какие футбольные клубы в россии частные
Кому принадлежат клубы Российской Премьер-Лиги?
Футбольный клуб «Амкар»:
Общественная организация города Перми.
Принадлежит компании ОАО «Минеральные удобрения».
Футбольный клуб «Анжи» Махачкала:
Общество с ограниченной ответственностью.
В настоящий момент форма собственности меняется на акционерное общество, где 80% акций будет принаджелать Сулейману Керимову.
Футбольный клуб «Волга» Нижний Новгород:
Смешанная российская собственность с долей собственности субъектов Российской Федерации.
Клуб принадлежит областной администрации Нижнего Новгорода.
Футбольный клуб «Динамо» Москва:
Закрытое акционерное общество.
26% акций принадлежит Спортивному Обществу «Динамо».
Футбольный клуб «Зенит» Санкт-Петербург:
Закрытое акционерное общество.
95% акций поделено между компаниями ОАО «Газпромбанк» и ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», которые принадлежат ОАО «Газпром».
Футбольный клуб «Краснодар».
Владельцем клуба, а также инициатором его создания ялвяется бизнесмен, совладелец розничной сети «Магнит», Сергей Галицкий.
Профессиональный футбольный клуб «Крылья Советов»Самара:
Закрытое акционерное общество.
Контрольный пакет акций принадлежит кипрскому оффшору ООО «СА Спортс Менеджмент».
В ближайшее время администрация Самарской области планирует выкупить контрольный пакет акций и перевести его на баланс нескольких региональных организаций.
Футбольный клуб «Кубань» Краснодар:
Открытое акционерное общество.
Футбольный клуб «Локомотив» Москва:
Закрытое акционерное общество.
95% акций принадлежит ЗАО «ТрансТелеКом», который, в свою очередь, является собственностью ОАО «РЖД».
Футбольный клуб «Ростов» Ростов-на-Дону:
Открытое акционерное общество.
Контрольный пакет акций принадлежит администрации Ростовской области.
Футбольный клуб «Рубин» Казань:
Муниципальное автономное учреждение.
Владельцем является администрация Республики Татарстан.
Футбольный клуб «Спартак-Москва»:
Открытое акционерное общество.
Контрольный пакет акций принадлежит вице-президенту ОАО «ЛУКоил» Леониду Федуну.
Футбольный клуб «Мордовия» Саранск:
Смешанная российская собственность с долей собственности субъектов.Принадлежит, как я понимаю, администрации Руспублики Мордовия.
Республиканский футбольный клуб «Терек» Грозный имени Ахмата Абдулхамидовича Кадырова:
Автономная некоммерческая организация.
Владельцем клуба является правительство Чеченской Республики.
Спонсирует клуб бизнесмен, бывший владелец Черкизовского рынка, Тельман Исмаилов и «Фонд Кадырова».
Профессиональный футбольный клуб «Алания» Владикавказ:
Открытое акционерное общество.
Контрольный пакет акций (51%) принадлежит компании «РусГидро».
Профессиональный футбольный клуб «Центральный спортивный клуб армии»:
Закрытое акционерное общество.
Кто управляет футбольными клубами в РФПЛ – владельцы частных клубов
Российская футбольная премьер-лига насчитывает шестнадцать клубов. Большее количество из них финансируются из бюджетов разных уровней. Так деньги поступают из казны разных областей, являющихся владельцами клубов, или спонсором является компания с государственным участием.
Но в этом бюджетном царстве можно выделить четыре полностью частные компании и ряд условно частных клубов о которых стоит упомянуть. Их истории разнятся. Кто-то создавался с нуля, другие переименовывались и переезжали. Большинство было приватизировано в период распада союза и перешли в частный сектор.
Руководство РПФЛ давно говорит об изменении в структуре владения клубами, стремятся к переходу к частной или государственно-частной модели владения. Это позволит снизить нагрузки на бюджеты всех отраслей. Сделает экономику российского футбола прозрачнее и эффективнее. Жизнеспособность данной стратегии можно увидеть на примере следующих клубов.
