Ремонт трансформаторов как бизнес

Как запустить бизнес с КИНЭРГО

КАК НАЧАТЬ РЕМОНТИРОВАТЬ ГДТ (гидротрансформаторы)?
СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЮ?

www.KINERGO.ru/…
Возможно, кто-то из вас прямо сейчас находится в поиске подходящей ниши для бизнеса, либо займется этим поиском в ближайшем будущем.

Сколько стоит открыть цех по ремонту гидротрансформаторов для автоматических коробок переключения передач (АКПП)? Какое оборудование потребуется? Как оценить спрос на ремонт ГДТ в регионе?

Ответ на эти и другие вопросы вы сможете найти в цикле наших статей “Запуск бизнеса с КИНЭРГО”

В первом выпуске этого цикла мы рассмотрим следующие вопросы:
1) Стартовый комплект оборудования
2) Обязательно ли покупать весь комплект или есть более или менее нужные элементы?
3) Нужен ли балансировочный станок?
4) Какая площадь нужна и какие технические условия для помещения?

И для начала напомним этапы, как выглядит процесс ремонта ГДТ в теории? (На практике он может слегка отличаться у разных операторов):
Слив масла
Разрезка ГДТ
Мойка деталей
Подготовка и переборка внутренних узлов
Наклейка фрикционной части
Сварка корпуса ГДТ
Тестирование на течь
Проверка зазоров
Балансировка

1. «Стартовый комплект» оборудования

Представляет из себя полноценный набор оборудования для начала ремонта до 300 ГДТ в месяц (в том числе 6-ступенчатые (и выше) ZF 6HPxx):
SV 10.003 – сварочник
NF 03.400 – наклейка фрикциона
SG 50.500 – проверка герметичности
TZ 03.800 – проверка теплового зазора
IN 06.001 – стенд контроля преднатяга механизма блокировки для 6-ступенчатых ZF 6HPxx заклепочник (пневмогидравлический)
два набора оснастки (для замены шейки ГДТ и планшайба для токарного станка).

2. Обязательно покупать весь комплект или есть более и менее нужные элементы?
Трудно разделить комплект оборудования на более важные и менее важные установки, т.к. каждая из них выполняет процесс, который нельзя исключить из технологии ремонта ГДТ. Есть установки, которые не так сложны и компании предпочитают изготовить их самостоятельно, если на для этого есть ресурсная база – станки, инженеры, готовые чертежи, время. Однако ряд оборудования изготовить не так легко, т.к. оно нуждается в высокой точности изготовления, специфических комплектующих и испытаниях в реальных условиях, а не в теории. Наиболее уязвимым процессом ремонта конверторов является сварка половинок трансформатора, т.к. нужно соблюсти соосность расположения насосного колеса (хаба) и центрирующего пилота. В идеале хаб и пилот должны находиться на одной оси. Но на практике этого добиться невозможно, так или иначе будет существовать погрешность взаимного расположения этих элементов после сварки – результатом отсутствия соосности является биение. Задача сварочной установки свести биение до минимально возможного значения. В наших мастерских максимально допустимое биение по технологии составляет 0,15 мм. Это же относится к установке переклейки фрикционов. Тут важно соблюсти параллельность наклеиваемых фрикционов, давление и температуру. Если это будет сделано не по технологии, то фрикцион не будет держаться при нагрузках и трансформатор выйдет из строя раньше гарантийного срока. Так или иначе нужно понимать, что вся линия оборудования спроектирована для поддержания бесперебойности потока ремонтируемых трансформаторов. И если выйдет из строя спроектированная вами установка, например, для проверки герметичности, то остановится вся работа, как результат – недовольные клиенты, потеря времени и денег. Поэтому мы рекомендуем приобретать полный комплект, работа которого проверена временем и заверена гарантией производителя. Линия оборудования KINERGO обеспечивает четко организованный и эффективный ремонт гидродинамических трансформаторов.

