Сибакадембанк как сейчас называется
Коммерческие банки
ИСТОРИЯ СИБАКАДЕМБАНКА
История
Сибакадембанк был основан в 1990 году. Его главная задача заключалась в обслуживании научно-исследовательских институтов и других структурных единиц Сибирского отделения РАН, которое и выступило учредителем нового финансового института.
Первые семь лет работы банк занимался обслуживанием финансовых проектов Сибирского отделения РАН. За этот период число его акционеров выросло до 1800 юридических и физических лиц, а вкладчиков – до 3500 человек. Уставной фонд банка на июнь 1994 года составлял 2 млрд рублей.
1997 год – Начинается новый этап в истории банка. «Сибакадембанк» становится Открытым акционерным обществом. Получена генеральная лицензия ЦБ РФ №323, дающая право совершать все виды банковских операций в рублях и иностранной валюте.
1998 год – Происходит слияние ОАО «Сибакадембанк» с ТОО КБ «Русский народный банк». Это позволило увеличить уставной капитал банка, а также ввести в число акционеров успешную в финансовом плане организацию – филиал ОАО «РЖД» «Западно-Сибирская железная дорога».
1999 год – По итогам первого квартала «Сибакадембанк» был признан крупнейшим в Новосибирске по размерам активов. На 1 июля 1999 года валюта баланса приближалась к 830 млн. руб. В первом полугодии прибыль банка доходила до 18 млн. руб.
2000 год – В альянс вступает ОАО АКБ «Межторгбанк» (Москва).
2001 год – К альянсу присоединяется ТОО КБ «Кузбасский транспортный банк». Также Сибакадембанк становится владельцем контрольного пакета акций АКБ «Дальвнешторгбанк» (Благовещенск). Договор о партнерстве заключается с АКБ «Банк Каспийский» (Казахстан).
2004 год – ОАО «Сибакадембанк» одним из первых финансовых институтов входит в Государственную систему страхования вкладов. Заключается договор о сотрудничестве с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). В рамках соглашения ЕБРР становится обладателем блокирующего пакета акций. В Урало-Сибирском регионе ОАО «Сибакадембанк» стал первым финансовым институтом с участием иностранного капитала.
2005 год – Банк становится участником рынка публичных заимствований. Первый облигационный заем на 470 млн рублей размещается успешно. В том же году размещается и следующий облигационный заем на 1,5 млрд рублей. Кредитные ноты банка на 100 млн рублей и субординированные ноты на 30 млн рублей размещаются на Люксембургской фондовой бирже. Размещение обыкновенных и привилегированных акций позволило увеличить уставной капитал банка до 654 700 000 рублей.
В капитале Сибакадембанка повышается доля ЕБРР. Число акционеров расширяется за счет вхождения немецкой корпорации Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) и Clariden (дочерняя финансовая структура банка Credit Suisse).
В банковский альянс вступает ОАО АКБ «Желдорбанк» (Москва).
2006 год – Уставной капитал банка увеличивается до 744 700 000 рублей благодаря выпуску привилегированных акций третьего типа. Происходит третий выпуск кредитных нот, сумма которых составляет без малого 351 млн долларов. Размещается третий облигационный заем на ММВБ объемом 3 млрд рублей. Заключается соглашение о синдицированном кредите с Commerzbank Aktiengesellschaft и Standard Bank Plc на сумму 102 млн долларов США.
Продолжает расширяться и банковский альянс. В него вступают ОАО «Эталонбанк» (Москва), ООО КБ «Южный регион» (Ростов-на-Дону), ЗАО АКБ «Масс Медиа Банк» (Москва).
В этом же году Совет директоров банка обсуждает необходимость объединения банковских активов. Принимается решение о слиянии ОАО «Сибакадембанка» и ОАО «Уралвнешторгбанка», которое завершается в декабре 2006 года. В результате образовывается УРСА Банк.
Иркутский филиал Сибакадембанка
Сибакадембанк охватил всю территорию Западной Сибири. Его филиалы открылись во всех административных центрах региона: Барнауле, Иркутске, Омске, Томске и пр.