Спартак
Является клубом с большим количеством наград и огромной толпой болельщиков. Владельцы клуба — представители бизнеса. Первый владелец и по совместительству генеральный директор Леонид Федун. Вторым владельцем является Вагит Алекперов. Спонсоры команды российский «Лукойл», банк «Открытие» и инвестиционный фонд «Капиталъ».
Ведется активная трансферная деятельность, большая часть средств уходит на зарплаты игрокам и покупку новых футболистов.
За время своего существования клуб завоевал двенадцать титулов чемпиона СССР, десять — чемпиона России. В кубковых состязаниях дела у команды идут не так хорошо, обладателем кубка России клуб становился трижды.
Игры Спартака посещают больше всего зрителей. Для клуба был построен домашний стадион, отвечающий всем современным стандартам, Открытие Арена. Многие игроки РФПЛ прошли школу Спартака, по праву заслужившей звание одной из лучших.
В сезоне 19/20 расходы клуба могут достигнуть 11 миллиардов рублей. Финансовая стабильность не смогла привести к стабильности результатов клуба. Клуб постоянно претендует на победу и участие в кубках из серии евро.
Переехав из Санкт-Петербурга, клуб Динамо, был переименован в Сочи. Таким образом, будучи самой молодой в высшем дивизионе российского футбола, команда имеет свою небольшую историю.
Борис Ротенберг, будучи владельцем, выбрал для своего клуба стадион Фишт. Как будет развиваться клуб пока не очень понятно. Но перенос домашних матчей на юг России хорошо скажется на игре в зимний период.
Укрепить клуб удалось большим количеством игроков питерского Зенита, не вошедшим в первый состав родного клуба. Так удалось не раздувать бюджет Сочи, по оценкам он составит до полутора миллионов рублей.
Нынешнее финансирование позволит клубу остаться в лиге на пару лет, но без покупки своих игроков команду ждет участь «Анжи».
Краснодар
Будучи соседом предыдущего в нашем списке клуба, он принадлежит Сергею Галицкому, так же он занимает и пост президента. Многие эксперты высказывают мнение, что клуб Краснодар развивается лучше всех в лиге.
Не смотря на свою молодость клуб смог достичь значительных высот. Основанным в 2008 году, не имея под собой базы, команда смогла прорваться на вершины рейтингов в международные чемпионаты.
Домашний стадион Краснодара признан самым красивым в России. Так же при клубе существует молодежная школа футбола с лучшей базой и хорошими результатами — выпускники академии играют во многих клубах РПЛ. Владелец рассчитывает обновить состав команды полностью своими выпускниками. Сейчас в клуб входят игроки многих национальных команд.
Оценочный бюджет в этом сезоне достигнет 5,5 миллиарда рублей. Объем финансирования молодежного футбола останется самым высоким в стране. На воспитание подрастающего поколение было выделено более десяти миллионов евро. В два с половиной раза больше ушло на покупку новых игроков.
Клуб ЦСКА, будучи лучшим в российской лиге, имеет в своем активе множество наград советского и современного периода. Клубу удавалась завоевывать высот и в европейском футболе.
Список наград поистине впечатляет:
Владельцу — Евгению Гиннеру — удалось добиться финансовой стабильности клуба. Бюджет в этом сезоне может превысить четыре миллиарда рублей. Для клуба была построена Вэб Арена — современный стадион по мировым стандартам.
Результаты приватизации были удостоены целой статьи-расследования в Forbes. По предположениям четверть клуба была продана за цену ниже рыночной в двадцать раз, но нам остается только гадать.
Спонсорскую поддержку оказывают многие компании. Можно выделить «Аэрофлот» и «Россети». На зарплаты уходит денег меньше, чем в остальных клубах списка. Это объясняется наличием молодых игроков. Но покупаются и дорогие игроки. Результаты такой трансферной политике привели к некоторому снижению результатов, будем надеяться это временное явление, и клуб сможет вернуться к прежним результатам.
Клубу часто удается играть в европейских Кубках. В российских чемпионатах удается стабильно поддерживать высокие мета и завоевывать награды. Многие игроки являются участниками сборной России по футболу.
