Алроса нюрба что это
До свидания, «АЛРОСА-Нюрба», или Чего именно лишилась Якутия
Одна из самых «громких» сделок с республиканской собственностью — продажа 10% акций ПАО «АЛРОСА-Нюрба» — состоялась на прошлой неделе. Об истории становления предприятия — в материале News.Ykt.Ru.
Трубки «Ботуобинская» и «Нюрбинская», лицензиями на разработку которых владеет «АЛРОСА-Нюрба», — уникальные месторождения мирового значения. Путь к ним был тернист и долог — открытию нюрбинских алмазов предшествовали 40 лет работы трех поколений геологов.
Крепкий орешек
«Коренные месторождения алмазов на Средней Мархе стали для геологов настоящим крепким орешком, — вспоминал начальник Амакинской геологоразведочной экспедиции (1980-1986 годы), заслуженный геолог РС(Я), почетный гражданин Нюрбинского улуса Валентин Филиппович Кривонос. — Поисковые работы шли в 3 этапа и растянулись на 40 лет. На первом этапе (1950-1962 годы) амакинцы установили россыпную алмазоносность бассейна среднего течения Мархи — первые алмазы нашли в концентрате пробы галечников, отобранной в русле реки. Впоследствии была установлена практически повсеместная алмазоносность аллювиальных отложений реки Марха и некоторых ее притоков. Однако среднее содержание алмазов было намного ниже, чем в россыпях вблизи трубок «Мир» и «Удачная».
В.Ф.Кривонос, Е.Д.Черный и С.Ф.Лопухов
Мнения геологов о возможных коренных источниках нюрбинских алмазов разделились. Одни были убеждены в наличии здесь кимберлитовых трубок, другие отрицали это, полагая, что алмазы принесены в этот район издалека. После долгих дискуссий работы на Мархе были приостановлены почти на 10 лет. Все силы Амакинской ГРЭ в тот период были сосредоточены на разведке трубки «Айхал», глубоких горизонтов трубки «Удачная» и эбеляхских россыпей.
Второй этап охватывает период с 1971 по 1986 годы. Обобщив имеющиеся материалы по Средней Мархе, было принято решение о возобновлении здесь поисковых работ. Их поручили геологам Накынской поисковой партии.
Проведенные в 1971-1972 годах горно-опробовательские работы установили повышенную алмазоносность и крупность алмазов в русловых отложениях реки Марха ниже устья р. Ханнья на участке впадения в нее левобережных притоков Дьяхтар-Юрэгэ, Накын, Ньимэлимэ и других. По самим этим притокам выявлены алмазы и их минералы-спутники хорошей сохранности, что позволяло предположить наличие коренных источников алмазов.
Геологи-амакинцы на базе Конончан, 1974 год
Впоследствии легкие поисковые и геолого-съемочные работы на огромной территории Средне-Мархинского района были продолжены, но других перспективных участков выявлено не было. Поиски алмазных месторождений вновь были прекращены — геологи АмГРЭ вели разведку трубок «Сытыканская», «Юбилейная», «Мир», «Зарница» и «Краснопресненская».
Третий этап начался в 1990 году силами Ботуобинской геологоразведочной экспедиции. Проанализировав работу предшественников, они выбрали наиболее перспективные участки, в том числе выделенные Накынской партией в начале 70-х. Результат не заставил себя ждать — 29 марта 1994 года на одном из них была открыта первая в районе кимберлитовая трубка «Ботуобинская». 28 января 1996 года рядом с ней обнаружена трубка «Нюрбинская», а 29 января 1999 года — дайка «Мархинская».
«Беспрецедентный случай в геологической практике России»
Открытие трубки «Ботуобинская» стало очень своевременным для алмазной компании — в смутные 90-е вопрос пополнения сырьевой базы стоял очень остро.
Вспоминает ветеран алмазодобывающей промышленности, бывший вице-президент АК «АЛРОСА», лауреат Государственной премии РФ, заслуженный работник народного хозяйства РС(Я) Густав Афанасьевич Яковлев: «1994 год мне запомнился особо: я тогда работал директором Удачнинского ГОКа, который давал 85% всей добычи алмазов компании.
