления персоналом более 25 лет. «Мифы и правда о KPI» рассказывает о ключевых показателях эффективности, как их объяснить персоналу и заставить понять их важность, а также содержит много рекомендаций по мотивации и управлению персоналом. Книга написана простым языком с большим количеством шуток и примеров из жизни, что облегчает восприятия информации. Книги Вишняковой часто попадают в лучшие книги по управлению персоналом, рейтинг которых можно встретить на многих тематических ресурсах.
Лучшие книги по управлению персоналом зарубежных авторов
Интересные факты о книгах про управление персоналом
Факт №1. Многие компании имеют корпоративную библиотеку, которая содержит книги о бизнесе в электронной форме. Доступ в такие библиотеки осуществляется по авторизации через личные данные сотрудника. Руководители крупных компаний собирают информацию о том, какие книги более интересны их подчиненным, а также отслеживают активность сотрудников в этих библиотеках.
Факт №2. Максим Батырев, автор «45 татуировок менеджера», использовал один из собственных советов задолго до того, как написал книгу. Перед выпускными экзаменами в военном университете, будучи одним из лучших курсантов, бросил учебу, чтобы начать работать на должности специалиста по продажам в тогда еще малоизвестной фирме. Через несколько лет он вошел в состав руководителей компании и стал делиться своим опытом с другими.
Факт №3. Многие российские компании заставляют принудительно менеджеров читать книги по управлению персоналом, после чего на выездных мероприятиях докладчики рассказывают основные тезисы из книг. Практика показывает, что только исходящее непосредственно от менеджера желание читать позволяет максимально эффективно использовать прочитанное.
Найти умного: 12 главных книг HR-менеджера
Сейчас «кадровиков» называют HR-менеджерами: они не только ищут новых работников, но и помогают им почувствовать себя лучше в новом коллективе. Они следят за постоянным обучением персонала, настраивают процессы и контролируют настроения в коллективе. Они также помогают выстроить доверительные отношения внутри компании и раскрывают максимальный потенциал сотрудников.
Собрали 12 книг HR-специалистов, которые помогут «кадровикам» стать ещё лучше в своей работе и, возможно, вывести компанию на новый уровень.
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана Иванова — гуру в области оценки и подбора персонала, она лично провела больше 13 000 интервью. Книга дает представление о методах оценки и подбора персонала и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. С её помощью вы превратите свою работу в искусство и сможете оценивать кандидатов почти с первого взгляда.
Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать
Книга о прелести дистанционного обучения. И о том, как оно может не сработать и заставить жалеть потраченных на него денег в случае ошибочного подхода к делу. Достижение желаемого результата — это симбиоз удачно подобранного электронного курса и адекватного отношения руководства. Последнего добиться сложнее, чем первого, но возможно. И Елена Тихомирова рассказывает как.
Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе вы не забудете о самом главном: за всем этим стоят люди.
Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?
Книга о том, как мотивировать людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, подробное руководство по ориентировке с помощью карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное — вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов.
Техники успешного рекрутмента
Татьяна Баскина рассматривает весь спектр профессиональных HR-вопросов:
Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников
За более чем двадцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными. На основе модели S-образной кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем.
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Авторы рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно команда будет двигаться. Система управления потенциалом часто дает сбой за счёт неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций.
E-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным
Майкл Аллен, признанный гуру в сфере e-learning, предлагает прекрасные инструменты для разработки электронных курсов, которые действительно влияют на результативность деятельности сотрудников. Созданные по его методологии курсы работают на результат, а сотрудники проходят их с удовольствием.
Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата
Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе «Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?».
Управление персоналом
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR
Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
2021, ООО «Альпина Диджитал»
Все права защищены