Ахмат
Принадлежащий правительству Чеченской республики, клуб имени Ахмата Кадырова можно тоже приравнять к частному. Большая часть бюджета, который может достичь двух миллиардов, приходит из благотворительного фонда носящего имя первого президента Чеченской республики. Так же спонсируют клуб компания из Казахстана и Индустриальный Банк.
Основан клуб сразу после войны в 1946 году. Свое название получил после переименования «Терека». Клуб часто менял свои домашние стадионы и названия. Ныне домашним стадионом стала, вновь построенная в соответствиями с международными стандартами, «Ахмат Арена»
В матчевые дни клубу удается заработать меньше половины процента в статье доходов. Амбиции команды остаются высокими. Попасть в лигу Европы клуб стремиться через кубок России, где шансы на путевку у команды выше чем в чемпионате.
Представитель лиги прошлых годов тоже заслуживает упоминания. Появившись в 91 году прошлого столетия, клуб стал самым не удачным из частных футбольных проектов.
Владельцу Сулейману Керимову удавалось привлекать многих звезд с мировым именем. Развитие шло бурными темпами, вызываясь зависть клубов из разных стран. После реконструкции домашней арены, вместительность увеличилась до тридцати тысяч человек. Планам по строительству нового современного стадиона сбыться не удалось.
Во время владения Керимова клубу удавалось показывать высокие результаты, но чемпионами стать не удавалось ни в Российских, ни Европейских состязаниях.
После потери интереса к клубу, Керимов сократил финансирование и передал клуб Осману Кадиеву. Нынешнее финансовое состояние клуба плачевно, денег нет даже на зарплаты игрокам. Сейчас существование клуба остается под вопросом.
В заключении
Таков список частных футбольных клубов, участвующих в Российской Премьер Лиге. Показатели команд с частным капиталом выше областных клубов. Финансируемые из средств государственного бюджета, они как бездна для вывода средств и различных махинаций. Бюджеты футбольных клубов исчисляются миллиардами рублей, это лакомый кусок для многих коррупционеров. Эксперты сравнивают ряд команд с черной дырой, при значительном выделении средств, результаты оставляют желать лучшего. Чем больше клубов перейдут в руки бизнеса, тем выше будет уровень российского футбола.
Юридические лица российского футбола. В каких формах существуют клубы РПЛ?
Все футбольные клубы являются самостоятельными юридическими лицами. В соответствии с гражданским кодексом РФ (ст. 50 ГК РФ) юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Гранды предпочитают быть акционерными обществами
Отечественная большая четверка ( «Зенит», ЦСКА, «Спартак» и «Локомотив»), а также » Ростов» и московское «Динамо» являются акционерными обществами (АО). «Урал» Григория Иванова, согласно данным ЕГРЮЛ, является открытым акционерным обществом (ОАО).
Акционерным обществом признается хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций (статья 96 ГК РФ).
ОООшки
НКО в футболе
Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками (статья 2 Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»).
Влад Воронин уже касался темы ужасов бюджетного финансирования в нашем футболе на примере владивостокского «Луча», но история ничему не учит.
В принципе, думаю до сентября 2021 года во многих регионах как минимум будут бравурные речи о развитии спорта, а потом карета быстро превратится в тыкву (прямо на следующих день после выборов в Госдуму). Новый виток развития госфинансирования спорта грянет в регионах в 2024 году.
Такие разные кандидаты на повышение в классе
Среди клубов ФНЛ вышедших и претендующих на повышение в классе также присутствуют разные организационно-правовые формы:
Виды экономической деятельности футбольных клубов
У клубов РПЛ в качестве основного вида деятельности фигурируют 4 кода ОКВЭД из видов деятельности в области спорта, отдыха и развлечений:
Да, в ответ мне могут сказать о несовершенстве законодательства, допустимости и удобства текущих форм организации деятельности, но на смысловом уровне это будет юридическим лицемерием.
