какие торговые сети входят в х5 ритейл групп
X5 Group
Х5 Group — ведущая продуктовая розничная компания России, которая управляет портфелем брендов сетевых магазинов «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», цифровыми бизнесами «Vprok.ru Перекрёсток», 5Post, «Около»,
Показать полностью. а также собственными службами логистики, прямого импорта и рядом цифровых сервисов для партнёров.
🍎 17 600* магазинов у дома «Пятёрочка»,
🍀 980 супермаркетов «Перекрёсток»,
🎋 34 гипермаркета «Карусель».
Цифровые сервисы:
🚛 Онлайн-гипермаркет Vprok.ru Перекрёсток,
📲 Экспресс-доставка из «Пятёрочек» и «Перекрёстков»,
📲 Доставка okolo.app,
📦 Сеть пунктов выдачи fivepost.ru,
🍣 Сервис готовой еды mnogolososya.ru,
🥗 Медиа о еде food.ru
X5 Group запись закреплена
«Учатся не только люди, учатся еще и алгоритмы»
В девятом эпизоде подкаста Data Therapy мы поднимаем проблему образования в области big data. Вместе с нашими гостями — Олегом Ивченко, преподавателем курсов по большим данным в МФТИ, ВШЭ, Школе анализа данных «Яндекса» и Натальей Касьяновой, директором по персоналу X5 Технологии — ищем ответы на следующие вопросы:
Показать полностью.
— в какой момент возник и почему продолжает расти дефицит специалистов по работе с данными?
— как высшие и не только учебные заведения пытаются решить эту проблему?
— что нужно делать компаниям, чтобы быть конкурентоспособными в привлечении таких специалистов?
Ведущий подкаста — Дмитрий Прусов, директор департамента монетизации данных Х5 Group.
X5 Group запись закреплена
У нас открылась 1500-ая «Пятёрочка» на Урале! Юбилейным стал магазин в Екатеринбурге на улице Космонавтов, 41. В «Пятёрочке» приятный дизайн, большой выбор готовой продукции, своя пекарня и зона с кофе для отдыха – всё в лучших традициях магазинов нового концепта, которых в регионе уже более 200.
Первые «Пятёрочки» на Урале открылись в 2003 году, за 18 лет торговая сеть стала доступна жителям Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также Пермской, Свердловской и Тюменской областей. В регионе работает три распределительных центра «Пятёрочки», компания трудоустроила почти 20 тысяч человек: https://zen.me/1M3U6M
X5 Group запись закреплена
«Пятёрочка» продаёт 100+ собственных торговых марок. Среди них «Красная цена» с базовыми продуктами по самым доступным ценам, Global Village, Fish House, «Шарлиз», «Станция Молочная», Mix Bar, Honey Kid в среднем ценовом сегменте, а также премиальные Trattoria di Maestro Turatti от итальянских и испанских производителей и российская продукция с французским акцентом Montarel.
Почему собственные торговые марки дешевле аналогов, а качество при этом ничуть не хуже? В чем выгода для магазина, производителя и покупателя? И как появились первые private label еще в 19 веке? Об этом и не только — в материале «Пятёрочки»: https://zen.me/1vLn7m:
X5 Group запись закреплена
На экологические свойства продуктов обращают внимание 60-70% покупателей, и за такие товары люди готовы платить больше. Но всегда ли приставка «эко» несёт смысл?
В Азбуке устойчивого развития от Х5 Group и РБК объясняем, что такие гринвошинг, к которому прибегают недобросовестные компании в погоне за прибылью, и какие его виды существуют: https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/60ffce389a794..
X5 Group запись закреплена
После того как в 2019 году «Пятёрочка» представила обновлённую концепцию своих магазинов, ситуация в мировой и российской экономике кардинально изменилась. Удалось ли в новых уcловиях реализовать задуманное и какие результаты показывает новый концепт?
На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор «Пятёрочки» Сергей Гончаров.
X5 Group запись закреплена
Собрали на одной странице главные цифровые новости Х5 Group за третий квартал. Рассказали об открытии новой «Пятёрочки #Налету» без кассиров, развитии внутреннего предпринимательства среди сотрудников, виртуальных помощниках на основе больших данных, а также порассуждали с Esquire о ритейл-бизнесе в цифровую эпоху.
X5 Group запись закреплена
На Forbes.com вышла первая колонка Антона Мироненкова, управляющего директора Х5 Технологии. В ней он рассказывает, почему крупным компаниям стоит уволить своего IT-директора.
У нас в Х5 Group вместо одного CIO десятки CTO, каждый из которых в своей маленькой цифровой вселенной строит next generation retail.
X5 Group запись закреплена
Дизайн центрального офиса «Пятёрочки» признан лучшим на международной премии Best for Life Design Award 2021. Награда вручена в номинации «Офис компании» блока Spaces&Places.
При обновлении интерьера «Пятёрочка» ориентировалась на изменения в мире. Многие сейчас работают из дома, некоторые совмещают онлайн и офлайн. Поэтому офис переоборудован по типу коворкинга, со свободной планировкой. В офисе увеличилось количество кресел и диванов, а столов, наоборот, сократилось. Добавились переговорные комнаты разного размера и формата, рассчитанные в том числе на онлайн-встречи.