Начало 90-х — время само по себе сложное: тогда мы начали кувыркаться в диком капитализме, узнали, что такое забастовки, неплатежи и задержки зарплаты. Ситуация с запасами в «Алмазах России-Саха» была довольно напряженной. Несмотря на то, что компания занимала 2 место в мире по объему запасов алмазов, ее сырьевая база оставляла желать лучшего. К тому времени уже были отработаны трубки «Сытыканская», «Айхал» и «Интернациональная», а строительство подземного рудника на последней превратилось в долгострой. В этой сложной обстановке открытие трубки «Ботуобинская» стало исторически значимым событием. Во-первых, оно привело к укреплению минерально-сырьевой базы компании, а во-вторых, все были уверены, что там не одна трубка, а целое рудное поле».
Между тем, это историческое событие могло бы вообще не произойти. Как отмечал в своих воспоминаниях заслуженный геолог ЯАССР, кавалер ордена «Знак Почета», начальник Ботуобинской ГРЭ (1980-1994 годы) Сергей Федорович Лопухов, «трубка «Ботуобинская» была открыта прямыми геологическими поисками. Она не фиксировалась ни одним из известных геофизических методов, что существенно усложняло задачу».
Значимость трубок «Ботуобинская» и «Нюрбинская» трудно переоценить — в мире не найдется примера, когда на территории в несколько десятков квадратных километров сосредоточено несколько столь же богатых по содержанию алмазных месторождений. По мнению доктора геолого-минералогических наук, академика РАЕН, почетного разведчика недр РФ Александра Васильевича Толстова, «открытие вблизи трубки «Нюрбинская» одноименной уникальной погребенной россыпи, которая отнесена к разряду крупнейших в мире, стало беспрецедентным случаем в геологической практике России». А в год 10-летнего юбилея трубки «Нюрбинская» геологи открыли на Накынском рудном поле новое месторождение — «Майское».
Накыну помогло МЧС и… американское посольство
При создании алмазного комплекса на Накыне проводился уникальный промышленный эксперимент по совмещению трех этапов освоения месторождений: разведки, проектирования и строительства. Это было время нестандартных решений, которые принимали лучшие инженерные умы республики и страны. Вместе они создали одно из самых передовых алмазодобывающих предприятий в мире.
«Строительство ГОКа на Накыне — одна из самых успешных строек в истории АК «АЛРОСА», — отмечал бывший первый вице-президент АК «АЛРОСА» Владимир Петрович Дюкарев. — Обогатительная фабрика №16, построенная при участии шведских фирм «Меtsо» и «Svedala», считается самой технологичной фабрикой по извлечению алмазов в мире.
С.Г.Алябьев, Ю.И.Попов и В.А.Штыров
Главной особенностью строительства была скорость. Я обязал подрядчика, фирму «Metso», произвести все работы «под ключ». Они одновременно проектировали, заказывали оборудование и строили. У нас знаете, как это делается — год делаем проект, год согласовываем, год покупаем и везем оборудование, год монтируем, год корректируем проектные задания, год запускаем и устраняем недоделки. Итого минимальный срок строительства — 6 лет. Нюрбинский ГОК был построен за 2 года».
В 90-е годы Мирнинский УКС, который возводил все объекты алмазодобывающей промышленности Западной Якутии, в том числе рудники Интер, Айхал и Удачный, возглавлял Ю.И.Попов. Юрий Иванович вспоминает: «Сложность была в том, что от Накына до Мирного — 350 км, а дорог нет. На прокладку зимника нужно время, да и проработает он несколько месяцев. Поэтому было решено возить грузы не только по земле, но и по воздуху, и по воде.
Для перевозки вертолетами и автотранспортом материалы комплектовали в Удачном и Мирном, а большие стратегические грузы скапливались в Ленске для последующей доставки их к месторождению по высокой воде. Именно так по маршруту Ленск — Вилюй — Марха прибыли на Накын более 300 тысяч тонн цемента. Это принципиальное решение принял вице-президент АК «АЛРОСА» Роберт Федорович Красноштанов. Также с его разрешения для ускорения работы ГОКа большегрузные самосвалы самолетом доставляли в Удачный, а потом гнали своим ходом в Накын — 600 километров по тайге! Для авиаперевозки грузов привлекали самолеты Ан-24 «Руслан» и вертолеты Ми-26 со всей России, включая ресурсы МЧС.