Но одним из самых успешных можно назвать филиал в Иркутске. В периоды с 1998 по 2003 годы филиал возглавил Бикбулатов Валерий Вячеславович, под его руководством начинается активное развитие. В 1999 году именно Иркутским филиалом была проведена первая операция в банке с золотом (минеральным сырьем). В этом же году филиал награждается Почетной грамотой ОАО «Сибакадембанк» за стабильное и самостоятельное развитие.
В 2000 году, когда ОАО «Сибакадембанк» отмечает свое десятилетие, Иркутский филиал награждается золотом памятным слитком за высокие и стабильные показатели в трудовой деятельности. А по итогам работы за 2001 год получает золотой знак.
Достижения
Четкая финансовая стратегия, основанная на заключении партнерских отношений с другими банками и планомерном увеличении уставного капитала, позволила Сибакадембанку превратиться в одно из самых успешных финансово-кредитных учреждений Сибири, и войти в десятку самых крупных региональных банков России.
У банка насчитывалось более 5000 корпоративных клиентов, среди которых: Сибирское отделение РАН, аэропорт «Толмачево», Новосибирское речное пароходство, шахты Кузбасского угольного бассейна, объединение «Томскгаз» и пр.
Успешная работа банка в России и активность на международном рынке не остались незамеченными для рейтинговых агентств.
Рейтинги от Fitch Ratings: долгосрочный «В», краткосрочный «В», индивидуальный «D», рейтинг поддержки «5», прогноз «стабильный».
Рейтинги от Moody’s Investors Service: B1 («позитивный»), Not-Prime по депозитам в иностранной валюте, рейтинг финансовой устойчивости E+ («позитивный»).
Сибакадембанк и Уралвнешторгбанк объединятся под брендом УРСА Банк
Сибакадембанк и Уралвнешторгбанк (УВТБ) объявили вчера, что объединятся под брендом УРСА-банк. Торжественную новость сообщил журналистам председатель совета директоров и основной акционер Сибакадембанка Игорь Ким. Лидером данного проекта станет шведский маркетолог Томас Гэд. «Мы рассчитываем, что до конца года ЦБ зарегистрирует объединенный банк «, — отметил Ким. Совет директоров УВТБ и Сибакадембанка принял решение о слиянии еще 17 мая. Эту операцию намечалось осуществить до 1 апреля 2007 года.
«Для нас было чрезвычайно важно сохранить в новом имени преемственность обоих банков, — отмечается в заявлении руководства объединенной структуры. — Ведь создаваемый банк объединяет опыт и мощь двух кредитных учреждений». В нем приводятся слова Гэда: «Кстати, с английского языка слово URSA переводится как «медведь, медведица» (созвездие Большой Медведицы. — Ред.). Мы считаем, что оно содержит в себе женское начало, материнство, заботу. И в этом тоже часть смысла названия».
Объединение банков позволит новой структуре войти в тридцатку крупнейших российских банков. Как заявил гендиректор Сибакадембанка Кирилл Брель, если присоединение Уралвнешторгбанка к Сибакадембанку завершится до конца года, то активы объединенного банка достигнут 105—110 млрд руб., капитал — 12 млрд руб. Также Брель отметил, что весь проект по ребрендингу оценивается в 7—8 млн долл. Однако Ким рассчитывает уложиться в меньшую сумму. Все затраты на ребрендинг окупятся в несколько раз ростом капитализации, считает он.
Также председатель совета директоров сообщил, что коренных изменений продуктовая стратегия банка не претерпит, однако отметил, что в следующем году новыми продуктами будет усилен корпоративный блок. При этом банк останется универсальным, добавил он.
Мажоритарными акционерами объединенного банка будут Ким и его партнеры Александр Таранов и Андрей Бекарев — им будет принадлежать более 50% акций (Игорю Киму — 26,35% акций, Андрею Бекареву и Александру Таранову — по 13,17%). Еще 25% акций поделят между собой нынешние акционеры Сибакадембанка — Европейский банк реконструкции и развития и германская корпорация DEG. Около 17% акций банка будет принадлежать акционерам Уралвнешторгбанка — Юрию Коропачинскому, Олегу Кириллову и ОАО «Сибмашинвест».
Уралвнешторгбанк основан в 1991 году, его уставный капитал равен 456 млн руб. Председателю cовета директоров Сибакадембанка Игорю Киму принадлежат 48,41% акций УВТБ. По итогам первого полугодия 2006 года Сибакадембанк занял 31-е место, а Уралвнешторгбанк — 70-е место по объему активов в рэнкинге «Интерфакс-100».