Помимо комфорта и эффективной коммуникации, упор в дизайне сделан и на бережное отношение к окружающей среде. В интерьере использовано много живых цветов и реализованы такие эко-решения как сбор батареек и отработанной бумаги. 
X5 Retail Group
#FIVE
X5 Retail Group – один из крупнейших российских ритейлеров, основанный в 2006 году, путем слияния торговых сетей «Перекресток» и «Пятерочка». Сегодня в группу входят торговые сети: «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Депозитарные расписки компании торгуются на Лондонской и Московской биржах.
В конце 2020 года компания утвердила изменения в дивидендной политике. Базой для расчета дивидендов является денежный поток. Прогноз ближайших дивидендов компании за 9 месяцев 2021 составляет 100,13 коп., дивидендная доходность 4,11%.
Финансовые показатели за последние годы умеренно-позитивные. Компании показывает рост выручки и EBITDA, а также довольно стабильную чистую прибыль. При этом, сдерживающим фактором является растущий чистый долг.
Сегодня FIVE представила операционные результаты за III кв., которые показали, что рост чистой выручки на 11,6% (г/г) составил ₽541,95 млрд. Рост выручки цифровых бизнесов ускорился до 156,9%, составив ₽10,7 млрд. По МСФО за III кв. компания представит отчет 26 октября, который может дать восходящий импульс бумаге перед новогодним ралли. Последние годы бумага показывает рост котировок с середины ноября до середины декабря.
По ТА на дневном таймфрейме цена движется в нисходящем канале с прошлого года, сейчас цена у верхней границы канала, которая совпадает с границей облака Ишимоку. Все внимание к поведению цены относительно облака и границы канала (пробой/отбой/ретест).
Складывается интересная картина, по технике видим шорт, но предстоящее новогоднее ралли намекает на лонг.
🔥не является инвестиционной рекомендацией🔥
X5 Retail Group
Balt-Adler Optimart (1 января 1999 — 31 августа 2003)
Pyaterochka Holding (1 сентября 2003 — 2 ноября 2006)
Стефан Дюшарм (и. о. главного исполнительного директора)
Юрий Кобаладзе (управляющий директор по корпоративным отношениям)
100 тыс. человек (2011 год)
X5 Retail Group (читается: икс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве.
Содержание
История
1 сентября 2003 года компания-ритейлер Balt-Adler Optimart сменила название на Pyaterochka Holding. 3 ноября 2006 года компания-ритейлер Pyaterochka Holding сменила название на X5 Retail Group.
В конце декабря 2008 года вошла в список компаний, которые получили государственную поддержку в период кризиса.
Слияния и поглощения
18 мая 2006 года Pyaterochka Holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.
В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.
В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».
Собственники и руководство
Руководство
Деятельность
На 31 марта 2011 г. под управлением Х5 находилось 2 545 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета «Перекресток», 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку»). На 31 марта 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 690.
С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.
«Меркадо суперцентр»
«Мерка́до суперце́нтр» — новый бренд гипермаркетов группы компаний X5 Retail Group N.V. Основан в 2008 году.
Первый гипермаркет «Меркадо суперцентр» был открыт 10 июня 2008 года в Липецке. С этой целью в декабре 2007 года X5 приобрел у ЗАО «Корзинка» «Центр семейных покупок „Мы“» на улице Гагарина, 100б, который был открыт в 2006 году (впервые в Липецке он был совмещен с пекарней).
В 2009 году липецкий гипермаркет был переименован в «Карусель». Таким образом, новый проект отказались реализовывать в связи с кризисом.
Показатели деятельности
Форматы магазинов X5 Retail Group
X5 Retail Group стремится диверсифицировать свою деятельность и вовремя реагировать на меняющиеся условия рынка. Так, сейчас мультиформатный бизнес группы включает 4 торговые сети, а также онлайн-проекты. Разбираемся, в каких форматах работает лидер российского продуктового ритейла.
По итогам 2019 г. рыночная доля X5 Retail Group составила 11,5%, а за 9 месяцев 2020 г. – выросла до 13%. Чистая розничная выручка X5 за первые три квартала 2020 г. составила 1 446 988 млн. руб., что на 14,8% больше, чем за сопоставимый период в 2019. К 30 сентября 2020 года под управлением группы находились 17 352 магазинов на территории семи федеральных округов России. Это 7 679 755 квадратных метров торговых площадей.
Розничные магазины X5 Retail Group
X5 Retail Group работает в традиционных розничных форматах: магазин «у дома», супермаркет, гипермаркет.
Сеть «Пятёрочка» – супермаркеты эконом-класса, торговые точки, расположенные рядом с жилыми домами. На эту сеть приходится максимальная доля в структуре чистой розничной выручки X5 Retail Group – 81,2%.
Количество магазинов: 16 385 магазинов (на 30.09.2020).
Ассортимент: порядка 4 500 товарных наименований.
Средняя площадь магазина: 350 кв. м.
