Тракторный магазин как бизнес
Как открыть интернет-магазин автозапчастей с нуля: как реализовать эффективную продажу запасных частей для иномарок, выгодное открытие бизнеса
Рассмотрим один бизнес, довольно перспективный для начинающего предпринимателя и выстраиваемый при помощи IT-технологий современности. Выясним, как открыть интернет-магазин автозапчастей с нуля: какими инструментами воспользоваться, что за шаги предпринять, чему уделять внимание и так далее. Подробно – о каждом важном нюансе, чтобы все взятые информационные рычаги эффективно работали на привлечение целевой аудитории.
Сразу уточним масштабы: предполагается, что это будет сравнительно небольшой стартап, регионального уровня, который, в случае начального успеха и роста оборотов, можно будет успешно развивать в дальнейшем – вплоть до крупного трейдинг-центра или даже целой сети с точками выдачи в самых разных уголках страны. Идея именно в том, чтобы начинать с малого и продвигаться постепенно.
Интернет-магазин автозапчастей: что это
По сути, он представляет собой сайт, предлагающий комплектующие для машин. Любой посетитель такого веб-ресурса может выбрать нужный ему товар – двигатель, оптику, комплект суппортов или другое – заказать все в режиме онлайн и получить в своем городе (привезет служба доставки).
У него может и не быть офлайн-точки продаж, но работает он всегда абсолютно законно (это важно), то есть официально зарегистрирован и обладает определенной ОПФ (организационно-правовой формой), сотрудничает с поставщиками по договорам, ведет бухгалтерию, подает отчеты в налоговую и тому подобное. Его ключевые составляющие – это:
Объективная информация о перспективах
Решая, стоит ли открывать магазин автозапчастей, который будет функционировать в онлайн-формате, знайте, что интернет-торговля стабильно развивается – объемы ежегодного прироста этого рынка находятся на отметке в 25-30%, и ожидается, что эта активность сохранится еще как минимум в течение 5-8 лет.
Учитывайте, что комплектующие для машин сегодня составляют 10-11% от суммарного ежегодного объема продаж, а это почетное 4 место среди всех видов продукции. Столь высокие позиции объясняются тем, что целевая аудитория (владельцы ТС) – это люди, живущие в сравнительно интенсивном темпе, и они не хотят тратить драгоценное время на посещение офлайн-точек, им проще сделать заказ из дома и получить его с доставкой. И это актуально как в «миллионниках», так и в средних городах, потому направление в целом достаточно перспективное, чтобы в нем развиваться.
Продажа сельхоз техники и запчастей как бизнес
Содержание:
Для начала необходимо составить хотя бы примерный бизнес-план развития бизнеса, где будут указаны затраты, возможные поставщики, учтены плюсы и минусы ведения коммерческой деятельности. Чтобы бизнес-план имел хоть какое-то реальное подтверждение, а не был просто буквами на бумаге, первым делом изучаем сегменты рынка, в котором собираемся работать. Необходимо учесть географическое положение, где будет создана компания и востребованность той или иной сельскохозяйственной техники. Для уменьшения затрат поддержим отечественного производителя. Очень важно заметить, что нет производителя сельскохозяйственной техники, который изготавливает все ее виды. Производители работают в узком кругу продукции.
Ключевые факторы успеха сельхоз бизнеса
Успех бизнеса зависит от ассортимента товара, который можно будет предложить. Если есть трактора, но нет плугов к этим тракторам и другой вспомогательной техники, присутствует большой риск потерять хорошего клиента. Гораздо удобнее для покупателя приобрести большую часть техники в одном месте. Во-первых, при возникновении спорных вопросов нет необходимости разрываться между фирмами, где была совершена покупка, во-вторых, экономия средств на доставке. И покупатель обязательно будет делать на этом акцент.
Очень важно в бизнес-плане отметить примерный круг потребителей. В этом случае будут фермеры, занимающиеся сельскохозяйственными работами. Опять же, фермер заинтересован в качественной технике. Поэтому необходимо проработать вопрос с кем стоит заключать контракты по поставкам сельскохозяйственной техники, а с кем не стоит.