Без «Газпрома» и ЛУКОЙЛа. На что живут частные футбольные клубы в России
Российский футбол традиционно финансируется из двух источников: это бюджетные средства и госкорпорации или крупные сырьевые компании. Причем их доля в последние годы увеличивается. К примеру, среди 16 клубов Российской премьер-лиги (РПЛ) в сезоне 2020/21 остался только один, который можно назвать полностью частным и не имеющим доли ведущих представителей сырьевой отрасли, — это «Краснодар» Сергея Галицкого.
В то же время в низших футбольных дивизионах России появляются небольшие частные проекты, которыми занимаются энтузиасты — не самые крупные игроки на рынке бизнеса. Так, в Москве в 2016-м владельцем инвестиционной компании «Велес Капитал» Евгением Шиленковым был организован «Велес», в Тольятти в 2018-м директором металлургической компании «Акрон Холдинг» Павлом Морозовым создан «Акрон», а в Северной Осетии в 2019-м силами семьи предпринимателей Гуриевых, занимающихся добычей и переработкой полезных ископаемых, возрождена «Алания». Все эти клубы в сезоне 2020/21 борются за попадание в элиту из Футбольной национальной лиги.
В мае 2020-го два частных клуба Профессиональной футбольной лиги — «Долгопрудный» из одноименного города и «Олимп» из Химок — объединились в один под названием «Олимп-Долгопрудный», председателем совета директоров которого я являюсь.
С каким бюджетом можно бороться за выход в ФНЛ
Владельцами «Олимп-Долгопрудного» являются две строительные компании — «Долгопрудненская строительная компания» и «Звенигородская ДСК». Инвесторы любят игру и хотят создать качественный продукт на собственные заработанные деньги. Бюджет основной команды лидера группы 2 ПФЛ составляет 100 млн руб. При переходе в ФНЛ (туда попадают лидеры всех четырех групп ПФЛ при соответствии финансовым требованиям. — РБК) он может возрасти до 150–200 млн. До 60% бюджета уходит на зарплатный фонд, остальное — обеспечение команды: сборы, выезды, проведение домашних матчей.
К примеру, на базу в Сорочанах (долей в этом коммерческом объекте также владеет «Олимп-Долгопрудный») команда заезжает на полноценные сборы, а тренировки проводит на домашнем поле — стадионе «Салют», который арендован у Московской области. Недавно мы постелили здесь новое искусственное поле с подогревом, расходы на которое составили 40 млн руб. В будущем планируется увеличить вместимость с 6 тыс. до 10 тыс. человек. И в случае реализации задуманного стадион сможет принимать матчи уровня РПЛ. Пока же клуб ведет диалог с городскими властями для одобрения изменений.
Также «Олимп-Долгопрудный» развивает академию — это обязательный критерий для прохождения лицензирования в ФНЛ. В первый год только на содержание уйдет почти 26,5 млн руб., впоследствии к этой сумме добавятся траты на улучшение инфраструктуры.
Бюджет клуба средний по меркам ПФЛ: кто-то укладывается и в 20 млн, а у кого-то — 200 млн руб. «Долгопрудный» до объединения вполне успешно существовал на 40 млн в сезоне 2019/20, заняв второе место в зоне «Запад». И это очередное доказательство того, что в частном футбольном клубе деньги всегда расходуются эффективнее по сравнению с клубами, зависящими от региональных бюджетов.
Приведу пример из своего опыта работы министром спорта Северной Осетии. ГАУ «Спартак-Владикавказ» финансировался в разные годы на суммы от 25 млн до 55 млн руб., но клубу таких средств не хватало для достижения результата. Покрывать все статьи расходов футбольного клуба государственное учреждение не может в принципе из-за особенностей законодательства: например, невозможно официально выплачивать премиальные сотрудникам и даже осуществлять трансферную деятельность.
