Системное мышление как проверить
Онлайн-тест «На системное мышление» (18 вопросов)
Системный подход к жизни отличается практическим смыслом. Бесплатный онлайн-тест «На системное мышление» поможет узнать насколько упорядоченный вы человек. Среднестатистическому современному человеку очень удобно жить и существовать в определённой системе, и чем строже её рамки, тем меньше его мозгу приходится напрягаться для решения различных организационных вопросов. А человеческий мозг, как известно, с удовольствием цепляется за любую представляющуюся возможность работать в более энергосберегающем для себя режиме.
Чем полезно системное мышление?
Часто возникает следующая ситуация: у вас много дел на день, и все, как назло, очень важные. Вы с самого утра находитесь в состоянии стресса и пытаетесь побыстрее решить то одну, то другую задачу, следуя сиюминутному настроению. Подобная тактика приведёт лишь к тому, что часть дел останется невыполненной. Возможно, так проще: не придумывать точный выверенный план, а действовать по наитию, как карта ляжет. Но в итоге вы потратите намного больше энергии, чем если бы действовали по заранее составленному плану, и ваша продуктивность оставит желать лучшего.
Мнение. Системное мышление особенно свойственно людям интеллектуального труда, уважающим точные науки, такие как математика. Работа с цифрами и сложными задачами здорово прокачивает мозг и даёт богатую пищу для размышлений.
Также гармоничному развитию системного мышления способствуют столь популярные видеоигры. Да-да, они могут приносить пользу вашему ребёнку, если, конечно, он не будет проводить в виртуальной реальности большую часть жизни.
А что насчёт вас? Если вы хотите узнать, насколько хорошо у вас развито системное мышление, то рекомендуем вам обязательно пройти наш интереснейший онлайн-тест.
Удачного вам тестирования!
Эзотерик, таролог, астролог (консультант проекта)
О системном мышлении
Это первый пост из серии про системное мышление и системную инженерию, в которой я постараюсь простым языком описать эти крутые штуки и объяснить зачем они нужны.
Системное мышление — это практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться. Практический потому, что сформирован практикой, а не вырос из абстрактных математических теорий.
Если вам знакома аббревиатура ТРИЗ, то я бы сказал, что методы ТРИЗ — это набор частных случаев применения системного мышления в физическом производстве.
Системы
Система — это абстрактное понятие, позволяющее нам структурировать окружающий мир в удобном для анализа виде.
Система — это совокупность связанных между собой штук сущностей.
Связанных — в смысле хоть как-то влияющих друг на друга: передающих информацию, скреплённых сваркой, дёргающих друг дружку за верёвочки, etc.
Важно понимать: только человек решает что назвать системой, природа не различает систем. По сути, любой набор любых сущностей можно обозвать системой, но это недейственный метод. Система должна быть концептуально целостной, только тогда её использование будет полезным.
Если представить граф, вершинами которого будут все сущности в анализируемой нами области, а рёбрами — связи между ними, то хорошими кандидатами в системы станут кластера сильно связанных вершин.
Выглядеть это может примерно вот так.
Любая система может состоять из подсистем и быть частью одной или нескольких метасистем.
Системное мышление
Понятие системы выглядит не сложным и думать в таком стиле вряд ли адский труд, но зачем?
Системное мышление — это порождение практики. Как оказалось, многие свойства систем слабо зависят от области в которой их выделяют (физика, педагогика, логистика, etc.), но сильно — от топологии системы — структуры и видов связей между её компонентами. Оказывается, мир не такой разнообразный, каким кажется, достаточно правильно абстрагироваться.
Характерными общими свойствами систем можно назвать, например: жизненный цикл, обратную связь и ортогональность. Эти концепции неплохо живут и без отсылок к системной инженерии, но именно она даёт удобный способ распространить их на окружающий мир.
Поэтому, как только мы начинаем мыслить системно, то получаем ряд важных преимуществ.
Возможность обобщать и распространять свой опыт, полученный в одной области, на окружающий мир.
Допустим, вы всю жизнь проработали со станками и прочими механизмами и наверняка знаете много хитрых закономерностей и особенностей их функционирования. Будьте уверены, существенная часть этих закономерностей может быть перенесена на другие системы, например, информационные или, чего уж там, человеческие.