3. Нужен ли балансировочный станок?
Тут следует дать честный ответ согласно опыту и результатам изучения этого вопроса на рынке. Завод-производитель балансирует ГДТ совершенно иным способом. Каждая деталь трансформатора проходит собственный процесс балансировки, верхняя и нижняя крышки балансируются по отдельности. После этого производится сварка корпуса. Т.к. сварочный шов ложится однородным ровным слоем по всей окружности ГДТ, то и дисбаланса после нормального процесса сварки не появляется. В мастерских балансировочный станок является более или менее маркетинговым инструментом (в случае среднестатистических гражданских автомобилей) и редко используется по прямому назначению. Однако есть несколько случаев, когда есть смысл прибегнуть к балансировке ГДТ: если ваш клиент предпочитает перемещаться на своем авто, раскручивая двигатель до 6000 оборотов и выше, этот вариант, возможно, потребует устранения дисбаланса; второй случай – это использование «донора» трансформатора, т.е. когда ваш трансформатор собран из нескольких ГДТ. В этом варианте может получиться дисбаланс. Если у вас открытое пространство цеха и стола заказов, когда ваш балансир и процесс балансировки будет виден клиентам, то это, конечно, сыграет вам на руку с позиции маркетинга. Однако, мы не рекомендуем тратить деньги на этот станок в самом начале. В будущем, если ваши клиенты будут его требовать, то вы его себе приобретете. Поэтому мы рекомендуем отложить покупки этого станка при дефиците ресурсов до того, когда в нем появится действительная необходимость.

4. Какая площадь нужна и какие технические условия для помещения?
Оптимально 70 – 100 метров. На такой площади удобно размещается вся линия KINERGO, 2 токарных станка, верстаки для работы, стеллажи готовой и принимаемой в ремонт продукции. Реально разместиться и на 50 квадратах, у наших коллег есть опыт по размещению всей линии в морском контейнере, но нужно понимать, что необходимо оставить запас площади для развития. На следующих этапах вы захотите поставить автоматизированную установку для слива масла или автоматическую мойку, но на очень малом пространстве это будет трудно сделать. Требуется наличие магистрали сжатого воздуха либо установка компрессора, 380 В, 10 КВт, приточно-вытяжная вентиляция, высота потолков – 2,2 м и все, что соответствует вашим локальным требованиям инстанций.

И в любом случае, мы рекомендуем связаться с нашими специалистами — так вы сможете оптимально подобрать для себя оборудование и выяснить некоторые конкретные детали вашего проекта.

В следующих выпусках мы дадим ответы на другие вопросы, которые могут возникнуть при запуске бизнеса по ремонту ГДТ:

* Какое оборудование, кроме произведенного вашей компанией, мне потребуется, сколько оно может стоить?
* Сколько стоит начальный набор запчастей ГДТ, который должен быть постоянно в наличии?
* Сколько стоит ремонт ГДТ? Сколько стоит новый ГДТ?
* Как мне оценить спрос на услуги по ремонту ГДТ в своем регионе?
* Какое образование и опыт должны иметь мастера на ремонтной линии KINERGO?
* Как и где обучить персонал?
* Сколько человек могут одновременно работать на линии KINERGO?
* Купил ваше оборудование, а бизнес не пошел. Что делать?

Источник

Бизнес план по ремонту трансформаторов

Трансформаторы считаются самыми надежными элементами электрической системы. По сравнению с другими видами электрического и электромеханического оборудования они отличаются более высокой надежностью в эксплуатации. Однако это утверждение справедливо только при соблюдении всех правил хранения, транспортировки, монтажа и эксплуатации, а также при условии качественного проведения ремонтов.

В цехе по ремонту трансформаторов проводятся следующие работы:

-капитальные ремонты трансформаторов, включая реконструкцию и модернизацию;

-средние и текущие ремонты;

-изготовление запасных частей для трансформаторов;

-ремонты маслонаполненных электрических аппаратов.

Аналогично ремонту электрических машин все работы, проводимые в этом цехе, можно разбить на восемь основных видов: предремонтные, разборочно-дефектировочные, обмоточные, слесарно-механические, комплектовочные, сборочные, отделочные и послеремонтные. Соответственно в состав этого цеха должны входить следующие отделения и участки:

-склады неисправных и отремонтированных трансформаторов;

-участок осмотра, разборки и дефектировки трансформаторов и маслонаполненных аппаратов;

-участок чистки и мойки баков;

-сварочно-механический участок, на котором проводится и ремонт систем регулирования напряжения;

-отделение подготовки масла (масляное хозяйство);

-участок ремонта магнитопроводов (сердечников), оборудованный стационарной установкой для лакирования пластин (для специализированных предприятий с большим объемом работ);

-отделение по ремонту и изготовлению обмоток;

-склад комплектующих изделий и инструментов;

-участок заливки трансформаторов маслом;

-участок окраски баков.