Ценовая политика на прямую зависит от поставок. Если большая часть техники берется у одного производителя, то возможно совершить сделку как оптовую поставку, а это позволит регулировать цену для конечного потребителя. Суть фирм, которые занимаются продажами сельскохозяйственной техники, посредники между производителем и конечным покупателем (фермером), который напрямую будет ею пользоваться. Не стоит пренебрегать и более мелкими покупателями.
Главная цель бизнес-плана четко описать возможных поставщиков, потребителей и очертить сегмент рынка, который будет занят. Не стоит расслабляться в плане конкуренции. Тот, кто уже работает на этом рынке, не захочет отдавать часть своей прибыли. Отсюда вытекает следующий не мало важный пункт бизнес-плана – изучить прямых конкурентов. Технику какой фирмы продают они, какие у них цены, скидки, распродажи. Все то, что потребуется, чтоб удержаться на плаву на первых парах.
Маркетинговые идеи в этом вопросе очень просты
Стоит не полениться и немного потратиться на сбор информации в качестве простого покупателя. И делать такой сбор информации необходимо на первых порах хотя бы раз в два месяца. Как только появятся постоянные клиенты и репутация (только положительная), частоту сбора информации можно уменьшить, но в этом случае есть риск потерять новых клиентов.
Важной частью является реклама компании. Рекламу, как правило, размещают на бигбордах в том населенном пункте, где она находится и в области. В средствах массовой информации, на радио. Главное правильно и доступно описать, чем занимается компания и какой фирмы продукция предлагается покупателям. Цены на прямую можно не указывать, хотя много случаев, когда прибегают и к открытой рекламе деятельности.
Подбор персонала для бизнеса по продаже сельхоз-техники
Необходимы грамотные сотрудники для успешных продаж. Продавцы-консультанты должны быть обязательно техники, то есть, осведомлены о технических нюансах товара и могли на простом и доступном языке объяснить покупателю что, где и почем, а также предложить альтернативу выбора.
Грамотный юрист поможет в правильности заключения сделок с производителями. Как правило, нюансы играют большую роль выживания в условиях рыночной экономики.
Бухгалтер должен правильно и вовремя производить подсчеты финансовой деятельности компании, а финансовый директор уметь спрогнозировать тенденцию рынка.
Учитывая, что сельхоз техника довольно габаритная, необходимо подобрать просторное, хорошо освещенное помещение. Во многих случаях строят специальное помещение для ведения продаж. Выставочный салон сельскохозяйственной техники.
Затраты, окупаемость бизнеса
Естественно, для ведения такого рода деятельности понадобится не малый стартовый капитал. Грамотный финансист в сотрудничестве с юристом смогут правильно подобрать приток инвестиций в работу компании, будь то кредит в банке или сторонние частные инвестиции из инвестиционных фондов. Выгодно привлекать мелких кредиторов через инвестиционные фонды. Так, к примеру, фонд привлечет 1000 человек с инвестиционным вложением по 30 000 рублей каждый, под 18% годовых. Полученная сумма составит 30 миллионов рублей. Такой же займ в банке обойдется не меньше чем под 30%.
Экономия почти вдвое, что позволит держать цены в разумных пределах и приводит к более быстрой окупаемости. Чтоб уменьшить нагрузку на оборот средств, можно договориться с инвестиционной компанией о вторичном привлечении через некоторое время новых инвестиций и использовать для частичного погашения старых.
Создаются условия, когда вторые инвестиции помогают оплатить первые и дают свободу оборота прибыли от уже проданного товара. Когда прибыль будет достаточной для собственного оборота средств, можно будет отказаться от привлечения сторонних инвесторов.
Как открыть магазин запчастей для сельхозтехники
Люди, которые разбираются в сельхозтехнике, могли бы всерьез подумать об открытии специализированного магазина.
Подобным бизнесом в основном занимаются те, кто имеет соответствующее образование. Ведь деятельность в этой сфере имеет специфический характер.
Прежде всего, нужно позаботиться о написании грамотного и логичного бизнес-плана. Он не только поможет поэтапно реализовать идею, но и, в случае нехватки денежных средств, способен убедить инвесторов вложить деньги в ваш бизнес.