Частенько приходилось применять творческий подход, мыслить нестандартно. Так, в процессе строительства ГОКа мы заинтересовались модульными жилыми конструкциями. В те годы в Москве возводилось новое здание американского посольства. Когда я приехал в столицу в командировку, американцы провели мне экскурсию. Строители здания дипмиссии жили в 3-этажном здании, собранном из отдельных модулей. Каждый из них был рассчитан на двоих, с санузлом, душем и даже сейфом. Увидев его, я понял — это то, что нам нужно.
Строительство здания посольства уже заканчивалось, и я уговорил американцев продать модуль с условием, что они сами осуществят его демонтаж, упаковку и отгрузку в наш адрес. Сделка была взаимовыгодной, и мы быстро договорились. Из этих модулей на Накынской площадке был собран блок, где разместилась столовая и комнаты для рабочих».
Ввод в эксплуатацию пускового комплекса Нюрбинского ГОКа состоялся точно по графику — 23 августа 2003 года. Уже через 3 месяца фабрика №16 вышла на проектную мощность. Если в 2002 году объем добычи «потянул» на 85 миллионов долларов, в 2003-м эта цифра возросла до 191 млн, а в 2007 году достигла 572,3 млн долларов.
Нюрбинские алмазы «родились в рубашке»
О том, как нюрбинские алмазы завоевывали мировой бриллиантовый рынок, рассказывает генеральный директор ОАО «АЛРОСА-Нюрба» (2001-2008 годы), заслуженный горняк РС(Я), почетный гражданин Нюрбинского района Валерий Кимович Колодезников: «Впервые мы показывали зарубежным покупателям нюрбинские алмазы в 2005 году, в знаменитом офисе корпорации «Де Бирс» в Лондоне, на Charterhouse street, 19.
При продаже алмазов задача перед покупателем стоит довольно сложная. Он должен за ограниченное время определить рентабельность сырья и назвать цену. Существует так называемая учетная цена, ниже которой мы продать не можем. Но покупатель ее не знает (на момент продаж это самый большой секрет) и ориентируется только на свою квалификацию.
В.К.Колодезников и Р.Г.Дмитриев
Практически все покупатели, в основном, евреи, с детства (с 7-8 лет) гранят алмазы и учатся определять цены. Учатся у родителей, ведь этот бизнес почти всегда семейный. Процесс оценки осложняется тем, что они смотрят так называемый срез, или стандартный лот. В нем сырье перемешано: крупное и мелкое, прозрачное и цветное, все камни из разных месторождений и разные по форме — плоские, круглые, треугольные, квадратные, удлиненные.
Однажды я видел, как старый еврей быстрыми и ловкими движениями делил лот на три кучки: рентабельное, нулевое и убыточное. Для принятия решения ему было достаточно одного взгляда на алмаз. Затем он сравнивал кучки по объему и делал выводы. Но как он это всё пересчитывал в конкретные доллары – неизвестно.
Эксперты «Де Бирс» долго изучали нюрбинское сырье. Им было очень интересно оценить качество алмазов «новой русской трубки», которые они видели впервые. Попросили даже дополнительное время для неких экспериментальных действий. Дело в том, что качество части нюрбинских алмазов улучшается после огранки. Это так называемые coated, или «камни в рубашке». Снаружи алмаз может быть оценен по низкой цене, и показать свое настоящее качество только после огранки. Мы знали это, а также то, сколько «камней в рубашке» в процентном соотношении, и как это меняет цену лота. Поэтому и дали экспертам разрешение на углубленное изучение — были уверены, что товар купят. Вопрос только в том, по какой цене.
Первое предложение от «Де Бирс» было неплохое, но мы продолжали повышать цену, не подавая вида, что она нас уже устраивает. Речь шла о десятках миллионов долларов. Директор «Де Бирс» по покупкам в России попросил сутки для консультаций с руководством.