\n \n\t\t\t \n\t\t\t \n\t\t \n\t»,»content»:»\t\t
МДМ-Банк и Урса Банк: таинство слияния
Кризис в разгаре, а по России так и не покатилась прогнозируемая волна банковской консолидации. В ноябре прошлого года произошло давно запланированное объединение двух «Трастов», в этом году ожидается единственная крупная сделка — между МДМ-Банком и Урса Банком. По мере развития кризиса последние, вместо того чтобы затормозить сделку, ее резко ускорили. Банки принимают на себя высокие риски при смутных перспективах развития экономики.
История сделки
3 декабря 2008 года акционеры МДМ-Банка и Урса Банка объявили о намерении объединить свои банки. Эта сделка может стать самой крупной сделкой консолидации в истории российского банковского сектора и привести к появлению крупнейшего частного банка России. Пока это место принадлежит Альфа-Банку — если столичное правительство еще не утратило контроль над Банком Москвы.
Первоначально на сделку отводилось 12—18 месяцев, но внезапно процесс ускорился. Урса Банк проведет собрание акционеров 5 мая, МДМ-Банк — 8 мая. Акционеры рассмотрят вопрос о присоединении МДМ-Банка к Урса Банку. К объединенному банку, возможно, перейдет более сильный бренд «МДМ».
В МДМ-Банке вслед за объявлением о будущем объединении начались радикальные изменения. Не успел Игорь Кузин из «ДельтаКредита» в октябре прошлого года сменить Мишеля Перирена на посту председателя правления МДМ-Банка, как уже в декабре его место занял Игорь Ким, который начал расставлять своих людей в руководстве: Татьяну Раимову — на розничный блок, Светлану Миронову — на управление сетью, Татьяну Пупкову — операционным директором, Олега Новолодского — руководить блоком «Риски».
Изменения в МДМ-Банке не сопровождаются аналогичными изменениями в Урса Банке. Если судить по этим внешним признакам, то сделка могла бы выглядеть как поглощение вторым первого.
В то же время ключевые размеры МДМ-Банка не менее чем в полтора раза превосходят размеры Урса Банка. Соответственно, и доля Сергея Попова в объединенном банке существенно превзойдет долю собственников «Урсы». По предварительным данным, 55,6% обыкновенных акций нового банка будет принадлежать Попову, 9,8% — Киму, по 2,3% — Александру Таранову и Андрею Бекареву из кимовской команды.
Попов и Ким будут владеть 65% холдинговой компании, тем не менее голосов у совладельцев будет поровну.
Когда Уралвнешторгбанк (УВТБ) присоединялся к Сибакадембанку («Урса» — результат этого объединения), то сделка была достаточно просто структурирована — был произведен обмен акций допэмиссии Сибакадембанка на акции УВТБ.
Столь сложное структурирование нынешней сделки характерно для развивающихся экономик с низким уровнем защиты прав миноритарных акционеров. Напомним, что даже наличие 38% акций «Ингосстраха» не давало возможности представителям PPF Group войти в состав совета директоров страховой компании.
Возможно и другое объяснение того, что правление МДМ-Банка возглавил Игорь Ким, — таким образом ему как бы компенсируются риски его «миноритарного» положения.
Версия о равноправном объединении представляется идеалистической. Вопрос о том, кто кого поглощает, остается открытым.
Перед объединением состоится сделка между двумя банками, входящими в «стратегический банковский альянс» Урса Банка: Эталонбанк присоединяется к Восточному Экспресс Банку. Вероятно, эта сделка призвана «обкатать» юридические тонкости упрощенной схемы.
Реакция рынка на сделку
Когда в 2007 году консорциум RBS сражался против Barclays за голландский ABN Amro, вокруг этой сделки кипели нешуточные страсти. Между тем какой-либо реакции на объединение МДМ-Банка и Урса Банка мы не видим. Возможно, у конкурентов есть более важные заботы — кризис. Возможно, объединенный банк не представляет существенной угрозы для них, так как его доля незначительна на фоне доли крупнейших игроков — кредитных организаций, прямо или косвенно контролируемых государством.