Будьте готовы к тому, что для открытия магазина запчастей для сельскохозяйственной техники потребуется внушительный стартовый капитал.
Решение юридических вопросов занимает важное место в процессе подготовки к открытию. Вы должны будете зарегистрировать ЧП или ООО, получить все необходимые разрешения и урегулировать вопросы с налоговой инспекцией.
Следующий этап – поиск подходящего помещения. Вам вовсе не потребуется искать его в центре города. Сэкономить на арендной плате можно, остановив свой выбор на здании, которое находится на окраине или вообще за чертой населенного пункта.
В этом нет ничего страшного, ведь вашими клиентами станут не только местные жители, но и люди из соседних областей и районов. Самое главное, чтобы до вашего магазина можно было добраться без проблем. Это не должен быть абсолютно изолированный район.
Вам понадобится сформировать рабочий коллектив. Нужен опытный бухгалтер, квалифицированный продавец, который разбирается в сельхозтехнике, и грузчик. Впоследствии штат можно расширить.
Прежде чем определяться с поставщиками товара, необходимо изучить все предложения, имеющиеся на рынке. В этом случае вам удастся найти поставщиков, предлагающих наиболее подходящие условия.
Внимание нужно уделить и маркетингу. Привлечь клиентов в магазин можно разными способами. В первую очередь попробуйте обратиться с предложением о сотрудничестве в фермерские хозяйства и колхозы. Также необходимо дать информацию о себе в газеты и прочие СМИ.
Будьте готовы к тому, что уровень конкуренции в данной сфере деятельности довольно высок. Поэтому нужно тщательно изучить все преимущества и недостатки других подобных магазинов и сделать правильные выводы.
Бизнес идея магазина запчастей для сельхозтехники будет перспективна, только если грамотно подойти к ее реализации.
Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)
Возник вопрос по содержанию отчёта?
Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу
Укажите проверочный код с картинки *
Рубрикатор бизнес-планов
Позволяет оценить эффективность:
Если готовые отчёты Вам не подходят, Вы можете:
Рекомендуем в поисковую строку вводить одно или несколько ключевых слов из вашего запроса, смотрите примеры под строкой поиска.
Период: c 
по
Заявка на исследование
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации:
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Заполните небольшую форму регистрации, после чего менеджер обязательно свяжется с Вами и проинформирует Вас о возможности получения скидки
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Введите корректный электронный адрес, на который Вы хотите получить демо-версию отчёта:
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Заполните небольшую форму регистрации, после чего менеджер свяжется с Вами и проконсультирует Вас о вариантах обновления данного отчёта:
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Возник вопрос по разделу исследований и бизнес-планов? Задайте его!
Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Есть вопрос по исследованиям или бизнес-планам? Наши специалисты с радостью проконсультируют Вас и помогут решить любую задачу.
Укажите код, изображённый на картинке * :
Поля, отмеченные звёздочкой ( * ), обязательны для заполнения.
Бизнес план на продажу запчастей на сельхозтехнику
Для начала необходимо составить хотя бы примерный бизнес-план развития бизнеса, где будут указаны затраты, возможные поставщики, учтены плюсы и минусы ведения коммерческой деятельности. Чтобы бизнес-план имел хоть какое-то реальное подтверждение, а не был просто буквами на бумаге, первым делом изучаем сегменты рынка, в котором собираемся работать. Необходимо учесть географическое положение, где будет создана компания и востребованность той или иной сельскохозяйственной техники. Для уменьшения затрат поддержим отечественного производителя. Очень важно заметить, что нет производителя сельскохозяйственной техники, который изготавливает все ее виды. Производители работают в узком кругу продукции.
Ключевые факторы успеха сельхоз бизнеса
Успех бизнеса зависит от ассортимента товара, который можно будет предложить. Если есть трактора, но нет плугов к этим тракторам и другой вспомогательной техники, присутствует большой риск потерять хорошего клиента. Гораздо удобнее для покупателя приобрести большую часть техники в одном месте. Во-первых, при возникновении спорных вопросов нет необходимости разрываться между фирмами, где была совершена покупка, во-вторых, экономия средств на доставке. И покупатель обязательно будет делать на этом акцент.