Главное правильно заменить в этих закономерностях детали и связи между ними, на человечков и связи между ними (такая вот тавтология). Сделать это напрямую сложно, однако системный подход даёт нам общий язык представления подобных знаний в виде систем. Поэтому, если мы научимся смотреть на нашу работу со станками и с людьми как на работу с системами, то многие наши знания естественным образом можно будет применять сразу к этим двум областям (а заодно и к остальным).
Универсальный «инструментарий» для анализа, прогнозирования и разработки новых систем.
Инженерами выявлено множество свойств, характерных для всех систем, так и для их групп. Используя эти свойства в своей работе можно не только значительно упростить и ускорить решение задач, но и получить общий язык для общения с коллегами, в том числе, из других областей деятельности.
Для IT-шников это особенно полезно, поскольку сегодня разрабатываешь банковское ПО, завтра медицинское, а послезавтра мобильную игрушку, CMS или любую другую загадочную вещь. Вникать заново в каждую область нет времени, к счастью, это и не требуется — достаточно мыслить системно. Однако это не избавляет от необходимости изучать базовые принципы соответствующей области, поскольку именно они позволяют выбирать правильные абстракции.
Что дальше…
Если вас заинтересовали системное мышление и системная инженерия, рекомендую прочитать книгу: «Путешествие по системному ландшафту» Гарольда Лоусона — это хороший учебник для тех, кто начинает знакомиться с системной инженерией.
Также в комментариях принимаю предложения по темам новых статей. Конечно, если они вам интересны 🙂
SRT — тест системного мышления
Работодатель заинтересован в получении полного профиля кандидата до того, как взять человека на работу. Для этого у него есть целый набор инструментов: от оценки базовых навыков анализа до опросников профессиональных качеств и особенностей характера.
Тест системного мышления srt – один из таких инструментов, оценивающий навыки работы с концептуальной информацией, обобщенно данные тесты можно назвать логическими. Дополняя тесты способностей (числовые, вербальные), он позволяет получить более точный профиль кандидата.
Подробнее о тесте SRT
Тесты системного мышления (system reasoning test, SRT, ТСМ) оценивают навыки работы с концептуальными и абстрактными задачами, которые требуют вдумчивого, комплексного подхода.
Онлайн тест SRT дополняет другие испытания SHL, но не заменяет их. При кажущемся сходстве с логическими тестами, в отличие от последнего, он оценивает углубленные профессиональные навыки кандидата. Используя эти два упражнения вместе, выстраивают полный психометрический профиль человека.
Тестирование проходит в online системе shltools. Systems reasoning test также можно скачать и пройти в «бумажном» виде.
Для оценки навыков системного мышления и анализа, в SRT 4 типа заданий:
Особенности тестов на системное мышление
ТСМ (тест системного мышления) разрабатывался с учетом специфики современного бизнеса. Главная его цель — оценка способности параллельной работы с разнородной информацией и процессами, что требует от соискателя навыков систематизации, поиска закономерностей и взаимосвязей.
Сами способности, которые оценивают упражнения, мало подвержены развитию. Они закладываются на стадии учебы и плавно меняются в течение жизни, в зависимости от частоты применения. Компания разработчик SHL гарантирует, что результаты остаются действительными в течение 1-1,5 лет.
Каждая из четырех типов задач предназначена для оценки одного конкретного навыка. Достоверность тестирования подтверждается научными исследованиями, доказывающими, что результаты прогнозируют работоспособность соискателя. При условии, что тот будет использовать оцениваемый навык в повседневной работе.
SRT, как и тесты способностей, не должны использоваться в качестве оценки общего уровня интеллекта человека.
Если человек много тренируется на аналогичных вопросах, прямая взаимосвязь между его результатами и эффективностью работы теряется. В таком случае, результаты говорят о способности решать подобные задачи.
Целевая аудитория для проведения теста srt
Как и другие психометрические испытания, SRT используют вместе с личностными опросниками и ситуационными сценариями, поэтому область их применения достаточно обширна. Они встречаются как на вакансиях топ-мендежеров, линейных руководителей, начальников проектов, так и при оценке выпускников университетов, бизнес-школ и т.д.