Типовая схема ремонта трансформаторов представлена на рис. 7.2. Подробное описание работ, проводимых на каждом участке, приведено в разделе IV. Поскольку поступающие в ремонт трансформаторы весьма разнообразны по мощности, габаритным размерам, напряжению и конструктивному исполнению, в большинстве случаев используется индивидуальный метод ремонта, с использованием технологий заводов-изготовителей трансформаторов.

Особенностью цеха по ремонту трансформаторов является наличие масляного хозяйства, а также необходимость выполнения значительного объема работ по подготовке масла. При ремонте масло либо восстанавливают, либо заменяют на новое, для чего нужно иметь достаточное количество масла и емкостей для его хранения, в цеху должны быть проложены маслопроводы и установлена маслоочистительная аппаратура. Трансформаторное масло является горючим материалом, поэтому особое внимание необходимо уделять пожарной безопасности цеха, особенно участкам, на которых проводится работа с маслом.

В отличие от других электротехнических изделий любой ремонт трансформатора, связанный со вскрытием бака и разборкой трансформатора, является капитальным. Это объясняется тем, что после вскрытия трансформатора независимо от масштаба ремонта необходимо выполнить большой объем обязательных работ, таких как обработка масла, замена сорбентов и уплотнений, сушка активной части, контрольные испытания и ряд других. Эти работы занимают много времени и требуют значительных материальных затрат.

обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

Бизнес план
производства масляных силовых трансформаторов

скачать бизнес-план

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Бизнес-план шашлычной

Бизнес-план по открытию шашлычной, работающей в формате мини-кафе и “на вынос”. Расчеты доходов и расходов, необходимая документация, производственный план, рентабельность и окупаемость бизнеса.

Обзор рынка полиграфических услуг в России

Основным трендом рынка полиграфических является снижение спроса на услуги полиграфии на фоне падения рынка книжной и журнальной продукции.

Нормативные документы по созданию стоматологических клиник и перечень возможных нарушений при их проверке

При проверке стоматологической клиники требуется предъявить документы, подтверждающие правомерность оказания в данной клинике медицинских услуг, подлежащих медицинскому лицензированию, не только лицензию, но и многие другие документы – от права собст…

Открываем бизнес по производству тонкого лаваша

Лаваш – универсальный продукт, который может использоваться отдельно и для приготовления различных блюд. Несмотря на конкуренцию, бизнес по производству лаваша считается прибыльным и рентабельным.

Несколько слов о рентабельности…

Рентабельность в бизнес-планировании – штука очень мифологизированная, и далеко не все понимают, что же это такое, зачем она нужна и что показывает. Попробую донести простыми словами.

Как создать прибыльный магазин детской одежды

Как открыть магазин детской одежды и добиться успеха? Опытом делится Ольга Кузнецова, консультант по франчайзингу, запуску и развитию розничного бизнеса, член совета директоров компании RIKKI-TIKKI.

Свой бизнес: производство ковролина

Стоимость оборудования для производства ковролина составляет от 15 млн. рублей. На первую партию сырья потребуется около 1,5 млн. рублей. Рентабельность бизнеса составляет 18 %, а сроки окупаемости при таких вложениях оцениваются в 1,5-2 года.

Как организовать бизнес по доставке еды из ресторанов

Темп жизни ускорился, поэтому многие люди не хотят обременять себя готовкой еды, но готовы платить за готовые блюда. Именно для удовлетворения подобных потребностей и появились сервисы доставки еды.

Как заработать на производстве фильмов, или Наш ответ Голливуду

Американская «Фабрика грёз» – Голливуд – доминирует по количеству выпускаемых кинофильмов не только в своей стране, но и во всем мире. Но это не значит, что все кино делается только в США. В определенной мере, несмотря на засилье американского кино,…

Свой бизнес: машинная вышивка портретов

Машинная вышивка портрета по фотографии – это новый вид услуг, который только начал появляться в России. Украшение стен вышитыми картинами всегда было популярно в нашей стране, а вышитый портрет – пока еще новинка, которой можно приятно удивить друзе…

Свой бизнес: производство торгового оборудования

Для открытия предприятия по производству торгового оборудования потребуется от 150 тыс. рублей. Выйти на уровень самоокупаемости вполне возможно уже через 6-8 месяцев с начала работы при условии достаточного количества заказов.