Ключевые вопросы
Причины объединения
Мишель Перирен так и не наладил в МДМ-Банке конкурентоспособный розничный бизнес. Возможно, этого банк не был продан тогда, когда за него можно было получить 3—4 капитала, ведь спросом у иностранцев пользовалась преимущественно розница. Лучшим примером служит сверхудачная и своевременная продажа Росбанка «Интерросом» французской группе Societe Generale.
В то же время именно разветвленная розничная сеть, охватывающая Сибирь, Урал и Дальний Восток, — сильная сторона Урса Банка.
Возможно, одна из причин объединения — попытка создать мощную федеральную сеть. В пользу этого предположения говорит и тот факт, что на смену Перирену в МДМ-Банк пришел Игорь Кузин, возглавлявший ипотечный банк «ДельтаКредит».
Однако розничный бизнес переживает далеко не лучшие времена роста безработицы и снижения доходов населения. Следует напомнить, что после 1998 года из всех крупных частных розничных банков выжил только один — «Возрождение». Председатель правления последнего Дмитрий Орлов в интервью газете «Коммерсантъ» сказал: «Как направление банковского бизнеса розница в России на грани вымирания. Затраты сделаны и продолжаются, а прибыль не получена. Держать розничные подразделения сейчас очень накладно».
Цели объединения
Вероятно, основная цель объединения — создание самого крупного частного банка России. Простая арифметика показывает, что этот амбициозный план вполне реалистичен. Обратимся к рэнкингу «Интерфакса» на 1 января 2009 года. Суммарный собственный капитал МДМ-Банка и Урса Банка составлял 57,8 млрд рублей, что превышает собственный капитал не только самого крупного частного банка страны, контролируемого резидентами, — Альфа-Банка (54,2 млрд), но также Банка Москвы (56,1 млрд) и Райффайзенбанка (55,7 млрд). Правда, по суммарным активам (517,4 млрд) МДМ-Банк и Урса Банк занимают только 10-е место.
Следует, однако, помнить, что в сделках слияния и поглощения простая арифметика не работает и 3+2 может оказаться равно как 0, так и 10.
Банкирам свойственно стремление к созданию банка такого размера, что его уже нельзя обанкротить. Государство в этом случае просто вынуждено спасать гиганта, иначе последствия могут быть плачевными для финансов страны. Вспомним крах Lehman’а в сентябре прошлого года, когда «под раздачу» попала и Россия.
Акционеры МДМ-Банка и Урса Банка планируют предоставить объединенному банку субординированный кредит, после чего возможно привлечение суборда ВЭБа — если у него к тому времени не закончатся деньги. Не исключено, что стремление получить средства от ВЭБа стало одной из причин ускорения объединения.
Плюсы объединения
Банки удачно дополняют друг друга — как по продуктам, так и по географии бизнеса. У МДМ-Банка сильны позиции в корпоративном и инвестиционном бизнесе, у Урса Банка — в рознице. Кроме того, у последнего большой опыт слияний и поглощений в банковском секторе. Бизнес одного сконцентрирован преимущественно в европейской части России, бизнес другого — в Сибири, на Урале и Дальнем Востоке.
Основной эффект объединения — доступ к новым рынкам, экономия на масштабе, рост рыночной власти. Расширится доступ к рынкам капитала, снизится цена заимствований, что особенно актуально для Урса Банка, рейтинги которого существенно ниже, чем у его партнера. Становятся возможны кросс-продажи продуктов МДМ-Банка клиентам Урса Банка и наоборот. Очевидны также преимущества, связанные с устранением дублирующих структур.
Наличие соответствующего опыта у обоих банков может существенно снизить издержки консолидации бизнесов. Возможно, им не потребуется обращаться к дорогим услугам инвестбанков.
У команды Игоря Кима жесткий стиль управления, что даст рознице МДМ-Банка шанс выйти на конкурентный уровень в масштабах страны. Команда Кима отличается особым драйвом. Этот стиль «бури и натиска» начисто отсутствовал у МДМ-Банка при осторожном Мишеле Перирене, который даже в относительно спокойные времена держал «подушку ликвидности» на уровне не ниже миллиарда долларов. Эти ресурсы оказались бы весьма кстати для Урса Банка — охлаждение «домны» его розничного бизнеса привело бы к плачевным последствиям.