Очень важно в бизнес-плане отметить примерный круг потребителей. В этом случае будут фермеры, занимающиеся сельскохозяйственными работами. Опять же, фермер заинтересован в качественной технике. Поэтому необходимо проработать вопрос с кем стоит заключать контракты по поставкам сельскохозяйственной техники, а с кем не стоит.
Ценовая политика на прямую зависит от поставок. Если большая часть техники берется у одного производителя, то возможно совершить сделку как оптовую поставку, а это позволит регулировать цену для конечного потребителя. Суть фирм, которые занимаются продажами сельскохозяйственной техники, посредники между производителем и конечным покупателем (фермером), который напрямую будет ею пользоваться. Не стоит пренебрегать и более мелкими покупателями.
Главная цель бизнес-плана четко описать возможных поставщиков, потребителей и очертить сегмент рынка, который будет занят. Не стоит расслабляться в плане конкуренции. Тот, кто уже работает на этом рынке, не захочет отдавать часть своей прибыли. Отсюда вытекает следующий не мало важный пункт бизнес-плана – изучить прямых конкурентов. Технику какой фирмы продают они, какие у них цены, скидки, распродажи. Все то, что потребуется, чтоб удержаться на плаву на первых парах.
Маркетинговые идеи в этом вопросе очень просты
Стоит не полениться и немного потратиться на сбор информации в качестве простого покупателя. И делать такой сбор информации необходимо на первых порах хотя бы раз в два месяца. Как только появятся постоянные клиенты и репутация (только положительная), частоту сбора информации можно уменьшить, но в этом случае есть риск потерять новых клиентов.
Важной частью является реклама компании. Рекламу, как правило, размещают на бигбордах в том населенном пункте, где она находится и в области. В средствах массовой информации, на радио. Главное правильно и доступно описать, чем занимается компания и какой фирмы продукция предлагается покупателям. Цены на прямую можно не указывать, хотя много случаев, когда прибегают и к открытой рекламе деятельности.
Подбор персонала для бизнеса по продаже сельхоз-техники
Необходимы грамотные сотрудники для успешных продаж. Продавцы-консультанты должны быть обязательно техники, то есть, осведомлены о технических нюансах товара и могли на простом и доступном языке объяснить покупателю что, где и почем, а также предложить альтернативу выбора.
Грамотный юрист поможет в правильности заключения сделок с производителями. Как правило, нюансы играют большую роль выживания в условиях рыночной экономики.
Бухгалтер должен правильно и вовремя производить подсчеты финансовой деятельности компании, а финансовый директор уметь спрогнозировать тенденцию рынка.
Учитывая, что сельхоз техника довольно габаритная, необходимо подобрать просторное, хорошо освещенное помещение. Во многих случаях строят специальное помещение для ведения продаж. Выставочный салон сельскохозяйственной техники.
Затраты, окупаемость бизнеса
Естественно, для ведения такого рода деятельности понадобится не малый стартовый капитал. Грамотный финансист в сотрудничестве с юристом смогут правильно подобрать приток инвестиций в работу компании, будь то кредит в банке или сторонние частные инвестиции из инвестиционных фондов. Выгодно привлекать мелких кредиторов через инвестиционные фонды. Так, к примеру, фонд привлечет 1000 человек с инвестиционным вложением по 30 000 рублей каждый, под 18% годовых. Полученная сумма составит 30 миллионов рублей. Такой же займ в банке обойдется не меньше чем под 30%.
Экономия почти вдвое, что позволит держать цены в разумных пределах и приводит к более быстрой окупаемости. Чтоб уменьшить нагрузку на оборот средств, можно договориться с инвестиционной компанией о вторичном привлечении через некоторое время новых инвестиций и использовать для частичного погашения старых.
Создаются условия, когда вторые инвестиции помогают оплатить первые и дают свободу оборота прибыли от уже проданного товара. Когда прибыль будет достаточной для собственного оборота средств, можно будет отказаться от привлечения сторонних инвесторов.