Торговля горячей выпечкой на улице как бизнес

Горячая выпечка актуальна круглый год и в любое время. Для старта достаточно 100 тыс. рублей и минимальных навыков. Это хороший вариант мини-бизнеса для новичков.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник

Вторая жизнь б/у трансформаторов

Если набрать в интернете «трансформатор, бывший в употреблении», то вам откроется огромное количество ссылок с предложением покупки такого трансформатора. Возникает вопрос – зачем большому количеству людей этот металлолом?

О чем речь? Для начала надо сказать, что, по данным специалистов, объем потребления силовых трансформаторов I‑III габарита мощности (25‑100 кВА; 160‑630 кВА; 1000‑6300 кВА) в целом по России составляет примерно 60 тысяч штук в год в пересчете на «условную» мощность 1000 кВА. Приобретая распределительные трансформаторы, всегда важно выбрать качественное профессиональное оборудование. Ведь это залог его бесперебойной и надежной работы, а значит, и работы всего производства. Качество трансформатора зависит от поставщиков, которыми на сегодняшний день являются отечественные производители – различные заводы и ремонтные мастерские. Крупные предприятия, существовавшие еще в советские времена, обычно поставляют качественные силовые трансформаторы. А вот малоизвестные поставщики зачастую являются перекупщиками, реализующими не самый лучший товар.

Сегодня в России и странах СНГ работает больше десятка заводов по производству силовых масляных трансформаторов. Они расположены в Москве, Екатеринбурге, Тольятти, Чехове, Самаре, Барнауле, Биробиджане, Подольске, Рассказово, Чебоксарах, Кургане, Минске, Запорожье, Хмельницком, Кентау и Чирчике. И их доля в новых трансформаторах, произведенных на заводах России и стран СНГ, составляет примерно 40 тысяч штук в год. А вот остальной объем продаж составляют трансформаторы б/у.

Каким образом это происходит? Это трансформаторы, вышедшее из строя и проданные по стоимости металлолома. Их ремонтируют, а затем продают как «трансформаторы с хранения». Среди них встречаются изделия 1980‑х годов выпуска! Представьте, насколько ненадежным может быть такое оборудование. Надо сказать, что если заводов по производству новых трансформаторов, как мы уже сказали, чуть больше десятка, то фирм по ремонту трансформаторов можно насчитать несколько тысяч. Именно подобные предприятия и являются поставщиками «трансформаторов с хранения».

Если мы опять обратимся к интернету, то рядом с предложениями о покупке б/у трансформаторов «в любом техническом состоянии» обнаружится множество объявлений о продаже трансформаторов «с хранения, не бывших в эксплуатации». Конечно, когда фирма пишет, что продает трансформатор с хранения 2011‑12 года выпуска, здесь не возникает вопросов. Ничего удивительного в том, что трансформатор пролежал год на складе, нет. Но когда пишут, что продается трансформатор «с хранения, не бывший в эксплуатации» с датой выпуска, к примеру, 1995 год, то совершенно очевидно, что это бывший неисправный трансформатор, превращенный умельцами ремонтной фирмы в «трансформатор с хранения».

Вот только два примера, взятых с первой страницы сайта объявлений о продаже трансформаторов: «трансформатор с хранения, в работе не был, ТМЗ-1000/10/04 кВА – 1 шт. Год 1987. Производитель: ЧТЗ. Розница: 85 000 руб./шт.»; или «трансформатор ТМН 6300/110/10 с хранения, в работе не был. Год выпуска 1994. Изготовитель: ЧТЗ. Розн.: 2 000 000 руб./шт». Согласитесь, достаточно странно, что трансформатор 1987 года выпуска пролежал на складе двадцать шесть лет… И это при том, что нужда в трансформаторах всегда высока. Увы, но подавляющее большинство данных объявлений – не что иное, как неправда, стремление ввести покупателей в заблуждение. Это не трансформаторы, лежавшие на складе энное количество лет, а оборудование после ремонта.