На следующий день они объявили, что согласны с ценой. Я выступил и сказал, что это мой первый контракт с такой уважаемой организацией, и что для меня это очень важно. Что я специально прилетел в Лондон, и прошу еще немного поднять цену. После получасовых консультаций они согласились. Воодушевленный успехом, я попросил «округлить» сумму контракта в сторону увеличения. «Де Бирс» пошел и на это.
По итогам этой сделки «АЛРОСА» получила хорошую базу для формирования цен на нюрбинские алмазы — продать или купить их дешевле уже не получится».
Как нюрбинское стало республиканским
ОАО «АЛРОСА-Нюрба» было учреждено в 1997 году. 10% акций нового предприятия получил Нюрбинский район. Это произошло благодаря дальновидному и мудрому руководителю, настоящему патриоту Варваре Андреевне Петровой, которая возглавляла администрацию района с 1995 по 2003 годы.
Вспоминает первый президент ОАО «АЛРОСА-Нюрба» (1997-2000 годы) Виктор Адольфович Милушков: «Философию и идеологию нового алмазодобывающего предприятия определил первый президент Якутии Михаил Ефимович Николаев. Именно он предложил, чтобы «АЛРОСА-Нюрба» не входила в состав «АЛРОСА». Это давало возможность привлекать инвестиции и изыскивать средства на развитие предприятия извне, не трогая прибыль алмазной компании, переживавшей в 90-х не лучшие времена.
В.А.Милушков и М.Е.Николаев, 2003 год
Организационно-правовой формой нового предприятия выбрали открытое акционерное общество, чтобы его собственниками на паритетных началах могли стать Якутия, Россия и «АЛРОСА». По этому поводу было множество дискуссий, как внутри компании, так и на уровне республики. Неоценимую помощь нам оказал тогдашний президент АК «АЛРОСА» В.А.Штыров. В течение года концепция обсуждалась с представителями Министерства природных ресурсов РФ, которое в итоге и выдало «АЛРОСА-Нюрба» лицензию.
Хочу отметить, что Нюрбинский район получил 10% акций предприятия во многом благодаря Варваре Андреевне Петровой. Опытный руководитель и хороший хозяйственник, она сделала все возможное, чтобы приход алмазодобывающей промышленности в Нюрбинский район стал залогом улучшения уровня жизни каждого его жителя».
В.А.Штыров, А.П.Морозкин, А.Л.Кудрин и В.А.Петрова на открытии фабрики №16
Вот как вспоминала о том времени сама В.А.Петрова — почетный гражданин РС(Я), заслуженный работник народного хозяйства республики, кавалер двух орденов «Знак Почета» и ордена Дружбы: «Открытие трубок Ботуобинская и Нюрбинская произошло, когда Нюрбинский район находился в тяжелейшем положении: все хозяйственные связи нарушены, денег нет, сельское хозяйство в упадке, люди месяцами не получали заплату.
После бурных дебатов акционерами нового алмазодобывающего предприятия стали «АЛРОСА» и Нюрбинский район, который получил 10% акций. Однако обедневший район не мог выкупить этот пакет, как положено по закону. В результате переговоров с президентом алмазной компании В.А.Штыровым было подписано соглашение о безвозмездной передаче 10% акций «АЛРОСА-Нюрба» администрации района.
Правда, оказалось, что дивиденды по ним будут выплачиваться лишь в 2005 году. Что делать? Я вновь обратилась к В.А.Штырову, и мы подписали соглашение о том, что район будет ежегодно получать 10% от общей суммы средств, направляемых на освоение Накынского рудного поля. Это мудрое решение руководства «АЛРОСА» помогло нам выйти из сложной, скажу прямо — безвыходной ситуации, в которой находился Нюрбинский район.
Открытие Технического лицея в Нюрбе
Благодаря этому соглашению в Нюрбе появилась каменная школа, затем была достроена больница, возведены и другие объекты: здание ЗАГС, Технический лицей, детский реабилитационный центр, клуб в селе Чаппанда, жилые дома, котельные и т.д. А потом новый глава района отдал эти 10% акций правительству республики. Но соглашение о содействии социально-экономическому развитию Нюрбинского района, которое я тогда заключила с алмазной компанией, действует до сих пор».