На чем зарабатывают клубы ПФЛ
Сейчас клубы ПФЛ могут зарабатывать только на трансферах, готовя игроков для перепродажи в высшие дивизионы. Это все равно не позволит даже выйти в ноль, но закроет часть бюджета. Например, в 2016-м «Долгопрудный» с бюджетом 20 млн руб. продал 19-летнего Андрея Мостового (на данный момент игрок «Зенита» и сборной России, чья стоимость, согласно данным Transfermarkt, составляет €3 млн) в подмосковные «Химки» за 1,5 млн руб. По меркам ПФЛ, это очень удачный трансфер. В истории клуба — самая крупная продажа. «Долгопрудный» мог бы заработать еще больше на проценте от перепродажи, но в «Зенит-2» из «Химок» Мостовой ушел свободным агентом, отработав весь контракт. В теории, продавая пять-шесть таких игроков в год, клуб ПФЛ может закрывать до 50% бюджета, но на практике эта цель практически недостижима.
Другие способы заработка клубам ПФЛ практически недоступны. «Олимп-Долгопрудный» продает рекламные площади на стадионе, экипировке, сайте и даже в трансляциях. Лига права на показ матчей не реализует, поэтому пресс-служба организовывает все сама: игры транслируются в клубном YouTube (в среднем смотрят 2–2,5 тыс. уникальных пользователей в онлайне), там размещаются интеграции.
К сожалению, реалии в ПФЛ таковы, что на реализации билетов «Олимп-Долгопрудный» пока тоже не зарабатывает. В поисках своей лояльной аудитории клуб дает право бесплатного посещения матчей оставившим заявки на получение карты болельщика. До ограничений в Московской области по коронавирусу стадион регулярно посещали около 1 тыс. фанатов. В будущем клуб планирует реализовывать билеты через продажу при обеспечении лояльности владельцам карт болельщиков.
На областном уровне футбол сейчас конкурирует с другими развлечениями — кино, выставками, ресторанами. Клубу нужно сильно постараться, чтобы семья из нашего города в выходной день выбрала поход на матч «Олимп-Долгопрудного», а не в ТЦ или кафе. В первую очередь важно создать крутой футбольный продукт, чтобы команда качественно играла и этим привлекала внимание. А также планировать активности в matchday, чтобы болельщик приходил не за пять минут до стартового свистка, а за полчаса-час.
Тем не менее на билетах и matchday даже топовые европейские клубы зарабатывают не так много: согласно отчету Deloitte, за 2019-й этот показатель может составить максимум 16% от годового бюджета, а вообще колеблется на уровне 2–3%. ЦСКА, «Спартак» и «Зенит» в этом плане работают неплохо, но на уровне ПФЛ мы даже уходим в минус — учитывая, что напечатанные билеты отдаем бесплатно.
Почему частные инвесторы
Насколько мне известно, сейчас для губернатора Московской области Андрея Воробьева в приоритете массовый спорт. Эта же тенденция прослеживается во многих других субъектах страны. Но при резком сокращении государственных вложений в клубы мы рискуем потерять футбол.
Снять спорт с бюджетной иглы можно только при одном условии. Обязательно нужны изменения в налоговом законодательстве, чтобы частный бизнес разного уровня пришел в индустрию. Заинтересовать инвесторов можно налоговыми преференциями — например, так было сделано в Китае в 2014-м.
Все футбольные клубы местной Суперлиги принадлежат частным компаниям, которые взамен на вложения в футбол получают снижения по ставкам на подоходный налог (с 25 до 15%) и на налог на предпринимательскую деятельность / НДС (с 20 до 3%). В то же время для равновесия, когда зарплаты игроков и суммы трансферов в чемпионате Китая зашкаливали из-за слишком больших инвестиций в футбол, в 2018-м правительство установило стопроцентный налог на покупку легионеров.
В России с подобным предложением в Государственную думу выходил Валерий Газзаев, в прошлом футболист и тренер, а сейчас депутат нижней палаты. Его законопроект «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации в целях установления положений, стимулирующих финансирование деятельности по развитию профессионального спорта в Российской Федерации» зарегистрирован еще в июле 2018-го, но до сих пор так и не был рассмотрен. Газзаев предложил прогрессивную шкалу снижения зачисляемой в бюджеты субъектов РФ части НДС для всех частных компаний, вкладывающихся в профессиональные спортивные клубы. Так налоговая ставка для них могла бы быть максимально снижена с 17 до 12,5%.