Однако почему же на них есть спрос? Дело в том, что примерная стоимость нового масляного трансформатора типа ТМ (Г) мощностью 1000 кВА от завода-производителя составляет на сегодня свыше полумиллиона рублей. «Трансформаторы с хранения» предлагаются за значительно меньшие суммы. Теоретически все знают, что соотношение «цена – качество» строго коррелирует, то есть усредненная рыночная цена оборудования более высокого качества является более высокой. Тем самым за качественный товар вы должны платить больше, это логично. Но на практике в нашей стране все хотят купить подешевле, зачастую не задумываясь, что тем самым покупают заведомо менее качественный продукт.

Ситуацию осложняет то, что в рамках тендеров на поставку оборудования, согласно действующему законодательству, госкомпании должны выбирать тех, кто даст минимальную цену. К сожалению, этим часто пользуются продавцы трансформаторов «с хранения, не бывших в эксплуатации и 1989 года выпуска».

Выбирая новые трансформаторы, можно быть уверенными в надежности их конструкции, а если скрытые дефекты и имеются, то обнаруживаются в ходе приемо-сдаточных испытаний. А вот большинство «трансформаторов с хранения» таят в себе скрытые дефекты.

Чтобы понять, чем чревата покупка «трансформатора с хранения, не бывшего в эксплуатации», а по сути – трансформатора б / у, надо помнить: по данным специалистов, половина всех повреждений трансформаторов происходит по вине завода-изготовителя. Отказавшие трансформаторы в большинстве случаев имеют изначальный дефект. И основные причины отказов – чисто технологического характера: слабая расклиновка обмоток, низкокачественная припайка медных отводов к алюминиевому проводу обмотки, слабая прессовка ярм магнитопроводов, ненадежное закрепление активной части в баке, низкокачественная сварка обмоточных проводов и так далее.

Ремонтные предприятия могут возвратить к жизни вышедшие из строя трансформаторы. Но в силу определенных технических и технологических возможностей они не могут проводить испытания в таком же объеме, как заводы-изготовители. У них нет такой задачи, им главное – побыстрее реанимировать трансформатор и продать его. Поэтому вышедший из строя трансформатор никаким ремонтом не сделать таким же надежным, как новый. Кроме того, приобретаемый трансформатор необходимо комплексно оценить не только по критериям цена – качество; нельзя забывать и о последующих эксплуатационных расходах, которые у отремонтированного трансформатора окажутся выше.

Например, важной частью трансформаторной конструкции являются высоковольтные вводы. Их задача – крепление токоведущих проводников и обеспечение необходимого уровня электрической прочности. Такие высоковольтные вводы обладают внешней и внутренней изоляцией. Изнутри высоковольтные вводы заполняются маслом и находятся под некоторым давлением. Так, вводы высоковольтные 110 кВ рассчитаны на номинальный ток 630 А и трансформаторы до 80 МВА. Крупные предприятия гарантируют качественное производство высоковольтных вводов. Они выпускаются взаимозаменяемыми и адаптируются к любому электротехническому оборудованию, эксплуатируемому на постсоветском пространстве. А вот в случае использования трансформаторов сомнительного качества высоковольтные вводы могут не справляться с отведенной им функцией.

Заводы-изготовители, а также специалисты из профильных институтов из года в год заявляют, что о возвращении в строй сломанных трансформаторов не может быть и речи, так как подобное оборудование совершенно ненадежно. Увы, но количество предложений по их продаже в интернете не уменьшается, значит, на них по‑прежнему есть спрос. И российские компании все так же готовы покупать трансформаторы «с хранения, не бывшие в эксплуатации».

Но, принимая решение о покупке трансформатора, бывшего в употреблении, следует задуматься: возможно, вместо выгодной покупки вы приобретаете для своей компании лишнюю проблему и головную боль.

«> Вторая жизнь б/у трансформаторов Код PHP » data-description=»Если набрать в интернете «трансформатор, бывший в употреблении», то вам откроется огромное количество ссылок с предложением покупки такого трансформатора. Возникает вопрос – зачем большому количеству людей этот металлолом?