Оцениваемые тестированием навыки делают его востребованным в аналитической сфере, а также в сферах стратегического планирования, исследований, маркетинга и управления.
Анализ кандидатов с помощью srt теста
В некоторых российских компаниях SRT используется в качестве дополнительных критериев оценки внимательности, сообразительности и способности мыслить аналитически. Хотя это и не совсем корректно, если такое испытание используется в качестве вспомогательного инструмента, в этом нет ничего критичного.
СРТ используют и во время аудита сотрудников, для планирования развития карьеры и в качестве индикатора личностного роста.
Сложность
Как и в случае с другими заданиями от SHL, вся сложность заключается в ограничениях времени. В онлайн системе SHLtools 30 задач, на которые дается 25 минут. Многим не хватает отведенного времени на поиск логических последовательностей или анализ схем и графических элементов. Однако если бы время не было ограничено, большинство кандидатов без проблем бы справились с заданием.
Отчеты
После прохождения тестирования, в SHLtools Rus кандидат и HR получают отчеты с расшифровкой результатов и интерпретацией показателей. Система делает это автоматически, что экономит время обеим сторонам.
В отчете наглядно показан уровень оцененных способностей в нескольких шкалах:
| По Грейдам | Американская система оценки, используемая в школах, университетах | От А(высший) до Е |
| По процентилям | Результат в сравнении с контрольной группой. | От 1 до 100% |
| По t-баллам | Кроме результатов контрольной группы, т-баллы учитывают сложность задания, регион, а иногда и время, затраченное на вопрос. | В зависимости от формата испытания. |
| По шкале СТЕН (standart ten) | Стандартная шкала от 1 до 10. | От 1 до 10 |
| По точности ответов | Степень правильности ответов | Отношение количества правильных ответов к общему числу ответов в блоке. |
| По скорости | Степень завершенности испытания | Отношение количества ответов тестируемого к общему количество заданий в блоке |
В отчете для кандидата содержится разъяснение каждого из четырех оцениваемых компонентов способности к системному мышлению:
В качестве индикатора используется сравнение с контрольной группой.
В конце отчета соискателю даются рекомендации по улучшению его слабых сторон и советы по поиску причин неудовлетворительных результатов.
Роль тестирования в решении о найме
Поскольку подобные испытания используются в качестве отбора кандидатов на вакансию, их результаты влияют на конечное решение работодателя.
Естественно, решение о трудоустройстве не принимается на основании только одного испытания. Однако часто оценка становится формальным поводом отклонения кандидатуры соискателя. Оценка выше среднего, наоборот, способна поднять шансы на трудоустройство, даже если у человека не хватает опыта или образования. К тому же, кандидат, прошедший испытание, вправе использовать его результаты в качестве аргумента при обсуждении уровня заработной платы или должности.
Советы по прохождению и подготовке к тестам SRT
Заключение
Тест системного мышления srt – это базовый метод оценки профессиональных качеств кандидата. Человек, не сталкивающийся в ежедневной практике с аналогичными задачами без тренировки не получит высокий балл. Что, скорее всего, приведет к отклонению его кандидатуры работодателем. И хотя srt сложнее тестов способностей, принципы подготовки к нему остаются теми же: последовательное и методичное решение аналогичных заданий.
Системное мышление – понимание, оценка, развитие
Когда человек разъял мир на части, он
перестал понимать действие законов
не только божеских, но и человеческих.
Лао-Цзы
Развитие компетенции Системное мышление составляет одно самых востребованных направлений в развитии навыков руководителей в современном бизнесе. Почему так? Согласно концепции Анри Файоля, сформулированной им еще в 1916 году в книге «Основные черты промышленной администрации – предвидение, организация, распорядительство, координация и контроль» [1], можно выделить основной набор действий руководителя, который определяет всю его управленческую деятельность. Данная концепция остаются актуальной и в наши дни, и в современном представлении имеет следующий вид: см рисунок.
Сразу обратим внимание на два центральных элемента модели – нав ыки принятия решений и коммуникации. Это база. Данные умения руководителя являются основой для реализации многих других управленческих функций. Каждый взрослый человек, который заботится о себе и своих близких, принимает десятки и даже сотни решений в день, а для руководите ля эт о вообще непрерывный, практически ежеминут ный пр оцесс. Таким образо м, на вык принятия решений, наряду с коммуникацией, – это основа основ в деятельности руководителя.