Как открыть магазин запчастей для сельхозтехники
Люди, которые разбираются в сельхозтехнике, могли бы всерьез подумать об открытии специализированного магазина.
Подобным бизнесом в основном занимаются те, кто имеет соответствующее образование. Ведь деятельность в этой сфере имеет специфический характер.
Прежде всего, нужно позаботиться о написании грамотного и логичного бизнес-плана. Он не только поможет поэтапно реализовать идею, но и, в случае нехватки денежных средств, способен убедить инвесторов вложить деньги в ваш бизнес.
Будьте готовы к тому, что для открытия магазина запчастей для сельскохозяйственной техники потребуется внушительный стартовый капитал.
Решение юридических вопросов занимает важное место в процессе подготовки к открытию. Вы должны будете зарегистрировать ЧП или ООО, получить все необходимые разрешения и урегулировать вопросы с налоговой инспекцией.
Следующий этап – поиск подходящего помещения. Вам вовсе не потребуется искать его в центре города. Сэкономить на арендной плате можно, остановив свой выбор на здании, которое находится на окраине или вообще за чертой населенного пункта.
В этом нет ничего страшного, ведь вашими клиентами станут не только местные жители, но и люди из соседних областей и районов. Самое главное, чтобы до вашего магазина можно было добраться без проблем. Это не должен быть абсолютно изолированный район.
Вам понадобится сформировать рабочий коллектив. Нужен опытный бухгалтер, квалифицированный продавец, который разбирается в сельхозтехнике, и грузчик. Впоследствии штат можно расширить.
Прежде чем определяться с поставщиками товара, необходимо изучить все предложения, имеющиеся на рынке. В этом случае вам удастся найти поставщиков, предлагающих наиболее подходящие условия.
Внимание нужно уделить и маркетингу. Привлечь клиентов в магазин можно разными способами. В первую очередь попробуйте обратиться с предложением о сотрудничестве в фермерские хозяйства и колхозы. Также необходимо дать информацию о себе в газеты и прочие СМИ.
Будьте готовы к тому, что уровень конкуренции в данной сфере деятельности довольно высок. Поэтому нужно тщательно изучить все преимущества и недостатки других подобных магазинов и сделать правильные выводы.
Бизнес идея магазина запчастей для сельхозтехники будет перспективна, только если грамотно подойти к ее реализации.
Понравился материал? Поделись с друзьями.
MelnicaBiz.ru
Ведение всякого бизнеса связано с рисками. Продажа сельскохозяйственной техники и запчастей к ней неплохой способ заработка, главное правильно подойти к делу.
Для начала необходимо составить хотя бы примерный бизнес-план развития бизнеса, где будут указаны затраты, возможные поставщики, учтены плюсы и минусы ведения коммерческой деятельности. Чтобы бизнес-план имел хоть какое-то реальное подтверждение, а не был просто буквами на бумаге, первым делом изучаем сегменты рынка, в котором собираемся работать. Необходимо учесть географическое положение, где будет создана компания и востребованность той или иной сельскохозяйственной техники. Для уменьшения затрат поддержим отечественного производителя. Очень важно заметить, что нет производителя сельскохозяйственной техники, который изготавливает все ее виды. Производители работают в узком кругу продукции.
Примером может послужить ЗАО «Агротехмаш», с центральным офисом в Санкт-Петербурге. Компания специализируется на производстве тракторов и комбайнов «TERRION» и запчастям к этой технике. А вот ООО «Агро», офис находится в Кемерово, специализируется на производстве посевной техники, борон, катков, опрыскивателей, протравливателей семян, запчастей к комбайнам и тракторам. Из примера видна необходимость заключать контракты с несколькими производителями.
Успех бизнеса зависит от ассортимента товара, который можно будет предложить. Если есть трактора, но нет плугов к этим тракторам и другой вспомогательной техники, присутствует большой риск потерять хорошего клиента. Гораздо удобнее для покупателя приобрести большую часть техники в одном месте. Во-первых, при возникновении спорных вопросов нет необходимости разрываться между фирмами, где была совершена покупка, во-вторых, экономия средств на доставке. И покупатель обязательно будет делать на этом акцент.