В отличие от Сергея Попова Игорь Ким — «играющий» владелец банка. Он удачлив и готов принимать высокие риски. У него есть «запасной аэродром» — другие банки «стратегического альянса» и небанковские бизнесы, на базе которых в случае неудачи с проектом объединения можно будет начать новую игру.
У Попова, вероятно, такого аэродрома нет. Миноритарная доля в СУЭК вряд ли подходит на эту роль. Попов уже имеет опыт партнерства с «играющим» владельцем банка — он вошел в свое время в бизнес МДМ-Банка, созданный Андреем Мельниченко. Затем они расстались, причем небанковские бизнесы их группы (в первую очередь «Еврохим») отошли Мельниченко, тогда как МДМ-Банк достался Попову.
Издержки
Процесс объединения чрезвычайно рискован и дорог даже в условиях спокойного рынка, тем более высоки его риски и издержки в условиях кризиса.
В первую очередь следует отметить издержки юридической консолидации. Кроме того, банкам предстоит операционная интеграция, в том числе управленческих и информационных структур, переход на единую АБС, что представляет собой весьма затратный процесс.
Наличие столь большой структуры, работающей не менее чем в 8 часовых поясах, может привести к снижению управляемости.
Не исключены как конкуренция команд, так и конфликт корпоративных культур. Однако конфликтные ситуации могут сглаживаться тем, что банки работают в разных регионах и на разных направлениях.
предстоящего объединения Урса Банку приходится выкупать еврооблигации на сотни миллионов долларов. На 1 марта 2009 года общий объем выкупленных еврооблигаций составил более 274 млн долларов по номиналу.
Сравнение банков
Урса Банк проделал большой путь. Незаметный Русский Народный Банк из Новосибирска через поглощения Сибакадембанка и УВТБ дорос до одного из самых больших частных розничных финансовых учреждений страны. Однако бизнес-модель банка, обеспечившая ему на последнем этапе мощный рывок, в условиях кризиса утратила жизнеспособность. Идея состояла в географическом процентном арбитраже — привлечении дешевых пассивов за рубежом и размещении «дорогих» розничных кредитов на внутреннем рынке. Кроме того, группа Урса Банка перед кризисом активно занималась приобретением малых банков. Группа ВЕФК, второй активный игрок на этом рынке, оказалась менее удачливой. Она разорилась, ее владелец Александр Гительсон арестован.
То, что Урса Банк находится в более тяжелом положении, чем МДМ-Банк, показывает динамика рэнкингов. Если в конце 2007 года он занимал в рэнкинге «Интерфакса» 17-е место по активам, а в середине 2008-го добрался до 15-го, то к концу 2008-го откатился до 20-го. В конце 2007 года у Урса Банка было 18-е место по собственному капиталу, с середины 2008-го — 20-е. В то же время позиции МДМ оставались неизменными (13-е место по активам и 11-е — по собственному капиталу на конец как 2007, так и 2008 года).
МДМ-Банк и Урса Банк сейчас далеко не в лучшей форме, как, впрочем, и банковский сектор страны в целом. За первые два месяца этого года убыток МДМ-Банка по РСБУ составил 2,3 млрд рублей (3-е место среди российских банков). Положение Урса Банка немногим лучше — хотя за два месяца он получил чистую прибыль в размере 196,6 млн рублей, за февраль понес убыток в 495,25 млн.
И снова вопросы
В результате объединения каждый получит то, чего ему так не хватало: МДМ-Банк — конкурентоспособную федеральную розничную сеть, Урса Банк — лучшие условия доступа к рынкам капитала и финансовые ресурсы партнера. Однако развитие кризиса может привести к коллапсу розницы и закрытию рынков капитала. Время покажет, увенчаются ли успехом эти героические усилия и был ли удачно выбран момент для объединения. При любом исходе консолидация МДМ-Банка и Урса Банка войдет интересной строкой в историю российского банковского дела.