Сформулируем определение компетенции Принятие решений, как:
Системы и их поведение
Анализ и синтез
Наличие обратных связей в системе во многом предопределяет общее поведение системы и при этом накладывает критически важное условие на изучение поведения систем. Нельзя понять поведение системы, изучая только ее отдельные части. Но как происходит классическое обучение человека? С самых первых шагов нас учат анализировать особенности и поведение отдельных изолированных объектов. Для упрощения мировосприятия и облегчения нашего развития, система (опять же!) образования упрощает действительность. Многие годы мы учимся работать с изолированными отдельными объектами. Учимся решать задачи типа, из пункта А в пункт Б выехал велосипедист… и т. п., и при этом хорошо понимаем – реальная жизнь, она другая! Анализ изолированных объектов значительно облегчает решение зад ач, и это важно в начале процесса обучения. Но после развития навыков анализа важно сделать следующий шаг.
Циклы обратных связей в системе
Отметим еще один, важнейший признак циклов причинно-следственных связей – наличие задержки в системе, которые часто скрывают происходящие внутри системы процессы. Согласно [3], величина задержки в системе определяется особенностями поведения самого слабого звена системы.
Эффект «Предел роста»
Оценка системного мышления
С большой вероятностью сейчас у вас сложилось понимание важности системного мышления и общей сложности овладения подобным умением. Если обратиться к действительности, во всех моделях управленческих компетенций, принятых в любом бизнесе, всегда фигурирует обсуждаемая в этой статье компетенция, которая называется либо Принятие решений, либо Системное мышление. Соответственно, в любой оценочной процедуре для руководителя или высокопотенциального сотрудника, будь то специальное интервью, диагностика или Центр оценки (Ассессмент-центр)/Центр развития всегда оценивается уровень владения компетенцией Принятие решений/Системное мышление.
При этом внутренние содержание рассматриваемой компетенции в разных Моделях компетенций может отличаться. Причиной является то, что рассматриваемая способность является сложной, т.е. составляется из более простых элементов. И в зависимости от видения текущих приоритетов в бизнесе, разные компании могут различным образом формулировать наполнение данной способности и навыка для руководителя.
Например, в библиотеке базовых компетенций Lominger /Ломингер [4] не существует отдельно сформулированной компетенции Системное мышление. Авторы определили отдельную группу компетенций «Способность принимать сложные решения» в разделе Стратегических навыков, которая содержит следующие базовые компетенции:
Развитие компетенции Системное мышление
Тест системного мышления SRT
При приеме на работу кандидатам часто предлагают пройти психологическое тестирование на выявление способностей к системному анализу и обработке разнородной информации. Уникальный метод разработан российскими психологами для оценивания интеллектуальных ресурсов персонала. Это эффективный способ, позволяющий сделать вывод, насколько быстро и эффективно сотрудник может справиться со сложными рабочими задачами.
Для кого предназначен тест SRT?
Тест системного мышления был создан группой психологов для многомерной оценки аналитических способностей персонала. Метод состоит из абстрактных схем, сложных фигур, многоуровневых заданий. Тест часто применяется в ходе собеседования с кандидатами при приеме на работу. Он позволяет определить уровень развития интеллекта, скорость реакции, способность обрабатывать информацию. Дает понимание, насколько быстро и точно сотрудник выполняет поставленные задачи, которые требуют разностороннего системного подхода и нестандартных решений. Сокращенно тест обозначается аббревиатурой «SRT».
Тест системного мышления применяется на любых этапах сотрудничества с персоналом: при первичном собеседовании, интервальные проверки каждого сотрудника. Предназначен для оценивания способностей специалистов различных направлений. Часто применяется в следующих отраслях:
SRT помогает составить первичный профиль выпускников ВУЗов и бизнес-школ, финансовых аналитиков, менеджеров, маркетологов. Тест является идеальным инструментом при приеме кандидатов без опыта работы. Повторные исследования можно выполнять при аудите персонала, повышении в должности, планировании карьерного роста. Результаты показывают динамику развития или регресс интеллектуальных навыков.