Сеть «Перекрёсток» ориентирована на потребителя со средним доходом, спрос в премиум-сегменте удовлетворяет сеть супермаркетов «Зелёный Перекрёсток». На долю «Перекрёстка» приходится 15,8% чистой розничной выручки группы.
Количество магазинов: 910 супермаркетов (на 30.09.2020).
Ассортимент: от 8 000 до 15 000 наименований товаров, в том числе уникальных.
Средняя площадь магазина: 1 тыс. кв. м.
Сеть «Карусель» приносит компании 3% чистой розничной выручки. Это гипермаркеты с доступными ценами. Регулярные промоакции и широкий ассортимент позволяют покупателям удовлетворить потребности всей семьи.
Количество магазинов: 57 гипермаркетов (на 30.09.2020).
Средняя площадь магазина: 4 тыс. кв. м.
Ассортимент: от 22 000 до 30 000 наименований.
Потребители всё чаще покупают товары ежедневной необходимости в магазинах у дома, а впрок закупаются онлайн. В ответ на эту тенденцию руководство компании X5 Retail Group приняло решение о сокращении количества гипермаркетов «Карусель». Часть из них закроют, другие – переделают в супермаркеты и отдадут в ведение «Перекрёстка». Процесс уже идёт: если 30 сентября 2019 года в управлении группы был 91 гипермаркет, то через год – только 57. Трансформацию планируют завершить к 2022-му году.
Одним из бизнес-активов X5 является онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок». Он отделился от одноимённой сети во второй половине 2020-го года и переехал на новый отдельный домен. У площадки гораздо более широкий ассортимент, чем у офлайн-тёзки, своя доставка, своё отдельное мобильное приложение и свои склады.
В качестве последних выступают дарксторы – магазины-склады для обслуживания интернет-заказов. С магазином их роднит внешний вид, а со складом – функционал. Сотрудники даркстора собирают заказ, сверяясь с устройством, где указано, какие товары нужно положить в корзину. Затем покупки упаковывают, грузят в автомобиль и доставляют клиенту. Всего в ведении «Перекрёстка» находятся 5 таких магазинов-складов.
Ещё один онлайн-проект компании – сервис доставки день в день «Около». Представляет собой приложение для iOS и Android, через которое можно заказать продукты из розничных магазинов торговых сетей, принадлежащих X5. У «Пятёрочки» и «Перекрёстка» уже есть свои службы экспресс-доставки, но «Около» показал такие хорошие результаты, что менеджмент планирует объединить приложения, чтобы получить удобный сервис, снизить нагрузку на серверы и персонал.
Также у X5 Retail Group есть подразделение FIVE POST. Оно занимается доставкой заказов из интернет-магазинов и маркетплейсов в универсамы «Пятёрочка». В сентябре 2020 года 5Post выдал 711 000 посылок, а количество пунктов выдачи превысило 14 000.
Новые бизнесы, включая «Перекресток Впрок» и 5Post, продемонстрировали в 3 квартале 2020 г. рост выручки на уровне 224% по отношению к предыдущему аналогичному периоду. Она составила 3 млрд руб.
По данным Росстата, с января по сентябрь 2020 г. реальные располагаемые доходы россиян снизились на 4,3%. Растет доля покупателей, чувствительных к изменениям цен. Ориентируясь на потребителей с более низкой покупательской способностью, в октябре 2020 г. X5 Retail Group открыла два пилотных дискаунтера «Чижик», где потребительская корзина будет стоить на 30-40% ниже, чем в «Пятёрочке».
Экономия будет достигаться не за счёт низкого качества товаров, а благодаря экономии на капитальных и операционных расходах. Создатели проекта предполагают, что аренда будет обходиться дешевле, поскольку требования к помещениям для дискаунтеров у X5 ниже, чем, например, для «Пятерочки». Укрупненная выкладка на паллетах или в производственной упаковке позволяет снизить затраты на обработку товара. Штат магазинов будет совсем небольшой – всего 8 универсальных сотрудников.
Площадь магазина новой сети – от 200 до 250 кв. м. Ассортимент включает около 800 наименований. Ограниченный выбор – скорее плюс для тех, кто не хочет тратить время на сравнение марок. Пока на полках продукция известных брендов, но в будущем упор планируют делать на товары собственной торговой марки. Первые товары под СТМ появятся в дискаунтерах к 1 февраля 2021 г., а к концу 2022 г. их доля в ассортименте должна достичь 60%.
Бо́льшую часть выручки X5 Retail Group получает за счёт магазинов «у дома». Компания собирается и дальше развивать торговые точки этого формата, поскольку они популярны у потребителей. А ещё в планах – совершенствовать ценовую политику в соответствии с требованиями покупателей и расширять своё присутствие в регионах.
В последнем квартале 2020 г. компания запустила торговую точку «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированным процессом покупок. Пока новый формат проходит тестирование в Новой Москве, а следующая торговая точка «Пятерочка #налету» должна открыться в Краснодаре.
Продолжат развиваться сервисы экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток», онлайн-сервисы будут улучшаться за счёт более высокого качества услуг и персонализации предложений.