Чего лишилась Якутия?
В 2015 году 10% пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» принес республике дивиденды на сумму 1,4 млрд рублей, такая же сумма поступила в бюджет Якутии год спустя. По итогам 9 месяцев 2017-го размер отчислений составил 950 млн рублей.
По итогам финансово-хозяйственной деятельности АЛРОСА за 2017 год Нюрбинский ГОК стал лучшим подразделением компании в производстве основной продукции. На сегодняшний день он даёт 20% алмазодобычи группы АЛРОСА.
Учитывая, что по прогнозам специалистов запасов Накынского рудного поля хватит еще на 20-25 лет, можно подсчитать, сколько получила бы республика за эти годы. Однако «курицу, несущую золотые яйца», решено было… продать. Правда, сделать это «без шума» не получилось.
О решении продать 10% пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» за 12 млрд рублей власти Якутии объявили в марте 2017 года. Новость вызвала широкий общественный резонанс. Против высказались ряд народных избранников. Так, депутат Ил Тумэн Виктор Фёдоров в комментарии News.Ykt.Ru назвал способ приватизации (путем внесения вклада в уставный капитал АО «РИК Плюс») «хитрым» и применяемым специально для того, чтобы вырученные деньги миновали бюджет и были распределены без согласования с депутатами.
Окончательное решение по судьбе пакета принимал тогдашний глава республики. «В свое время мы получили обращение компании «АЛРОСА» о том, что они будут алмазные активы концентрировать… 10% в управлении компании никакого влияния не имеет, поэтому мы решение приняли — приватизировать и продать их «АЛРОСА», — сказал Егор Борисов в кулуарах Восточного экономического форума.
В августе 2017 года республиканский пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» отошел «РИК Плюс». По словам генерального директора компании Петра Алексеева, средства от продажи направят на оздоровление госкомпаний: будут выданы долгосрочные займы авиакомпании «Якутия» и ГУП «ЖКХ» (дотационные предприятия с длинным шлейфом долгов – от ред.). Кроме того, будет создан фонд поддержки местного производства. Насколько прозрачным и эффективным будет расходование средств, полученных от продажи акций «АЛРОСА-Нюрба», покажет время.
Кроме того, в настоящее время в рамках программы содействия социально-экономическому развитию Нюрбинского улуса «АЛРОСА-Нюрба» финансирует строительство социальных объектов, готовит кадры из числа местного населения для работы на алмазодобывающих предприятиях. По информации на сайте компании, за 15 лет ее реализации в бюджет Нюрбинского района было направлено свыше 3,5 млрд рублей.
Срок этого соглашения истекает в 2018 году. После приобретения 10% акций «АЛРОСА-Нюрба» «дочку» намерены присоединить к головной компании «для сокращения административных и управленческих расходов, централизации и улучшения системы управления и исключения дублирования функций». Учитывая это, вопрос перезаключения соглашения и размеров финансовой помощи Нюрбинскому району остается открытым…
По материалам книги «АЛРОСА-Нюрба»: новый алмазный бренд»
От «Норникеля» до «Транснефти»: 5 самых дорогостоящих акций России
В марте мы делали подборку самых дорогих в буквальном смысле акций мира. Теперь мы собрали аналогичный российский топ по состоянию на конец августа 2020 года — эти бумаги может себе позволить не каждый инвестор.
Стоимость одной акции: ₽141,9 тыс.
Капитализация: ₽220,6 млрд (указана капитализация только привилегированных акций)
Привилегированные акции нефтетранспортного монополиста — с большим отрывом самые дорогие на российском фондовом рынке. Компания транспортирует около 90% добываемой в России нефти и около 25% производимых светлых нефтепродуктов. Она эксплуатирует около 72 тыс. км трубопроводов.
100% обыкновенных акций «Транснефти» принадлежат государству в лице «Росимущества». В свободном обращении находятся привилегированные акции, составляющие 21,45% от уставного капитала. Бумаги «Транснефти» не отличаются высокой ликвидностью, в том числе из-за своей дороговизны.
По мнению аналитиков «ВТБ Капитала» и «Уралсиба», префы «Транснефти» имеют перспективу роста. Эксперты установили для них целевые цены в ₽203 тыс. и ₽179,675 тыс. соответственно.