Источник

Бизнес план по ремонту трансформаторов

Добавлено в закладки: 0

Предназначение трансформатора – для понижения напряжения, до уровня, необходимого для работы оснастки и снабжения требуемой мощности. Трансформаторы используются в тех областях промышленности, где нужно преобразование электрической энергии. Потенциальные потребители трансформаторов – физические лица и строительные фирмы. Спрос на предоставленную продукцию стабилен, так как сварка это важнейший компонент технологического процесса стройки.

Анализ

Основными преимуществами трансформаторов, по сравнению с зарубежными аналогами, являются:

Главные конкуренты – зарубежные поставщики, однако, ввиду значительной цены на их продукцию не следует ждать какой-либо серьезной конкуренции. Проведенные исследования, указывают на то, что при имеющемся уровне стоимости и качественных параметрах, продукция вполне может стать лидирующим бизнесом в данной области.

Учитывая все достоинства и недостатки для данного производства – выбрано ОАО (открытое акционерное общество). Денежный капитал и имущество общества создается путем свободной реализации акций. Собственники ценных бумаг – акционеры. Директор – управляет обществом.

300 единиц – годовой планируемый объем выпуска, что, при цене 792 254,82 рубля за единицу, принесет чистой прибыли в год 18 074 092, 75 руб.

На видео: Энергоэффективность трансформаторов

Рынок сбыта – анализ

В настоящее время не существует сферы деятельности человека, где не применялась бы электрическая энергия. Круг потребителей трансформаторов – это подстанции, различные предприятия и муниципальные хозяйства и учреждения. Среди преград в реализации можно назвать вопросы доставки трансформаторов на большие дистанции и в труднодоступные зоны, а также характерные условия, связанные с агрессивностью среды при применении или суровыми климатическими условиями.

В связи с длительным кризисом индустрии многие предприятия по производству трансформаторов утратили свои мощности. Работы по модернизации уже имеющихся конструкций и проектированию новых трансформаторов почти не проводились. В данное время, на отечественном рынке наблюдается спрос на надежные и недорогие трансформаторы, а также на запасные части для их последующего ремонта.

План маркетинга

Сбыт товара в деятельности ОАО – одна из составляющих успеха. Предполагается организация широкой сети торгово-сервисных организаций, деятельность которых заключается в исследовании потребности на продукцию в регионе, проведение рекламы, По просьбе потребителей осуществляется оформление технических заданий на разработку эксклюзивных трансформаторов, а также принятие заказов от потребителей на имеющиеся типы производимой продукции, проведение установки, ремонт гарантийный и послегарантийный, сервисное обслуживание.

Себестоимость заложена в цену изделия, т.е. расходы на производство изделия. 20% (от себестоимости трансформатора) составляет начальная часть прибыли. Проведение исследований на предмет повышения части прибыли предполагается и в дальнейшем.

Значимую силу в продвижении товара на рынке имеет реклама. Для этого ежемесячно будет выделяться 5000 рублей. Рекламу планируется размещать в специализированной литературе, на телевидении, в интернете и в журналах.

В будущем для привлечения потребителей предполагается проведение таких мероприятий как:

Добавочные услуги – доставка и установка, подсоединение, ремонт, гарантийное и послегарантийное обслуживание. В итоге этих и других действий планируется достичь устойчиво положительной репутации по производству и услугах ОАО на рынке трансформаторов.

Персонал

Прием рабочих на предприятие производиться по результатам собеседований и испытаний. Зарплата руководителей проводится по нормативной системе, а именно в процентах к зарплате директора ОАО. Зарплата технических исполнителей, специалистов, основных и подсобных работников, младшего обслуживающего персонала производится по тарифной схеме (от присвоенного разряда).

Годичная валовая прибыль от реализации изделия будет 38 974 067, 88 рублей.

Вслед за выплатой налогов:

При таких условиях планируется в предельно небольшой срок рассчитаться с долгами и наибольшее количество средств сосредоточить на дальнейшем развитии предприятия и улучшении материального состояния работающих.

Финансовый план

Цель данного плана – это определение результативности производства трансформаторов.

Изготовление трансформаторов будет убыточно в течение 1 квартала с момента инвестирования. Получение прибыли от объема продаж, в размере 19 %, планируется, начиная со 2-го квартала. С учетом налогообложения.