Максим ОСАДЧИЙ, аналитик, специально для Banki.ru
\n \n\t\t\t \n\t\t\t \n\t\t \n\t»,»content»:»\t\t
ОАО «УРСА Банк» – крупнейший сетевой банк России – был создан в результате объединения ОАО «Сибакадембанк» и ОАО «Уралвнешторгбанк». Слияние банков стало итогом их двухлетнего партнерства в рамках стратегического банковского Альянса, возглавляемого Игорем Владимировичем Кимом.
«Быть лучшим, чтобы оставаться любимым!» – этот девиз банка был озвучен 21 сентября 2006 года в Москве на презентации нового бренда. Миссия банка в том, чтобы вдохновлять людей и поддерживать стремление к лучшему, а его основные ценности – клиентоориентированность, результативность, лояльность, ответственность, глобальность и командность.
УРСА Банк – банк универсальный – реализует инвестиционные проекты, работает на рынке ценных бумаг, предлагает комплексное обслуживание корпоративных клиентов, традиционные и инновационные продукты и услуги для частных лиц. Банк стремится поддерживать сбалансированную структуру активов в пропорции: 50% – корпоративный сектор и 50% – розничный. Приоритетные направления деятельности УРСА Банка – это привлечение средств физических лиц во вклады банка, кредитование малого бизнеса, проектное финансирование.
Банк предлагает широкий спектр финансовых продуктов и услуг на всей территории Российской Федерации. Обслуживание частных и корпоративных клиентов осуществляется по всей стране от Сахалина до Москвы, открыты представительства в Алматы, Праге, Лондоне. Головной офис банка находится в Новосибирске.
УРСА Банк активно развивает сотрудничество с международными финансовыми институтам, такими как Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Немецкая инвестиционная компания DEG. Банк имеет международные рейтинги – Moody’s, Fitch, рейтинг российского агентства RusRaiting.
УРСА Банк является ядром стратегического банковского Альянса, в который входят: Эталонбанк (Москва), банк «Южный регион» (Ростов-на-Дону), Ростпромстройбанк (Ростов-на-Дону), Восточный экспресс банк (Благовещенск). Банки ведут постоянное взаимодействие на уровне обмена технологиями, маркетинга, IT и другим направлениям.
ОАО «УРСА Банк» входит в Систему страхования вкладов под номером 17. Генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 323.
Направления деятельности
ОАО «УРСА Банк» – крупнейший сетевой банк России, предлагающий универсальную линейку продуктов и услуг как для корпоративных клиентов, так и для частных лиц.
УРСА Банк придерживается сбалансированной бизнес-модели – финансовое, розничное и корпоративное направления занимают равный объем в структуре активов, что обеспечивает финансовую независимость от колебаний отдельных рынков и стабильный рост на ключевых направлениях деятельности.
Корпоративному бизнесу УРСА Банк предлагает схемы финансирования с использованием разовых кредитов, кредитных линий, овердрафтного кредитования, лизинга, широкого спектра документарных операций. В особое направление выделены проектное финансирование и торговое финансирование.
Оптимизировать денежные потоки корпоративных клиентов помогает возможность размещения свободных денежных средств в векселя и депозиты банка.
Казначейство банка проводит межбанковские операции, операции с ценными бумагами на внутрироссийском и международном финансовых рынках, осуществляет торговлю памятными и инвестиционными монетами из драгоценных металлов.
Одним из приоритетных направлений деятельности банка является поддержка малого бизнеса и предпринимательства. В банке действует ряд программ, в том числе и совместных с международными финансовыми институтами, направленных на поддержку и развитие малого бизнеса в регионах России. Кредитование малого бизнеса, лизинг для малого бизнеса, линейка экспресс-продуктов для предпринимателей и предприятий малого бизнеса стали визитной карточкой банка во многих регионах страны.
Розничное направление работы банка направлено на предоставление востребованных рынком массовых высокотехнологичных продуктов и качественного сервиса. Вклады, кредиты, банковские переводы, пластиковый бизнес – во многих регионах УРСА Банк является лидером по этим направлениям. А по объемам розничного кредитования входит в десятку крупнейших российских банков.
Банк является эмитентом пластиковых карт ряда международных и отечественных платежных систем.