В текущей ситуации российский футбол ждет только деградация. Чтобы создать конкурентную среду и чтобы футбол стал полноценным бизнесом, мог зарабатывать деньги, нужны масштабные изменения. Сопротивляется Министерство финансов: там боятся потерять часть дохода от налогов, предоставив льготы предпринимателям. Но в этой ситуации стоит смотреть на перспективу. Да, возможно, в первые годы это действительно скажется негативно, но в перспективе от ухода бюджетных средств из спорта все только выиграют.
В российском футболе появится еще один частный клуб
Казанский «Рубин» объявил о предстоящей смене формы собственности. «Царьград» решил разобраться, тенденция это или всего лишь частный случай
История вопроса
О необходимости отказаться от государственного финансирования профессиональных футбольных клубов говорили все президенты Российского футбольного союза после Вячеслава Колоскова. И Виталий Мутко, и Сергей Фурсенко, и Николай Толстых утверждали, что вот еще немного, еще чуть-чуть, и бюджетные средства пойдут не на астрономические зарплаты игрокам, не на покупку дорогостоящих легионеров, не на миллионные вознаграждения агентам, а на развитие детско-юношеского футбола. Клубам же придется волей-неволей начать думать о том, как зарабатывать самим, привлекая все больше зрителей на трибуны, продавая задорого телевизионные права и заваливая клубной атрибутикой спортивные магазины.
Тогда в исполком РФС были избраны глава РЖД Владимир Якунин и миллиардеры Сулейман Керимов и Петр Авен. Сегодня Якунин от футбольных дел отошел, Керимов потратил 400 миллионов долларов на проект превращения махачкалинского «Анжи» в суперклуб, но вскоре потерял к нему интерес, а Авен так и не купил у Леонида Федуна «Спартак». Спустя 5 лет можно сказать, что систему финансирования эти менеджеры так и не изменили.
А ведь еще годом ранее президент ЦСКА Евгений Гинер говорил, что уже в 2012 году бюджетное финансирование будет запрещено. Процитируем.
«Не буду утверждать, но на одном из последних исполкомов я слышал, что с 2012 года бюджетное финансирование будет запрещено… Как только будет введен финансовый фейр-плей, выделять деньги из региональных бюджетов уже не получится. Как можно будет объяснить УЕФА статью дохода «поступления от мэрии»?
Толстых возмущался в 2012 году, что клубы выплатили агентам в общей сложности 55 миллионов евро в качестве комиссионных за трансферы игроков.
Спустя четыре года Виталий Мутко вновь предупредил клубы о грядущем закручивании гаек со стороны государства. По его словам, те, кто получает деньги от госкомпаний, должны действовать в интересах национальных сборных и развивать детский спорт, а не транжирить средства на покупку дорогостоящих легионеров.
Реальность
Тренировочная база казанского «Рубина». Фото: www.globallookpress.com
Если взглянуть строгим государственным глазом на Премьер-лигу, то картина вырисовывается печальная. Суммарный бюджет лиги – под миллиард долларов, а из 16 клубов к частным в полном смысле этого понятия можно отнести только «Краснодар», принадлежащий миллиардеру Сергею Галицкому, «Тосно», который финансирует российская инвестиционная компания, специализирующаяся на управлении недвижимостью, и «Анжи», в который вкладывают личные средства Керимов и Осман Кадиев. С натяжкой частными клубами можно назвать «Спартак», ЦСКА и «Зенит», в бюджет которых идут доходы акционеров компаний-спонсоров, а не напрямую государственные средства. Формально – все правильно, на самом деле – лукавство. И УЕФА не случайно штрафовал «Зенит» за нарушение правил финансового фейр-плей.
Перспектива
Мысль здравая, если вспомнить судьбу владикавказской «Алании» и волгоградского «Ротора», некогда задававших тон в российском футболе, но из-за финансовых проблем, связанных с непрофессиональным менеджментом, а порой и с воровством, даже потерявших на какое-то время статус профессиональных клубов.
Но шаги, резкие или постепенные, все равно делать придется. И в этом смысле происходящее с «Рубином», скорее, тенденция, а не случайность. Бюджетные деньги закончились. Процесс пошел и его уже не остановить.