Срок окупаемости, с начала инвестирования составит 5 и 5 месяцев. При этом инвестор заработает доход в виде дивидендов – 101.08 тысяч рублей, в виде процентов – 48.8 тысяч рублей. В сумме инвестор получит прибыль в размере 149,2 тысячи рублей. Прибыль от продажи трансформаторов позволит выполнить вложение средств в развитие производства, погашение процентов и кредита, а также начисление дивидендов участникам проекта (в том числе инвестору).

На данное время пользуется спросом один вид товара, а завтра может случиться большая возможность банкротства и бегства с рынка. Необходимо принимать решение как можно скорее, иногда в ближайшие дни. В данной ситуации планирование бизнеса является основным инструментом.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана производства трансформаторов

На видео: Производственный процесс изготовления трансформаторов

Трансформаторы считаются самыми надежными элементами электрической системы. По сравнению с другими видами электрического и электромеханического оборудования они отличаются более высокой надежностью в эксплуатации. Однако это утверждение справедливо только при соблюдении всех правил хранения, транспортировки, монтажа и эксплуатации, а также при условии качественного проведения ремонтов.

В цехе по ремонту трансформаторов проводятся следующие работы:

-капитальные ремонты трансформаторов, включая реконструкцию и модернизацию;

-средние и текущие ремонты;

-изготовление запасных частей для трансформаторов;

-ремонты маслонаполненных электрических аппаратов.

Аналогично ремонту электрических машин все работы, проводимые в этом цехе, можно разбить на восемь основных видов: предремонтные, разборочно-дефектировочные, обмоточные, слесарно-механические, комплектовочные, сборочные, отделочные и послеремонтные. Соответственно в состав этого цеха должны входить следующие отделения и участки:

-склады неисправных и отремонтированных трансформаторов;

-участок осмотра, разборки и дефектировки трансформаторов и маслонаполненных аппаратов;

-участок чистки и мойки баков;

-сварочно-механический участок, на котором проводится и ремонт систем регулирования напряжения;

-отделение подготовки масла (масляное хозяйство);

-участок ремонта магнитопроводов (сердечников), оборудованный стационарной установкой для лакирования пластин (для специализированных предприятий с большим объемом работ);

-отделение по ремонту и изготовлению обмоток;

-склад комплектующих изделий и инструментов;

-участок заливки трансформаторов маслом;

-участок окраски баков.

Типовая схема ремонта трансформаторов представлена на рис. 7.2. Подробное описание работ, проводимых на каждом участке, приведено в разделе IV. Поскольку поступающие в ремонт трансформаторы весьма разнообразны по мощности, габаритным размерам, напряжению и конструктивному исполнению, в большинстве случаев используется индивидуальный метод ремонта, с использованием технологий заводов-изготовителей трансформаторов.

Особенностью цеха по ремонту трансформаторов является наличие масляного хозяйства, а также необходимость выполнения значительного объема работ по подготовке масла. При ремонте масло либо восстанавливают, либо заменяют на новое, для чего нужно иметь достаточное количество масла и емкостей для его хранения, в цеху должны быть проложены маслопроводы и установлена маслоочистительная аппаратура. Трансформаторное масло является горючим материалом, поэтому особое внимание необходимо уделять пожарной безопасности цеха, особенно участкам, на которых проводится работа с маслом.

В отличие от других электротехнических изделий любой ремонт трансформатора, связанный со вскрытием бака и разборкой трансформатора, является капитальным. Это объясняется тем, что после вскрытия трансформатора независимо от масштаба ремонта необходимо выполнить большой объем обязательных работ, таких как обработка масла, замена сорбентов и уплотнений, сушка активной части, контрольные испытания и ряд других. Эти работы занимают много времени и требуют значительных материальных затрат.

Предназначение трансформатора – для понижения напряжения, до уровня, необходимого для работы оснастки и снабжения требуемой мощности. Трансформаторы используются в тех областях промышленности, где нужно преобразование электрической энергии. Потенциальные потребители трансформаторов – физические лица и строительные фирмы. Спрос на предоставленную продукцию стабилен, так как сварка это важнейший компонент технологического процесса стройки.

Основными преимуществами трансформаторов, по сравнению с зарубежными аналогами, являются:

Главные конкуренты – зарубежные поставщики, однако, ввиду значительной цены на их продукцию не следует ждать какой-либо серьезной конкуренции. Проведенные исследования, указывают на то, что при имеющемся уровне стоимости и качественных параметрах, продукция вполне может стать лидирующим бизнесом в данной области.