Очень важно в бизнес-плане отметить примерный круг потребителей. В этом случае будут фермеры, занимающиеся сельскохозяйственными работами. Опять же, фермер заинтересован в качественной технике. Поэтому необходимо проработать вопрос с кем стоит заключать контракты по поставкам сельскохозяйственной техники, а с кем не стоит.
Ценовая политика на прямую зависит от поставок. Если большая часть техники берется у одного производителя, то возможно совершить сделку как оптовую поставку, а это позволит регулировать цену для конечного потребителя. Суть фирм, которые занимаются продажами сельскохозяйственной техники, посредники между производителем и конечным покупателем (фермером), который напрямую будет ею пользоваться. Не стоит пренебрегать и более мелкими покупателями. Для обработки земли площадью 0,2 га нет необходимости покупки трактора, а вот мотоблоки самое то.
Главная цель бизнес-плана четко описать возможных поставщиков, потребителей и очертить сегмент рынка, который будет занят. Не стоит расслабляться в плане конкуренции. Тот, кто уже работает на этом рынке, не захочет отдавать часть своей прибыли. Отсюда вытекает следующий не мало важный пункт бизнес-плана – изучить прямых конкурентов. Технику какой фирмы продают они, какие у них цены, скидки, распродажи. Все то, что потребуется, чтоб удержаться на плаву на первых парах.
Маркетинговые идеи в этом вопросе очень просты.
Стоит не полениться и немного потратиться на сбор информации в качестве простого покупателя. И делать такой сбор информации необходимо на первых порах хотя бы раз в два месяца. Как только появятся постоянные клиенты и репутация (только положительная), частоту сбора информации можно уменьшить, но в этом случае есть риск потерять новых клиентов.
Важной частью является реклама компании. Рекламу, как правило, размещают на бигбордах в том населенном пункте, где она находится и в области. В средствах массовой информации, на радио. Главное правильно и доступно описать, чем занимается компания и какой фирмы продукция предлагается покупателям. Цены на прямую можно не указывать, хотя много случаев, когда прибегают и к открытой рекламе деятельности.
Подбор персонала.
Необходимы грамотные сотрудники для успешных продаж. Продавцы-консультанты должны быть обязательно техники, то есть, осведомлены о технических нюансах товара и могли на простом и доступном языке объяснить покупателю что, где и почем, а также предложить альтернативу выбора.
Грамотный юрист поможет в правильности заключения сделок с производителями. Как правило, нюансы играют большую роль выживания в условиях рыночной экономики.
Бухгалтер должен правильно и вовремя производить подсчеты финансовой деятельности компании, а финансовый директор уметь спрогнозировать тенденцию рынка.
Учитывая, что сельхоз техника довольно габаритная, необходимо подобрать просторное, хорошо освещенное помещение. Во многих случаях строят специальное помещение для ведения продаж. Выставочный салон сельскохозяйственной техники.
Затраты, окупаемость.
Естественно, для ведения такого рода деятельности понадобится не малый стартовый капитал. Грамотный финансист в сотрудничестве с юристом смогут правильно подобрать приток инвестиций в работу компании, будь то кредит в банке или сторонние частные инвестиции из инвестиционных фондов. Выгодно привлекать мелких кредиторов через инвестиционные фонды. Так, к примеру, фонд привлечет 1000 человек с инвестиционным вложением по 30 000 рублей каждый, под 18% годовых. Полученная сумма составит 30 миллионов рублей. Такой же займ в банке обойдется не меньше чем под 30%.
Экономия почти вдвое, что позволит держать цены в разумных пределах и приводит к более быстрой окупаемости. Чтоб уменьшить нагрузку на оборот средств, можно договориться с инвестиционной компанией о вторичном привлечении через некоторое время новых инвестиций и использовать для частичного погашения старых.
Создаются условия, когда вторые инвестиции помогают оплатить первые и дают свободу оборота прибыли от уже проданного товара. Когда прибыль будет достаточной для собственного оборота средств, можно будет отказаться от привлечения сторонних инвесторов.