Особенности
Тест системного мышления используется для отбора молодых специалистов, менеджеров, в процессе аудита, направленного на развитие карьерных возможностей сотрудников. Хорошо развитые аналитические навыки помогают эффективно обрабатывать всю полученную информацию, делать выводы, принимать стратегически верные решения. Благодаря системному мышлению человек видит бесконечные взаимосвязи событий, может предвидеть вероятный итог. Способность трезво оценивать факты, видеть проблемы, влияние своих действий на развитие ситуации, часто является залогом успеха специалиста.
Системное мышление позволяет овладевать различными навыками:
Тест SRT (Systems Reasoning Test) включает базовые диагностические элементы, анализ схем, рисунков, графиков; выявляет основные закономерности, находит синтез. Благодаря методу появляется понимание, справится ли кандидат с корпоративными требованиями, сможет ли удерживать на высоком уровне технологические процессы.
Тест SRT имеет отличительные особенности:
Основные характеристики теста SRT
Тест системного мышления разработан ведущими специалистами группы SHL с учетом современных особенностей обработки многочисленных потоков информации. Мультизадачность сегодняшнего бизнеса требует от сотрудников высокой скорости реакции, навыков анализировать ситуацию и принимать решения.
Метод выгодно отличается от остальных:
Ответы помогают сформировать индивидуальную характеристику тестируемого кандидата. Задания построены на решении абстрактных схем и рисунков. Каждая задача производится логическим путем. В тест SRT входят четыре вида заданий:
Способность к системному анализу на сегодняшний день является одной из ожидаемых характеристик современного сотрудника. Успешные компании понимают, что персонал является главным фактором продвижения бизнес-проектов. Большая конкуренция и непростые рыночные условия способствуют росту потребности в ценных специалистах, способных подходить нестандартно к решению проблем и реализовывать стратегические идеи.
Как пройти тест системного мышления?
Пройти тест при желании может любой человек: во время собеседования или на этапе подготовки к нему. Доступ к заданиям находится на нашем сайте.
Для прохождения теста не требуется специальная подготовка, нужна тишина и 30 минут свободного времени. На выполнение каждого задания дается 1-2 минуты. Решение абстрактных схем и структур производится на основе базовых знаний с включением логического синтеза. По окончании упражнений испытуемый сразу же получит расшифровку тестирования. Результат покажет, насколько человек способен сопоставлять информацию, производить анализ, работать с большим объемом задач.
Тест системного мышления состоит из нескольких видов заданий, определяющих отдельные структуры личности:
Тест был создан бизнес-консультантами SHL с учетом потребностей современного рынка труда, где необходимо работать одновременно с разнородными потоками поступающей информации. В заключение теста даются рекомендации по использованию полученных итогов. Отчет дает краткое описание основных и специальных способностей личности. Также выявляет умения, которые требуют своего развития. Полученные результаты являются объективной оценкой уровня развития абстрактного и логического синтеза кандидата.
Отчеты SRT не могут использоваться для оценивания уровня интеллекта человека. Последние исследования показали, что диагностика способностей позволяет точно спрогнозировать производительность кандидата, но никак не характеризует его знания и кругозор. Иногда тест не эффективен по причине того, что испытуемый кандидат не использует системное мышление в повседневной деятельности и решении ежедневных задач.
Однако есть другие факторы, которые играют немаловажную роль в оценивании профессиональной эффективности. Поэтому полученные отчеты не являются окончательным и однозначным прогнозом продуктивности кандидата. Итоги говорят только об уровне развитости оцениваемой способности. Итоговый отчет является конфиденциальным и предназначен только для использования квалифицированным специалистом по оценке персонала. Следует помнить, что результаты тестирования действительны в течение 1-1,5 лет. После – персонал подлежит повторному оцениванию.
Преимущества теста
Тест является уникальной разработкой российских психологов и HR-специалистов, которая не имеет подобных аналогов. Оценочный метод выявляет уровень способностей к системному анализу, который необходим в условиях современного бизнеса. Тест разработан в соответствии с психологическими нормами. Уникальная методология гарантирует получение надежных и точных отчетов. Интерпретация проста в исполнении, не требует специализированных знаний.
Данный психологический способ хорошо дополняет остальные кадровые тесты SHL (числовые и вербальные). В сочетании методы позволяют тщательно проанализировать способности каждого отдельного кандидата. После проведения теста SRT можно выстроить наиболее полный профайл личности будущего сотрудника.