Учитывая все достоинства и недостатки для данного производства – выбрано ОАО (открытое акционерное общество). Денежный капитал и имущество общества создается путем свободной реализации акций. Собственники ценных бумаг – акционеры. Директор – управляет обществом.

300 единиц – годовой планируемый объем выпуска, что, при цене 792 254,82 рубля за единицу, принесет чистой прибыли в год 18 074 092, 75 руб.

На видео: Энергоэффективность трансформаторов

Рынок сбыта – анализ

В настоящее время не существует сферы деятельности человека, где не применялась бы электрическая энергия. Круг потребителей трансформаторов – это подстанции, различные предприятия и муниципальные хозяйства и учреждения. Среди преград в реализации можно назвать вопросы доставки трансформаторов на большие дистанции и в труднодоступные зоны, а также характерные условия, связанные с агрессивностью среды при применении или суровыми климатическими условиями.

В связи с длительным кризисом индустрии многие предприятия по производству трансформаторов утратили свои мощности. Работы по модернизации уже имеющихся конструкций и проектированию новых трансформаторов почти не проводились. В данное время, на отечественном рынке наблюдается спрос на надежные и недорогие трансформаторы, а также на запасные части для их последующего ремонта.

Сбыт товара в деятельности ОАО – одна из составляющих успеха. Предполагается организация широкой сети торгово-сервисных организаций, деятельность которых заключается в исследовании потребности на продукцию в регионе, проведение рекламы, По просьбе потребителей осуществляется оформление технических заданий на разработку эксклюзивных трансформаторов, а также принятие заказов от потребителей на имеющиеся типы производимой продукции, проведение установки, ремонт гарантийный и послегарантийный, сервисное обслуживание.

Себестоимость заложена в цену изделия, т.е. расходы на производство изделия. 20% (от себестоимости трансформатора) составляет начальная часть прибыли. Проведение исследований на предмет повышения части прибыли предполагается и в дальнейшем.

Значимую силу в продвижении товара на рынке имеет реклама. Для этого ежемесячно будет выделяться 5000 рублей. Рекламу планируется размещать в специализированной литературе, на телевидении, в интернете и в журналах.

В будущем для привлечения потребителей предполагается проведение таких мероприятий как:

Добавочные услуги – доставка и установка, подсоединение, ремонт, гарантийное и послегарантийное обслуживание. В итоге этих и других действий планируется достичь устойчиво положительной репутации по производству и услугах ОАО на рынке трансформаторов.

Прием рабочих на предприятие производиться по результатам собеседований и испытаний. Зарплата руководителей проводится по нормативной системе, а именно в процентах к зарплате директора ОАО. Зарплата технических исполнителей, специалистов, основных и подсобных работников, младшего обслуживающего персонала производится по тарифной схеме (от присвоенного разряда).

Годичная валовая прибыль от реализации изделия будет 38 974 067, 88 рублей.

Вслед за выплатой налогов:

При таких условиях планируется в предельно небольшой срок рассчитаться с долгами и наибольшее количество средств сосредоточить на дальнейшем развитии предприятия и улучшении материального состояния работающих.

Цель данного плана – это определение результативности производства трансформаторов.

Изготовление трансформаторов будет убыточно в течение 1 квартала с момента инвестирования. Получение прибыли от объема продаж, в размере 19 %, планируется, начиная со 2-го квартала. С учетом налогообложения.

Срок окупаемости, с начала инвестирования составит 5 и 5 месяцев. При этом инвестор заработает доход в виде дивидендов – 101.08 тысяч рублей, в виде процентов – 48.8 тысяч рублей. В сумме инвестор получит прибыль в размере 149,2 тысячи рублей. Прибыль от продажи трансформаторов позволит выполнить вложение средств в развитие производства, погашение процентов и кредита, а также начисление дивидендов участникам проекта (в том числе инвестору).

На данное время пользуется спросом один вид товара, а завтра может случиться большая возможность банкротства и бегства с рынка. Необходимо принимать решение как можно скорее, иногда в ближайшие дни. В данной ситуации планирование бизнеса является основным инструментом.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана производства трансформаторов

На видео: Производственный процесс изготовления трансформаторов

Источник