Стоимость одной акции: ₽55,4 тыс.
Капитализация: ₽44,3 млрд
Не путать с акциями материнской компании АЛРОСА, которой принадлежит около 97,5% бумаг «АЛРОСА-Нюрба». Остальные 2,5% обращаются на бирже по довольно немаленькой для российского рынка цене.
Компании принадлежат лицензии на добычу алмазов на месторождениях «Ботуобинское» и «Нюрбинское» в Якутии. При этом сама она не вела производственную деятельность: производственный цикл осуществляли на условиях подряда структурные подразделения Нюрбинского ГОКа АЛРОСА.
А скоро их не станет: осенью 2019 года акционеры «АЛРОСА-Нюрба» приняли решение о добровольной ликвидации компании до 31 декабря 2020 года. Ликвидационной комиссии поручено в соответствии с законом «О недрах» обеспечить передачу АЛРОСА прав пользования участками недр и осуществить необходимые действия по переоформлению лицензий.
На сегодняшний день ликвидация «АЛРОСА-Нюрба» приостановлена из-за иска миноритариев компании к АЛРОСА на ₽35 млрд — по мнению истцов, именно такой ущерб им нанес переход прав на алмазное месторождение «АЛРОСА-Нюрба» к материнской компании в связи с ликвидацией «дочки».
Коршуновский горно-обогатительный комбинат
Стоимость одной акции: ₽49 тыс.
Капитализация: ₽12,256 млрд
Коршуновский ГОК — это промышленный комплекс по добыче и обогащению железной руды с собственной ресурсной базой. В состав добывающих активов комбината входят Коршуновский и Рудногорский карьеры. Железнорудный концентрат компании используется как внутри России, так и за рубежом — главным экспортным рынком для Коршуновского ГОКа является Китай.
По данным Мосбиржи, за 24 августа было совершено всего три сделки с бумагами ГОКа на сумму ₽145,8 тыс. Их динамика в целом следует за котировками «Мечела». Однако за последний год бумаги «дочки» продемонстрировали худший рост по сравнению с материнской компанией: всего 5,17% против 17,31% у «Мечела».
«Газпром газораспределение Ростов-на-Дону»
Стоимость одной акции: ₽27 тыс.
Капитализация: ₽3,246 млрд
Эта компания входит в группу «Газпром межрегионгаз» и занимается транспортировкой природного газа, а также строительством, эксплуатацией и обслуживанием газопроводов. Домашний регион предприятия — Ростов-на-Дону и Ростовская область. Также компания работает в соседней Калмыкии.
В отличие от большого «Газпрома», дневной объем торгов по бумагам «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» не всегда дотягивает даже до 100 бумаг. Зато котировки растут уверенно: за последний год акции этой дочки «Газпрома» прибавили 80%.
Стоимость одной акции: ₽19,77 тыс.
Капитализация: ₽3,12 трлн
Замыкает топ-5 хорошо всем знакомый «Норникель». Эта компания — лидер горно-металлургической промышленности России и крупнейший в мире производитель высокосортного никеля и палладия. В плане ликвидности ее бумаги намного опережают все остальные компании в этом топе.
Компанию ждут значительные расходы на устранение экологических последствий разлива. В августе «Норникель» создал резерв в размере ₽149,2 млрд для компенсации ущерба за разлив топлива.
Однако несмотря на значительное падение котировок, начавшееся после аварии, аналитики «ВТБ Капитала» считают бумаги привлекательными для инвесторов. По их мнению, акции «Норникеля» поддержат несколько факторов: рост цен на никель и золото, высокая дивидендная доходность, а также то, что рынок уже учел худший сценарий со штрафом за аварию в котировках. По оценке «ВТБ Капитала», справедливая цена акций «Норникеля» — ₽30 100 за бумагу.
Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Термин, обозначающий вероятность быстрой продажи активов по рыночной или близкой к рыночной цене. Подробнее Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке. Лицо, выпускающее ценные бумаги. Эмитентом может быть как физическое лицо, так и юридическое (компании, органы исполнительной власти или местного самоуправления).