Поиск талантливых специалистов
Многие кампании проводят поиск талантливых и креативных специалистов среди молодых выпускников. Отсутствие опыта работы и навыков затрудняет процесс анализа способностей кандидата. Менеджер по подбору персонала вынужден иметь дело только с теми данными, которые ему предоставляет кандидат. Сделать сравнительный анализ каждого соискателя с другими специалистами самостоятельно он не сможет. Поэтому психологи компании SHL рекомендуют использовать тест SRT при каждом собеседовании в совокупности с другими диагностическими методами.
Результаты тестирования соискателей проходят сравнительный анализ с представителями данной профессии в других регионах и странах. В базе хранятся статистические данные более 80 миллионов тестов. Данная оценка позволяет понять направленность развития мышления каждого кандидата, помогает трезво увидеть HR-стратегию в целом.
Роль теста SRT в карьерном росте
Крупные корпорации предпочитают выращивать крупных специалистов внутри компании, а не нанимать персонал со стороны. Они поддерживают стремление молодых сотрудников расти по карьерной лестнице. В рамках отбора соискателей на топовые должности кадровики периодически проводят психологическое тестирование для определения роста показателей системного мышления.
Главный критерий эффективности сотрудника – стремление к достижению целей, высокая активность, вовлеченность в рабочие процессы, мотивация. Комплексное тестирование позволяет увидеть, насколько человек готов к новым задачам, уровню ответственности, нестандартным решениям.
Cистемное мышление онлайн тест
Тест SRT был сконструирован консультантами SHL для эффективного подбора персонала на должности, требующие высокой производительности и навыков синтезирования информации.
Современные технологии позволяют пройти тест через интернет. Онлайн-версия доступна как для продвинутых HR-специалистов, так и для соискателей.
Тест SRT дает оценку логическому и абстрактному мышлению с помощью схематичных заданий. Время, выделяемое на выполнение – 25 минут. Метод включает 30 упражнений.
Виды отчетов
После завершения тестирования интерпретируются ответы, формируются отчеты отдельно для менеджера и соискателя. Итоги тестирования предназначены в первую очередь сертифицированным специалистам по подбору персонала, дают объективное заключение, а также выводы по отдельным факторам системного мышления. Отчет показывает, с какими задачами справляется каждый выявленный фактор интеллекта.
Резюме тестирования для сотрудника дает краткую расшифровку полученных ответов и рекомендации по дальнейшему развитию способностей. Итоги не являются окончательным прогнозом интеллектуальных навыков, по мере развития личность приобретает все новые типы мыслительных связей, тем самым увеличивает способность к системному анализу.
Примеры отчетов для HR и сотрудника можно найти на официальном сайте SHL.
Интерпретация данных
Тест подходит для любой должности, которая предполагает наличие анализа информации или умения быстро делать выводы, прогнозировать развитие ситуации. Метод построен на числовых и статистических заданиях, при решении которых можно статистически выявить компоненты личности, необходимые в работе.
Испытуемый кандидат решает серию диаграмм на измерение уровня абстрактного мышления. Упражнения теста состоят в том, чтобы найти закономерность логических связей. По завершении теста кадровик производит вычисления результатов согласно готовым схемам. Итоги представляют процентные значения различных факторов. Расшифровка готовых ответов занимает не более 15-20 минут. Онлайн-тест выдает результат сразу.
Тест системного мышления используется HR-менеджерами при отборе соискателей на различные вакансии в таких сферах, как управление, стратегическое планирование, создание проектов, исследования, продажи, а также программные разработки IT. Специфика метода максимально подходит для научных отраслей, сферы торговли, предоставления услуг, консалтинга.
Психометрические инструменты считаются одними из самых эффективных инструментов кадрового отбора персонала, объективной оценки будущей производительности кандидата, его способности обучаться и приобретать новые навыки. Их роль значительна не только при подборе кадров, но и в снижении текучести сотрудников в коллективе, определения уровня мотивации, выявление талантливых специалистов. Также психологическая диагностика показывает слабые звенья в развитии персонала, дает понимание важных факторов, которые нуждаются в корректировке.