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК»
Полное наименованиe: ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК»
Регион: н\д
Адрес: Россия
Телефон: +7 (913) 3571899 +7 (913) 3571899
Факс: +7 (977) 4017944 +7 (977) 4017944
Email: н\д
Сайт: н\д
Ген. директор / учредитель ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК»: н\д
График работы: Пн-Пт: 9-20, Сб-Вс: 10-14 Пн-Пт: 9-20, Сб-Вс: 10-14
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» регистрационные данные
Регистрация ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» в ПФР и ФСС
Данные о регистрации ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования
Работа в ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК»: вакансии, практика, карьера и обучение
В настоящий момент в ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» нет открытых вакансий. Возможно вас заинтересуют другие открытые вакансии
Опыт работы: до 1 года
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 10 000 до 80 000 руб.
Обязанности:
Требования:
Условия:
Опыт работы: до 1 года
График работы: сменный график
Оклад: от 25 000 руб.
На территории терминалов компании «РАТЭК», лидера в сфере транспортно-логистических услуг, требуются кладовщики
Терминалы «РАТЭК» г. Новосибирск:
ул. Окружная 29, корпус 1/2
ул. Толмачевская, 33/2
ул. Клубная, 114
ул. Тухачевского, 21 к.3
ул. Фабричная, 23В
Обязанности:
Требования:
Условия:
Опыт работы: без опыта
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 45 000 до 85 000 руб.
Обязанности:
Требования:
Условия:
Опыт работы: 1-3 года
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 50 000 до 60 000 руб.
Компания «ФЛОРЭВИЛЬ» на конкурсной основе рассматривает кандидатов на открывшиеся вакансии в отдел закупок.
Требования:
Обязанности:
Условия работы:
Опыт работы: без опыта
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 40 000 руб.
ООО «ГАРАНТИЯ»
Приглашает на работу
ВАКАНСИЯ
«Менеджер по продажам»
Доход от 40 000 тыс. рублей
Требования к кандидату
Дополнительные требования: Уверенный пользователь ПК, желание учиться, ответственность, дисциплинированность, готовность много зарабатывать.
Условия работы: Испытательный срок 2 месяца
Должностные обязанности: Проведение телефонных переговоров с потенциальными покупателями и проведение личных встреч,
консультирование клиентов, ведение клиентской базы учета работы с клиентами, ежедневный отчет о проделанной работе.
Контактная информация
Название организации: ООО «Гарантия»
Месторасположение: Северо-Западная, 2-я, 61а (спортивный комплек «Победа»)
Контактное лицо: Елена
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 40 000 до 45 000 руб.
В связи с активным развитием федеральной розничной сети магазинов «Магнит» в Москве и Московской области приглашаем к сотрудничеству Электромонтера (г.Раменское)
Обязанности:
Требования:
Мы предлагаем:
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 22 000 до 30 000 руб.
Обязанности:
Условия:
Опыт работы: 1-3 года
График работы: сменный график
Условия: Все условия на собеседование.
Опыт работы: без опыта
График работы: полный рабочий день
Оклад: 30 000 руб. + 20%
Обязанности:
Грузоперевозки. Переезды. Услуги грузчиков. Вывоз мусора.
Профессиональные грузчики произведут любые погрузо-разгрузочные работы, бережно, аккуратно разберут, соберут, упакуют, установят мебель и перевозимые вещи.
Условия: Ненормированный рабочий день(от 2 часов до 15 часов)
Опыт работы: без опыта
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 35 000 до 85 000 руб.
Обязанности:
Требования:
Условия:
Опыт работы: без опыта
График работы: полный рабочий день
Оклад: от 20 000 до 35 000 руб.
Обязанности:
Требования:
Можно без опыта работы.
Условия:
Опыт работы: до 1 года
График работы: полный рабочий день
Обязанности: Обслуживание покупателей с применением контрольно-кассовой техники в продовольственном магазине
Требования: опыт работы, мед.книжка
Условия: оформление по ТК РФ
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» отзывы в социальных сетях
Оставить отзыв ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» в Facebook
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» Вконтакте
Так же вы может посмотреть профиль компании ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» в Instagram, Google plus, LinkedIn
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» на google карте, карта проезда
Производство одежды; выделка и крашение меха является основной видом деятельности компании.
Также вы можете посмотреть отзывы об ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК», открытые вакансии, расположение ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СИБАКАДЕМБАНК» или запросить данные по контактным данным компании. Информация о компании была обновлена 14.12.2021.